公司纪委交流发言：紧盯三个“关键”，不断擦亮日常监督“探头”

　　公司交流发言：紧盯三个“关键”，不断擦亮日常监督“探头”

　　为贯彻落实的和二十届三次全会精神，公司明确职责定位，精准发力强化日常监督，紧盯重点人、重点事、关键节点，坚持抓早抓小，防微杜渐，不断擦亮日常监督“探头”。

　　一、紧盯关键少数，狠抓领导干部监督

　　公司不断加强领导干部监督，202x年更新完善政档案62份，将重点项目领导班子干部政档案纳入管理，同时对新提任的员领导干部政档案进行动态更新，提高监督的针对性。对征求风政意见的干部，依规依纪依法严格审核把关，认真梳理举报、日常监督、线索处置、审查调查、巡视巡察等情况，实事求是、客观公正、明确具体地提出风政意见，截至目前共回复风政意见15次。公司重点监督领导班子、部门经理、项目“一把手”等员领导干部，签订全面从严治“一岗双责”责任书35份，对公司总部部门负责人、关键岗位人员及年轻干部开展集体政谈话3次，对项目“一把手”开展谈心谈话15人次，不断提升领导干部素养和洁从业意识。

　　二、紧盯关键环节，狠抓关键事项监督

　　公司结合领导班子成员分管领域存在的洁风险以及日常监督存在的苗头性、倾向性问题，建立与沟通会商机制，定期分析研判，共同研究解决监督工作中遇到的问题。202x年，公司与召开联席会议8次，专题研究风政建设和反腐败工作，推动形成统一领导、组织协调、部门各负其责的工作格局。在关键环节监督方面，公司重点关注招投标、物资采购、工程变更等易发多发问题的关键环节，通过现场检查、专项审计、约谈提醒等方式，及时发现和纠正违规违纪行为，确保权力运行规范透明。202x年，公司共开展专项监督检查12次，发现问题30个，已督促整改27个，有效防范了洁风险。

　　三、紧盯关键节点，狠抓重要时期监督

　　节假日等重要节点是洁自律的关键时期，也是不正之风易发多发的敏感时段。公司高度重视节假日等重要节点的洁自律工作，通过提前预警、强化教育、严格检查等措施，确保广大员干部过一个风清气正的节日。202x年春节期间，公司通过微信、短信等多种方式向全体员干部发送洁过节提醒信息，组织学《中国纪律处分条例》等纪法规，增强员干部洁自律意识。同时，公司成立专项检查组，深入基层单位开展明察暗访，严肃查处顶风违纪行为。202x年春节前后，公司共开展明察暗访10次，发现问题5个，均已整改到位，有力维护了公司的良好形象。

　　四、创新监督方式，提升监督效能

　　面对新形势新任务，公司积极探索创新监督方式，提升监督效能。一是建立信息化监督平台。202x年，公司投入专项资金，建设了信息化监督平台，实现了监督数据的实时采集、智能分析和动态管理。该平台集成了政档案、举报、监督检查等多项功能，大大提高了监督工作的效率和精准度。二是推行“清单式”监督。公司根据各部门、各项目的实际情况，制定详细的监督清单，明确监督内容、监督标准和责任人，确保监督工作有章可循、有据可依。202x年，公司共制定监督清单20余项，涵盖了项目建设、财务管理、人事管理等多个领域，有效提升了监督工作的规范化水平。三是开展联合监督。公司与审计、财务等部门建立联合监督机制，定期开展联合检查，充分发挥各自专业优势，形成监督合力。202x年，公司与相关部门联合开展监督检查5次，发现并整改问题15个，有效避免了重复监督和监督盲区。

　　五、强化教育培训，提升监督队伍素质

　　公司始终把队伍建设放在首位，通过多种途径提升监督队伍的综合素质。一是加强理论学。公司组织全体纪检干部深入学了，特别是关于全面从严治的重要论述，不断提高纪检干部的站位和理论素养。202x年，公司共组织集中学12次，邀请专家授课4次，确保纪检干部始终保持清醒的头脑。二是加强业务技能培训。公司定期举办业务培训班，邀请上级和兄弟单位的业务骨干进行授课，帮助纪检干部掌握最新的监督执纪问责知识和技能。202x年，公司共举办业务培训班6期，培训纪检干部120人次，有效提升了纪检干部的业务能力。三是加强纪律建设。公司严格落实规定及其实施细则精神，带头改进工作，树立纪检干部的良好形象。202x年，公司共组织纪律自查自纠活动3次，查摆问题10个，均已整改到位，确保纪检干部队伍始终保持清正洁。

　　六、深化成果运用，巩固监督成效

　　公司注重将监督成果转化为推动公司高质量发展的实际成效。一是建立健全长效机制。针对监督检查中发现的问题，公司督促相关部门和单位举一反三，查找制度漏洞，完善管理制度，堵塞管理漏洞。202x年，公司共推动建立和完善管理制度15项，有效防止了类似问题的发生。二是加强警示教育。公司通过召开警示教育大会、编印警示案例汇编、制作警示教育片等多种形式，教育引导广大员干部以案为鉴、警钟长鸣。202x年，公司共组织警示教育活动8次，编印警示案例汇编2册，制作警示教育片1部，受教育员干部达1000余人次，增强了广大员干部的法纪意识和洁自律意识。三是强化考核评价。公司将监督工作纳入年度绩效考核体系，作为评先评优的重要依据，激励各部门和单位积极履行监督职责。202x年，公司共对10个部门和单位进行了监督工作考核，评选出先进部门3个，先进个人5名，有效激发了广大员干部参与监督工作的积极性和主动性。

　　公司在的坚强领导下，紧紧围绕中心工作，聚焦主责主业，不断创新监督方式，提升监督效能，为公司高质量发展提供了坚强的纪律保障。未来，公司将继续按照和上级的部署要求，进一步强化日常监督，坚决落实全面从严治的各项任务，为公司实现“十四五”规划目标作出新的更大贡献。