领导干部要善于“理才”

　　国以才兴，政以才治。为政之道，关键在于用人。人才作为第一资源，也是最为宝贵的财富，是推动各项事业发展的核心要素。谁拥有了人才优势，谁就能在竞争中占据主动地位。建设现代化军队的需求，对人才工作提出了更高的标准，实现科学的发展模式，加快战斗力生成方式的转型，最有力的支撑在于人才，最可持续利用的资源亦是人才。能否精准选拔、有效使用人才，不仅考验着领导干部对人才工作的重视程度，更检验着他们“理才”的能力。本文认为，领导干部要想“理好才”，关键在于妥善处理好以下几个方面的关系。

　　首先，是时与品的关系。要在选人用人上取得成功，就必须妥善处理好时机与品质之间的关系，不仅要将合适的人才安排在合适的岗位上，更要将合适的人才在适当的时机使用起来，遵循“用当适任、用当其时、用当尽才”的原则。在实践中，大多数领导干部都能认识到岗位设置与人员匹配的重要性，能够将人才安置在适合的岗位上，确保他们在正确的方向上发挥作用。然而，往往忽视了人才使用的时间节点，导致许多后备力量长期处于待命状态，等到真正需要时，这些人才或许已不再年轻，甚至有的已经从“青丝”变为了“白发”。此外，还存在忽视人才年龄结构的合理配置，一味追求年轻化，造成任职年龄逐层降低的现象。究其根本，是没有深刻理解人才成长的内在规律。

　　每个人的一生中都会有一个或几个最佳时期，如何准确识别并抓住这些“黄金时期”，充分挖掘和利用，成为了合理使用人才的关键问题。适时地使用人才，可以在他们精力最为旺盛、创造力最为活跃的阶段，让他们为国家和社会做出最大的贡献，同时也能够激发其他潜在人才的积极性，形成良好的示范效应。对于组织人事部门而言，在干部的晋升与使用过程中，应当坚决反对和纠正单一以考试成绩、学历背景或者年龄大小作为唯一评价标准的做法，打破按资历排位的传统观念，大胆启用各类优秀人才，特别是那些具有较大发展潜力、做出过突出贡献的个体，应当给予特别的关注和支持。组织应该具备识别人才的能力，敢于启用有能力的人，勇于提拔新人，做到在人才尚未知名时就加以认识，在其遭遇困难时予以提拔，在其被埋没时勇敢起用，在其即将退出历史舞台前及时任用，这不仅是对领导干部胆识与智慧的考验，更是对组织能力的挑战。

　　其次，是长与短的关系。明代著名政治家张居正曾言：“世间不愁无才……”这句话揭示了一个深刻的道理：社会并不缺乏人才，关键在于如何发现并合理利用这些人才的优势。在人才管理中，领导者需要正确认识到每个人的长处与短处，并学会扬长避短。每个人都有自己的专长领域，同时也可能存在着某些不足之处。优秀的领导者应当具备慧眼识珠的能力，能够在众多人才中识别出他们的独特优势，将其放置在能够最大程度发挥特长的位置上。同时，也要注意弥补人才的短板，通过培训、交流等方式提升其综合能力，实现个人与团队的共同成长。在实际操作中，领导者应当避免以偏概全，仅凭一时一事的表现来评判一个人的整体价值；也不应过分强调某一方面的优点而忽视了其他方面的缺陷。正确的做法是全面考量，既要看到人才的优点，也要关注其存在的问题，从而做出更为科学合理的决策。只有这样，才能真正做到人尽其才，物尽其用，最大限度地激发人才的潜能，推动组织持续健康发展。

　　再者，是公与私的关系。在人才选拔与使用过程中，公平公正始终是基本原则。领导干部在处理人才问题时，必须严格遵守这一准则，坚决杜绝任何形式的徇私舞弊行为。公心用人，就是要以国家和人民的利益为重，而不是出于个人喜好或利益考虑来选择和使用人才。历史上，无数事实证明，只有坚持公开透明、公平竞争的原则，才能选拔出真正德才兼备的优秀人才，构建起一支忠诚可靠、业务精湛的干部队伍。为此，各级组织必须建立健全一套科学合理的人才评价体系，确保每一位候选人都能在同一平台上接受考核，通过严格的程序和标准来确定最终人选。同时，也要建立相应的监督机制，确保整个过程的公正性，防止权力滥用和腐败现象的发生。唯有如此，才能赢得广大人民群众的信任和支持，为党和国家的事业发展奠定坚实的基础。

　　最后，是内与外的关系。随着全球化进程的不断推进，国际交流日益频繁，这对我国的人才战略提出了新的挑战。一方面，我们应当积极引进国外的高端人才，特别是那些掌握关键技术、拥有先进理念的专业人士，为我国经济社会发展注入新的活力；另一方面，也要注重培养本土人才，尤其是青年人才的成长，通过提供更多的学习机会和发展平台，帮助他们快速成长为各个领域的骨干力量。内外并举，既可吸收外部优质资源，又可激发内部创新动力，形成良性互动的局面。在此过程中，各级领导干部要树立开放包容的心态，既要敢于接纳外界的新鲜事物，也要善于挖掘本土文化的精华，做到兼容并蓄，博采众长。同时，还要注重营造良好的人才发展环境，建立健全相关法律法规，优化公共服务体系，提高社会保障水平，让各类人才都能在一个和谐稳定的环境中安心工作、舒心生活，真正实现事业与生活的双赢。

　　综上所述，领导干部要想做好人才工作，就必须深刻理解和把握时与品、长与短、公与私、内与外等多重关系，既要善于发现和培养人才，又要敢于使用和信任人才，通过科学合理的制度设计和政策导向，为各类人才提供广阔的发展空间和舞台，为实现中华民族伟大复兴的中国梦凝聚起强大的人才力量。

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