消防救援队伍2024年度上半年消防装备巡检和装备性能测试情况报告

　　消防救援队伍202x年度上半年消防装备巡检和装备性能测试情况报告

　　202x年6月11日至6月30日，总队后勤装备处联合车辆装备厂家和基层骨干组成工作组深入基层单位开展全区消防救援队伍202x年度上半年消防装备巡检服务、装备质效评价暨202x年度新配发装备性能测试工作。现将有关情况报告如下：

　　一、基本情况

　　工作组采取调研座谈、查看台账、实地检查、现场培训等方式，主要对执勤车辆器材性能状况、装备性能测试、装备巡检成效、装备人才队伍建设、消防装备物资管理系统运行、执勤车辆保险及应急号牌管理情况进行了核查指导，并实地调研了解各单位装备管理、装备配备和近年来集采等情况。此次巡检覆盖了全区所有消防救援支队，共涉及各类消防车辆500余辆、器材设备8000余件，重点检查了举高类车辆、泡沫消防车等特种车辆的性能掌握情况。

　　通过此次巡检，发现部分单位在装备日常管理方面存在不深不细的问题，如XX市消防救援支队XX特勤站装备维护员对《车辆档案》填写内容不了解，部分车辆维修记录缺失；XX市XX区XX消防救援站部分头灯电量不足；XX市消防救援支队XX特勤站风力灭火机机油充填不规范。这些问题反映出部分单位在装备日常管理上仍需加强，特别是在细节管理和规范化操作方面有待提升。

　　二、存在的主要问题

　　（一）装备日常管理不深不细

　　部分单位在装备日常管理中存在疏漏，未能严格按照规定执行各项管理制度。例如，XX市消防救援支队XX特勤站的部分装备维护员对《车辆档案》填写内容不熟悉，导致部分车辆维修记录缺失，影响了装备管理的系统性和连续性。，部分单位在装备使用过程中未及时更新维护记录，导致账实不符的情况时有发生。这些问题不仅影响了装备的正常使用，也给后续的装备维护和管理带来了隐患。

　　（二）车辆装备业务能力仍需提高

　　部分单位对车辆装备的性能掌握不够全面，特别是对于一些特种车辆，如举高类车辆、泡沫消防车等，部分操作人员对其性能和技术参数了解不足，导致在实际操作中出现问题。例如，XX市消防救援支队XX特勤站的部分队员对射消防车的操作流程不熟悉，影响了救援效率。，部分单位在新配发装备的使用培训方面存在不足，导致新装备未能充分发挥其应有的效能。

　　（三）车辆牌证监理工作不到位

　　部分支队车辆牌证监理人员履职不到位，部分单位存在未按规定进行制式涂装的问题。例如，XX市消防救援支队XX应急车顶未喷涂车牌号标识，XX应急北斗车载系统无信号。这些问题不仅影响了车辆的识别和管理，也在一定程度上影响了应急响应的速度和准确性。

　　（四）车辆维护保养工作不扎实

　　各支队均未对服役满7年以上的举高类车辆开展上装设备性能测试，部分单位重使用轻保养现象比较普遍，存在车辆底盘回路保护阀漏气、油管老化、液压泵漏油等问题。这些问题不仅影响了车辆的正常运行，也在一定程度上增加了安全隐患。部分单位在车辆维护保养工作中缺乏系统的规划和有效的监督机制，导致车辆维护保养工作未能达到预期效果。

　　三、工作要求

　　（一）精心组织，认真落实整改

　　各单位要针对此次检查中发现的问题，深入分析原因，切实采取有力措施，明确责任与时限要求，逐一落实整改措施。各支队要抓好《XX消防救援总队消防装备管理暂行规定（试行）》的落实，规范装备日常管理台账，装备和财务部门要共同落实好消防装备物资管理系统维护更新和新配备装备器材资产入账问题的整改，确保账账相符、账实相符。各单位应于7月30日前将相关问题的整改情况报总队后勤装备处、财务处备案。

　　（二）注重平时，强化装备维护

　　要切实开展爱装管装教育，牢固树立“管为战”思想，充分利用每日交接班、每周车场日等时机对装备开展维护保养，定期总结装备器材巡查和维护问题，做好库存装备的流转更新，及时消除问题隐患，确保装备处于最佳的备战状态。要结合季节特点，强化水域救援装备的维护保养，消防舟艇驾驶员必须经过培训并取得相应岗位资格，无资格人员不得驾驶。要加强对空气充填泵使用及维护保养，器材库或维修间设置专用气瓶架，对气瓶贴标，标注检测时间。

　　（三）加强实效，完善保障机制

　　各单位要建立完善装备生产企业、地方维修企业及战勤保障分队多方位的车辆装备维修保障机制，采取厂家下队驻点、联合巡检培训、派员驻厂实训的方式，构建集中化、专业化和主动预防性养护相结合的多方位维护管理体系。要认真落实车辆装备巡检、清理核查和装备性能测试等工作制度，积极发挥驻厂培训成果，组建车辆装备巡检服务队，对基层单位车辆装备日常管理、操作使用和维修保养情况进行服务指导，提高灭火救援装备维修管理效率。要严格落实车辆牌证监理工作机制，强化车辆日常运行管理，重点加强对车辆牌证的管理和监督检查，确保车辆合法合规运行。

　　（四）加强培训，提升管理人员素质

　　为进一步提升消防救援队伍的装备管理水平，各单位要加大对装备管理人员的培训力度，特别是针对新配发装备的操作使用和维护保养进行专项培训。要通过邀请专家授课、组织实地操作演练、开展线上学等多种形式，全面提升装备管理人员的专业技能和综合素质。要建立健全装备管理人员的考核机制，定期对装备管理人员进行业务考核，确保其具备足够的专业能力和责任心。同时，要鼓励装备管理人员参加各类学术交流和技术研讨活动，不断学借鉴先进的装备管理经验和做法，推动消防救援队伍装备管理水平的整体提升。

　　（五）创新管理，推动智能化建设

　　随着科技的发展，智能化装备在消防救援中的应用越来越广泛。各单位要积极探索智能化装备管理的新模式，充分利用现代信息技术手段，提升装备管理的智能化水平。要加快推进消防装备物资管理系统的智能化升级，实现装备管理的信息化、网络化和智能化，确保装备管理的高效性和精准性。要探索建立智能仓储管理系统，通过物联网技术实现装备的实时监控和动态管理，确保装备始终处于最佳状态。要推广应用智能诊断系统，通过对装备运行数据的实时采集和分析，提前发现潜在问题，及时进行维护保养，延长装备使用寿命，提高装备使用效益。

　　（六）强化协同，形成工作合力

　　消防装备管理工作是一项系统工程，需要各部门密切配合，形成工作合力。各单位要加强与地方、公安交警等部门的沟通协调，建立健全联席会议制度，定期研究解决装备管理中存在的突出问题。要加强与装备生产厂家的合作，建立长期稳定的技术支持和服务保障机制，确保装备在使用过程中遇到的问题能够得到及时有效的解决。要加强内部各部门之间的协作配合，形成装备管理部门牵头、其他部门协同的工作格局，确保装备管理工作顺利推进。要充分发挥各级指挥中心的作用，通过信息化手段实现装备管理信息的共享和互联互通，提高装备管理的协同性和整体效能。

　　通过以上措施，进一步提升全区消防救援队伍的装备管理水平，确保装备始终处于良好状态，为应对各类灾害事故提供坚实的物质保障，更好地服务于人民群众的生命财产安全和社会和谐稳定。