国企公司纪委书记在2025年党风廉政建设和反腐败工作会议上的纪委工作报告

　　在2025年风政建设和反腐败工作会议上的工作报告

　　坚持全面从严，强化监督执纪，为推动企业高质量发展提供坚强纪律保障

　　同志们:

　　下面，我代表公司对202x年纪检工作进行简要总结:分析风政建设和反腐败工作面临的形势任务，安排部署2025年重点工作。

　　一、202x年工作回顾

　　202x年是新中国成立75周年,也是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。一年来，公司认真贯彻落实集团公司、公司风政建设和反腐败工作部署，围绕中心工作，聚焦主责主业，强化监督执纪，驰而不息纠“四风”，一体推进“三不腐”，营造了公司良好的生态和发展环境，为企业高质量发展提供了坚强纪律保障。

　　（一）加强监督，涵养生态

　　一年来，我们认真履行监督职责，不断强化监督，推动企业生态风清气正。一是围绕提升站位加强监督。坚持把深入学领会贯穿工作始终，监督推动广大员干部特别是各级班子成员读原著、学原文、悟原理，带头学深悟透、学以致用，不断提升站位，强化理论武装落实主题教育安排部署，从严从实加强监督指导，确保主题教育不偏向、不走样、见实效。同时，把监督推动学贯彻的二十届三中全会精神作为监督重要内容，协助组织开展学宣贯的二十届三中全会系列活动，营造浓厚氛围，监督推动广大员干部在思想上上行动上同保持高度一致。

　　二是围绕落实重点任务加强监督。协助落实“第一议题”制度，完善工作机制，保证落实效果。持续监督推动纪学教育、大商务管理、项目管理效益提升三年行动、亏损项目治理落实落地。深入开展XX项目监督，服务保障重点工程项目建设；深入XX项目开展跨境腐败监督，防范政风险，项目合规经营意识得到进一步强化。“一把手”和班子成员监督方面，督促公司领导班子成员开展“两个谈话”，与领导班子成员沟通2次，与基层单位领导班子提醒谈话15次，约谈部门负责人3人次、所属单位负责人5人次。落实与公司定期会商制度，开展202x年同级领导班子成员“画像”评价、风政建设问卷调查、年度生态分析。

　　三是做实做细日常监督。督促职能部门完成再监督备案2次，上报问题清单123条；开展应扣未扣再监督，排查在建及收尾项目28个，完成整改扣款1604.59万元；开展违反规定自查自纠，紧盯元旦、春节、中秋、国庆等重要节假日开展洁提醒，深化纠治“四风”监督检查，营造风清气正的节日氛围。

　　四是精准推进专项监督。开展“违规打麻将”“内部吃请”“违规使用公务用车”“借用管服对象钱款、车辆”“违规经济往来”3次专项整治，共2036人次参与自查自纠；深入开展XX监督、XXKJFB监督、印章管理监督、物资采购监督。

　　五是强化亏损项目治理。配合集团公司完成了对宜来项目的亏损治理核查，组织完成和若项目的亏损治理核查；统筹推进治亏减亏，其中宜来项目挽回损失2764.62万元，收缴违纪资金47.23万元，扣减薪酬19.81万元；和若项目挽回经济损失1637.82万元，收缴违纪资金96.56万元，扣减薪酬7.55万元，两个项目挽回各类损失共计4573.59万元。

　　六是加强工程项目洁风险防控监督。落实《公司工程项目风险防控清单》要求，建立健全工程项目风险防控监督自上而下的层级管理体系，引导项目部组织有效发挥监督作用。

　　（二）加强洁教育，弘扬新风正气

　　一年来，我们通过一系列形式多样的宣传教育，强化员干部洁自律意识，引导员干部洁从业。一是召开202x年警示教育大会暨风政建设和反腐败工作会，通报和若亏损项目违规违纪与履职不力典型案例，以身边事教育身边人，深化以案为鉴、以案促改以案促治。二是推进纪学教育走深向实，聚焦“加强纪律教育，培养纪律自觉”主题，开展202x年“风政建设宣教月”系列活动。举办讲政课，召开家庭助座谈会，举办纪检委员、风监督员培训班，开展“以案为鉴警钟长鸣”警示教育，引导员干部筑牢洁防线，弘扬清风正气。三是组织干部职工开展洁宣誓，组织公司领导、中层管理人员、各项目部室负责人、关键岗位人员洁从业承诺活动，共同营造公司良好的生态。四是开展、支部讲政课活动，引导员干部融入生产经营，增强洁从业意识，使员干部自觉在制度和规矩下工作和生活。五是常态化开展落实规定和纠治“四风”监督检查，贯彻落实集团公司“九个严禁”股份公司违规饮酒“六条禁令”，在重要节假日期间强化监督检查，推动清企业建设走深走实。

　　（三）聚焦执纪高压，强化警示震慑

　　一年来，我们坚持把纪律挺在前面，严肃执纪问责，维护规纪，营造风清气正生态。一是配合集团公司开展XX亏损项目违规违纪和履职不力专项治理问题核查，对集团公司移交的宜来项目有关问题线索开展立案审查19人，给予纪处分10人次；给予政纪处分18人次，给予组织处理16人。二是完成和若亏损项目违规违纪和履职不力专项治理核查，给予纪处分8人次；给予政纪处分10人次；给予组织处理5人。三是对物资招标采购不规范、同一IP地址投标问题进行查处，给予20余人批评教育和经济处罚，对2家供应商限制交易，严肃招投标纪律，规范采购行为；四是针对职工反映的问题线索，对2名机关员工违规报销、严重违规违纪问题进行立案审查，查处违纪资金39.05万元。五是落实问题线索管理要求，统一管理、定期检查、规范处置，明确专人维护风政风系统、案件管理系统，全面梳理填报数据，确保数据规范性、准确性、一致性和可追溯性。

　　（四）加强队伍建设，提升斗争本领

　　一年来，我们持续深化纪检改革，完善纪检组织和制度建设，不断加强纪检干部队伍建设。一是认真贯彻落实集团公司纪检工作部署，结合公司风政建设现状，制定印发了《202x年纪检工作要点》，部署了6个方面19项重点工作；二是落实集团公司纪检系统“赋能提效”三年行动，调整纪检干部，充实纪检专业人才库；选派1人参加集团公司《亏损项目治理工作手册》《工程项目洁风险防控手册》编制，选派3名骨干参加集团公司项目治亏，抽调10名骨干参加公司项目治亏。三是开展纪检干部队伍教育整顿，成立教育整顿工作专班，深入开展思想教育、警示教育纪法教育，抓好自查自纠，推进整改整治；召开纪检干部教育整顿专题组织生活会，一体推进检视整改，提高纪检干部思想能力和业务水平。四是落实办公会学制度和日常学制度，加强“第一议题”学贯彻，带领纪检干部学章规纪，强化纪检思维，增强斗争意识，提升斗争本领。五是常态化开展业务学、审议案件、研究部署纪检工作，全年召开全委会2次，办公会12次，讨论工作方案、问责处置建议9项，推动重要部署、重点工作落实落地。

　　一年来，在集团公司、以及公司的坚强领导下，我们在加强风政建设工作方面取得了一定成绩，但也要清醒看到存在的不足：一是落实风政建设主体责任不到位。工程项目落实“两个责任”不严不实，组织履行“第一责任人”不到位，班子成员落实“一岗双责”虚化弱化，压力传导层层减弱。二是项目洁风险防控与监督不到位。项目关键岗位人员洁风险防控监督不够具体，风险防范措施未落实到位，洁防控监督存在宽松软现象，对发生亏损项目过程预警监督存在薄弱环节。三是职能监督管理不到位。少数职能部门和基层单位担当精神不够、责任意识不强、监督能力不足；存在不敢监督、不愿监督、不会监督问题，工作不深不实，制度执行力较弱。四是统筹推进“三不”一体化机制建设不顺畅。在整合纪检、审计、巡察、职能监督力量，推进贯通协同上力度还不够大，构建大监督体系还需要进一步强化。对于这些问题，我们要高度重视，及时采取有力措施加以解决。

　　二、风政建设面临的形势和任务

　　过去一年，我们在风政建设和反腐败工作方面取得了积极成效，为企业高质量发展提供坚强保障。但对照上级、的新部署新要求还有很多差距，风政建设和反腐败工作形势依然严峻复杂，抓好风政建设工作任务艰巨。

　　（一）学贯彻全面从严治新指示新精神

　　的二十届三中全会《决定》明确提出，要坚持全面从严治，坚定不移推进风政建设和反腐败斗争。我们必须深刻认识全面从严治的重大意义，坚决贯彻关于全面从严治的各项决策部署，确保的各项方针政策在公司落地生根。要深入学领会，不断提高判断力、领悟力、执行力，确保公司各项工作始终沿着正确方向前进。

　　（二）持续推进风政建设责任制落实

　　要进一步压实风政建设主体责任和监督责任，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。各级组织要切实履行好风政建设主体责任，组织要履行好“第一责任人”职责，班子成员要严格落实“一岗双责”，做到守土有责、守土尽责。要加强考核评价，将风政建设责任制落实情况纳入年度考核内容，确保责任落实到位。要建立健全责任追究机制，对失职失责的组织和领导干部严肃追责问责，形成有力震慑。

　　（三）深化洁风险防控体系建设

　　要不断完善洁风险防控体系，加强对重点领域、关键环节的监督，切实防范洁风险。要继续推进工程项目洁风险防控监督，落实《公司工程项目风险防控清单》要求，建立健全工程项目风险防控监督自上而下的层级管理体系，引导项目部组织有效发挥监督作用。要加强对物资采购、招投标等领域的监督，严肃查处违规违纪行为，维护公司利益。要持续开展洁风险排查，及时发现和纠正问题，确保洁风险防控措施落到实处。

　　（四）强化执纪问责，保持高压态势

　　要始终保持惩治腐败的高压态势，严肃查处违纪违法问题，形成强大震慑。要加大对重点领域、关键岗位的监督力度，严肃查处贪污贿赂、滥用职权、玩忽职守等违纪违法行为。要严格执行纪国法，对违纪违法问题零容忍，发现一起、查处一起，绝不姑息迁就。要健全问题线索管理机制，确保问题线索及时受理、及时处置，防止问题线索流失。要强化执纪问责，对失职失责的领导干部严肃追责问责，形成有力震慑。

　　（五）加强洁文化建设，营造风清气正氛围

　　要大力弘扬洁文化，营造风清气正的企业氛围。要通过多种形式的宣传教育，引导员干部树立正确的世界观、人生观、价值观，增强洁自律意识。要继续开展“风政建设宣教月”等活动，丰富宣传教育形式，增强宣传教育效果。要充分发挥先进典型的示范引领作用，树立洁从业的良好形象。要深入推进洁文化建设，打造具有公司特色的洁文化品牌，营造风清气正的企业氛围。

　　（六）加强纪检干部队伍建设，提升斗争本领

　　要持续深化纪检体制改革，完善纪检组织和制度建设，不断加强纪检干部队伍建设。要落实集团公司纪检系统“赋能提效”三年行动，调整纪检干部，充实纪检专业人才库，选派优秀干部参加培训和实践锻炼，提升纪检干部业务水平。要深入开展纪检干部队伍教育整顿，抓好思想教育、警示教育、纪法教育，提高纪检干部思想能力和业务水平。要常态化开展业务学、审议案件、研究部署纪检工作，推动重要部署、重点工作落实落地。

　　同志们，2025年是我们公司全面推进高质量发展的关键之年，做好风政建设和反腐败工作意义重大。我们要以为指导，认真落实全面从严治的新部署新要求，始终保持清醒头脑，坚定信心决心，敢于担当作为，为推动公司高质量发展提供坚强纪律保障。让我们紧密团结在周围，不忘初心、牢记使命，为实现公司高质量发展目标而不懈奋斗！

　　谢谢大家！