在2025年集团“拼抢一季度实现开门红”动员部署会上的讲话

　　在2025年集团拼抢一季度实现开门红”动员部署会上的讲话

　　同志们：

　　今天，我们召开“拼抢一季度实现开门红”动员部署会，旨在深入传达学省、市拼抢一季度、实现“开门红”动员部署会议精神，对集团近期工作进行全面梳理总结，安排部署下一阶段重点任务。过去一年，在全体干部职工的共同努力下，我们在项目建设、产业发展、服务保障等方面取得了一定成绩，但也面临着诸多挑战和问题。新的一年，集团作为X生态文明建设的主力军，我们必须以更高的标准、更严的要求、更实的举措，全力以赴拼抢一季度，实现开门红，为全年工作开好局、起好步。下面，我讲几点意见。

　　一、提升认识，强化使命担当

　　（一）提高站位，领悟精神实质。

　　一是深刻学贯彻关于河南工作的重要讲话和重要指示批示精神，将其作为集团一切工作的根本遵循。组织专题学研讨，深入领会精神内涵，结合集团实际，找准工作的切入点和着力点，确保集团各项工作始终沿着正确的方向前进。把学成果转化为推动工作的强大动力，以高度的责任感和使命感，积极投身到集团的发展建设中，为X的生态文明建设贡献力量。

　　二是认真学省、市拼抢一季度、实现“开门红”动员部署会议精神，切实增强责任感和紧迫感。我们要深刻认识到，拼抢一季度不仅是经济发展的需要，更是落实上级决策部署的具体行动。各级领导干部要带头学、带头贯彻，将会议精神迅速传达到每一位职工，确保大家心往一处想、劲往一处使，形成上下一心、齐抓共管的良好局面。

　　（二）强化责任意识，勇于担当作为。

　　面对当前复杂多变的形势，我们要敢于直面困难，勇于担当作为。各职能部门要明确职责分工，细化目标任务，层层压实责任，确保每一项工作都有人抓、有人管、有人负责。特别是对于重点项目和关键环节，要建立定期汇报机制，及时解决推进过程中遇到的问题，确保各项工作顺利进行。同时，要注重培养一支敢打硬仗、善打胜仗的干部队伍，通过培训、交流等方式，不断提升他们的业务能力和综合素质，为集团发展提供坚强的人才支撑。

　　二、聚焦重点，精准施策发力

　　（一）加快项目建设，推动高质量发展。

　　项目建设是集团发展的重中之重。今年一季度，我们要集中力量抓好一批重大项目的落地实施，确保按时开工、按期竣工。各部门要密切配合，形成合力，积极协调解决项目推进中的难点问题，确保项目顺利推进。特别是在土地、资金等要素保障方面，要加强与相关部门的沟通协调，争取更多的政策支持和资源倾斜。，要加强对项目的全过程管理，严格把控工程质量，确保每一个项目都能经得起历史和人民的检验。

　　（二）优化产业结构，提升发展质量。

　　在加快推进项目建设的同时，我们还要进一步优化产业结构，推动产业转型升级。要围绕X生态文明建设的战略目标，大力发展绿色产业、环保产业和循环经济，培育新的经济增长点。具体来说，要加大对新能源、新材料、节能环保等领域的投入力度，引进一批技术含量高、市场前景好的项目，推动传统产业向高端化、智能化、绿色化方向发展。同时，要注重科技创新，加大研发投入，鼓励企业开展技术创新和技术改造，提升核心竞争力，为集团的可持续发展注入强劲动力。

　　（三）加强服务保障，优化营商环境。

　　良好的营商环境是吸引投资、促进发展的关键。我们要牢固树立服务意识，不断优化营商环境，为企业提供更加优质高效的服务。一方面，要简化审批流程，压缩办理时限，推行“一站式”服务，让企业少跑腿、快办事；另一方面，要加强对企业的跟踪服务，及时了解企业的需求和困难，帮助他们解决实际问题。特别是在融资、用地、用工等方面，要积极搭建平台，提供全方位的支持和服务，为企业创造良好的发展环境。，要建立健全企业投诉处理机制，及时回应企业的诉求，切实维护企业的合法权益。

　　三、统筹兼顾，确保协调发展

　　（一）加强安全生产，筑牢安全防线。

　　安全生产是发展的前提和保障。我们要始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，全面落实安全生产责任制，坚决杜绝各类安全事故的发生。各部门要加强对安全生产工作的组织领导，建立健全各项规章制度，严格落实安全检查和隐患排查治理措施，确保不留死角、不留盲区。特别是在春节期间，要提前做好应急预案，加强值班值守，确保节日期间的安全稳定。同时，要加大安全宣传教育力度，提高全员的安全意识和应急处置能力，营造人人关注安全、人人参与安全的良好氛围。

　　（二）推进环境保护，守护绿水青山。

　　作为生态文明建设的主力军，我们要坚定不移地走绿色发展之路，切实履行好环境保护的责任。要严格按照国家和地方的环保要求，加强污染治理和生态修复，确保各项指标达到或优于规定标准。特别是在大气污染防治、水环境治理等方面，要采取更加有力的措施，确保空气质量持续改善、水体水质稳步提升。同时，要积极开展节能减排工作，推广清洁能源的应用，倡导绿色低碳的生活方式，努力构建人与自然和谐共生的美好家园。

　　（三）促进民生改善，增进群众福祉。

　　发展是为了人民，发展成果要由人民共享。我们要坚持以人民为中心的发展思想，切实做好民生保障工作，不断增强人民群众的获得感、幸福感和安全感。要加大对教育、医疗、养老等领域的投入，完善公共服务体系，提升公共服务水平。特别是在脱贫攻坚和乡村振兴方面，要继续巩固拓展脱贫攻坚成果，全面推进乡村振兴战略，帮助更多贫困群众脱贫致富奔小康。，要关心关爱一线职工，改善他们的工作条件和生活环境，让他们感受到集团的温暖和关怀。

　　四、凝聚合力，营造良好氛围

　　（一）加强的领导，发挥核心作用。

　　的领导是集团发展的根本保证。我们要始终坚持的领导，充分发挥组织的领导核心和核心作用，确保集团各项工作沿着正确的方向前进。各级组织要认真履行全面从严治的主体责任，加强的建设，不断提高工作水平。要深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，引导广大员干部坚定理想信念，牢记初心使命，始终保持昂扬向上的精神状态和务实奋进的工作。同时，要充分发挥基层组织的战斗堡垒作用和员的先锋模范作用，团结带领广大职工群众共同奋斗，为集团的发展贡献智慧和力量。

　　（二）弘扬企业文化，激发内在动力。

　　企业文化是企业发展的灵魂。我们要大力弘扬社会主义核心价值观，积极培育具有集团特色的企业文化，凝聚人心、鼓舞士气。要通过举办丰富多彩的文化活动，增强职工的归属感和认同感，激发他们的工作热情和创造力。同时，要树立典型、表彰先进，营造比学赶超的良好氛围，激励广大职工以更加饱满的热情投入到工作中去。，要注重企业文化的传承和创新，结合时代特点和发展需求，不断丰富和完善企业文化内涵，使其成为推动集团发展的不竭动力。

　　（三）强化宣传引导，营造舆论氛围。

　　良好的舆论氛围是推动工作的有力武器。我们要高度重视宣传工作，充分利用各种媒体资源，广泛宣传集团的发展成就和亮点工作，提升集团的社会影响力和美誉度。要加强对内宣传，及时传递集团的重大决策和重要信息，增强职工的凝聚力和向心力。要对外宣传，展示集团的良好形象和综合实力，吸引更多优秀人才和合作伙伴加入我们。同时，要密切关注社会舆论动态，及时回应社会关切，正确引导舆论导向，为集团的发展创造良好的外部环境。

　　同志们，新的一年已经开启，新的征程已经起步。让我们紧密团结在以同志为核心的周围，深入贯彻落实，以更加坚定的信心、更加扎实的、更加有力的举措，全力以赴拼抢一季度，实现开门红，为集团的高质量发展作出新的更大贡献！

　　谢谢大家！