做好税务科长的十个要点

　　做好税务科长的十个要点

　　今年是“能力建设年”，对于每一位科所长而言，如何有效提升自身的工作能力，是摆在面前的重要课题。在此，结合个人的一些思考与实践，分享几点浅显的看法。

　　首要任务，是要做到“两个带头”。一方面，领导者应当以身作则，成为团队中的表率，不仅要在日常工作中走在前列，更要在关键时刻挺身而出，引领方向。另一方面，要严格遵守各项规章制度，凡是要求下属做到的，自己首先要做到，以此树立良好的榜样形象，增强团队的凝聚力和战斗力。

　　其次，要做到“两个善于发现”。这包括善于发现同事的优点与亮点，对于他们的每一点进步和贡献，都应及时给予肯定与鼓励，营造一个积极向上的工作氛围。同时，也要勇于面对自身及团队存在的不足，敢于开展批评与自我批评，通过正视问题来促进改进，实现共同成长。

　　再者，要善于把握“两个两头”。从业务层面来看，既要避免满足于现状，追求工作的创新与发展，又要及时处理工作中遇到的各种难题，确保各项任务高效完成。从思想建设的角度出发，则需关注团队中的骨干力量，充分发挥其引领作用，同时也不忽视那些暂时落后的成员，采取有效措施帮助他们迎头赶上，形成良好的团队生态。

　　接下来，要做到“两个正视”。对待工作，......