医院党委领导班子民主生活会对照检查材料

　　医院领导班子民主生活会对照检查材料

　　根据上级关于开好民主生活会的部署要求，医院领导班子紧扣本次民主生活会主题，聚焦带头严守纪律和规矩，维护的团结统一；带头增强性、严守纪律、砥砺；带头在遵规守纪、清正洁前提下勇于担责、敢于创新；带头履行全面从严治责任等方面，深入开展学研讨，广泛征求意见建议，认真开展谈心谈话，深入查摆突出问题，深刻剖析问题根源，明确整改措施和努力方向。现将对照检查情况汇报如下：

　　一、存在的主要问题

　　（一）在带头严守纪律和规矩，维护的团结统一方面

　　一是敏锐性有待提高。面对医疗卫生领域一些新政策、新动态，如医保支付方式改革、药品集中带量采购等政策的出台，领导班子虽然能够意识到其重要性，但在政策潜在影响和发展趋势的敏锐捕捉上还存在不足。对个别医护人员在社交平台上发表对政策片面理解的言论，未能及时发现并加以引导，反映出在维护纪律和规矩的敏锐性上还有差距。

　　二是执行纪律的力度不够坚决。在落实医院内部的一些规章制度，如考勤制度、医疗质量安全管理制度时，存在执行不到位的情况。个别领导干部对身边工作人员违反纪律的行为，碍于情面，批评教育不力，导致纪律松弛现象时有发生。这不仅影响了医院的整体形象，也削弱了领导班子的权威性和执行力。

　　三是对内生活的重视程度不够。在日常工作中，部分班子成员对内生活的重要性认识不足，未能充分认识到内生活是加强的领导、保持的先进性和纯洁性的重要途径。因此，在组织生活中，有时流于形式，缺乏深度和实效，未能真正发挥内生活的教育、管理和监督作用。

　　（二）在带头增强性、严守纪律、砥砺方面

　　一是理论学不够深入。虽然医院领导班子定期组织学和的方针政策，但在学的广度和深度上仍显不足。部分班子成员的学停留在表面，未能真正做到学以致用，将理论与实际工作紧密结合，导致在处理复杂问题时缺乏科学的理论指导。

　　二是工作不够扎实。在推动医院各项工作的过程中，部分班子成员存在浮躁情绪，急于求成，缺乏脚踏实地的工作。特别是在推进重点项目建设和解决群众反映强烈的热点难点问题时，有时未能做到深入基层、深入群众，听取一线声音，导致工作成效打了折扣。

　　三是洁自律意识有待强化。尽管医院领导班子始终强调洁从政、洁行医，但在具体工作中，个别成员对洁自律的要求还不够严格。例如，在物资采购、工程建设等关键环节，未能始终保持高度警惕，存在一定的政风险隐患。这不仅影响了个人的形象，也损害了医院的声誉。

　　（三）在带头在遵规守纪、清正洁前提下勇于担责、敢于创新方面

　　一是担当精神有所欠缺。在面对复杂的医疗改革任务和艰巨的发展目标时，部分班子成员存在畏难情绪，不敢大胆决策，怕承担责任。这种心态不仅制约了医院的创新发展，也在一定程度上影响了团队的士气和凝聚力。

　　二是创新能力不足。医院领导班子在推动医院高质量发展过程中，创新意识和创新能力仍有待提升。特别是在引入新技术、新模式、新理念方面，缺乏前瞻性和主动性，未能充分发挥科技创新对医院发展的支撑和引领作用。

　　三是应对挑战的能力需要进一步提升。当前，医疗卫生行业正处于深化改革的关键时期，医院面临着诸多挑战和机遇。然而，部分班子成员在应对这些挑战时，缺乏足够的战略眼光和系统思维，未能及时调整工作思路和方法，导致在某些方面的工作进展缓慢，甚至出现停滞不前的局面。

　　（四）在带头履行全面从严治责任方面

　　一是主体责任落实不到位。医院领导班子在落实全面从严治的过程中，虽然制定了相关制度和措施，但在具体执行中存在“宽松软”的问题。部分班子成员对分管部门和科室的风政建设抓得不够紧，导致个别部门和科室在落实风政建设责任制方面存在薄弱环节。

　　二是监督机制不够健全。在建立健全监督机制方面，医院领导班子还存在一些短板。例如，对权力运行的监督还不够全面，特别是对重点领域和关键岗位的监督存在盲区；对员干部的日常监督管理不够细致，未能及时发现和纠正苗头性、倾向性问题，导致一些问题积累到一定程度才被发现，增加了整改难度。

　　三是工作与业务工作融合度不高。在推进医院工作的过程中，部分班子成员存在“两张皮”现象，即工作与业务工作脱节，未能实现有机融合。这不仅影响了工作的实际效果，也削弱了组织在医院改革发展中的战斗堡垒作用。

　　二、问题产生的原因分析

　　针对上述存在的问题，医院领导班子进行了深入剖析，认为主要原因有以下几个方面：

　　一是思想认识不够到位。部分班子成员对的路线方针政策和上级的决策部署理解不深不透，缺乏全局观念和战略思维，导致在工作中未能充分体现的领导核心作用。同时，对新形势下医疗卫生行业的特点和规律把握不准，缺乏与时俱进的思想观念，影响了工作的前瞻性和针对性。

　　二是制度执行不够严格。虽然医院制定了一系列规章制度，但在执行过程中存在打折扣、搞变通的现象。部分班子成员对制度的严肃性认识不足，未能严格执行制度规定，导致制度的约束力和震慑力大打折扣。，对制度执行的监督检查力度不够，未能形成有效的闭环管理，影响了制度的落实效果。

　　三是能力素质有待提升。随着医疗卫生事业的快速发展，医院领导班子面临的新情况、新问题越来越多，对班子成员的能力素质提出了更高的要求。然而，部分班子成员在专业素养、领导能力和创新意识等方面还存在不足，难以适应新形势下的工作需求。特别是在应对复杂局面和解决疑难问题时，缺乏有效的办法和手段，导致工作成效受到影响。

　　四是建设不够扎实。医院领导班子在建设方面虽然取得了一定成效，但仍存在一些不容忽视的问题。部分班子成员工作不够务实，存在形式主义、官僚主义现象，未能真正做到深入基层、服务群众。，对员干部的建设重视不够，未能持续不断地加强教育引导，导致建设成果不够巩固。

　　三、今后的努力方向和整改措施

　　为切实解决上述问题，医院领导班子将以此次民主生活会为契机，进一步统一思想、提高认识，以更加坚定的决心和更加有力的举措，推动各项工作再上新台阶。

　　（一）强化建设，坚定理想信念

　　一是深入学贯彻，不断提高站位，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。通过中心组学、专题讲座、交流研讨等形式，深化对的理论和路线方针政策的理解，确保在思想上、行动上始终同保持高度一致。

　　二是严格落实内生活各项制度，坚持民主集中制原则，增强班子的凝聚力和战斗力。定期召开民主生活会和组织生活会，开展批评与自我批评，不断增强内生活的性、时代性、原则性和战斗性，营造风清气正的生态。

　　三是加强对员干部的教育管理，强化纪律意识和规矩意识。通过开展性修养教育、政警示教育等活动，引导员干部自觉遵守的纪律和国家法律法规，筑牢拒腐防变的思想防线，树立良好的员形象。

　　（二）加强理论武装，提升履职能力

　　一是把理论学作为提高班子整体素质的重要途径，建立健全学制度，丰富学内容，创新学方式。结合医院实际，围绕卫生健康事业发展中的重点难点问题，深入开展调查研究，不断提高班子成员运用科学理论解决实际问题的能力。

　　二是注重实践锻炼，提升班子成员的领导能力和管理水平。通过挂职锻炼、轮岗交流等方式，拓宽班子成员的视野和思路，增强应对复杂局面的能力。同时，加强对班子成员的培训和考核，建立激励约束机制，激发干事创业的积极性和主动性。

　　三是大力弘扬改革创新精神，鼓励班子成员积极探索适合医院发展的新路径、新模式。支持班子成员在各自分管领域大胆尝试、勇于创新，为医院高质量发展注入新的动力和活力。

　　（三）改进工作，密切联系群众

　　一是牢固树立以人民为中心的发展思想，把人民群众的生命健康放在首位。深入基层、深入一线，倾听群众呼声，了解群众需求，切实解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题，不断提升群众的获得感、幸福感和安全感。

　　二是持续开展建设专项整治活动，着力解决形式主义、官僚主义等问题。建立健全建设长效机制，加大监督检查力度，严肃查处顶风违纪行为，确保建设取得实实在在的成效。

　　三是充分发挥组织的桥梁纽带作用，畅通沟通渠道，搭建服务平台。通过设立意见箱、开通热线电话等方式，广泛收集群众的意见建议，及时回应群众关切，凝聚起推动医院发展的强大合力。

　　（四）全面从严治，夯实基层基础

　　一是严格落实全面从严治主体责任，层层传导压力，确保责任落实到位。要切实履行第一责任人职责，其他班子成员要按照“一岗双责”要求，抓好分管领域的风政建设，形成齐抓共管的良好局面。

　　二是健全完善监督机制，加强对权力运行的制约和监督。突出对重点领域和关键岗位的监督，构建全方位、多层次的监督网络，确保权力在阳光下运行。同时，加强对员干部的日常监督管理，及时发现和纠正苗头性、倾向性问题，防止小问题演变成大问题。

　　三是扎实推进工作与业务工作深度融合，充分发挥组织的战斗堡垒作用。通过开展主题日、志愿服务等活动，增强组织的凝聚力和向心力，推动工作与业务工作相互促进、共同提升。

　　医院领导班子将以此次民主生活会为契机，深刻反思存在的问题，认真查找根源，采取切实可行的整改措施，不断加强自身建设，提高领导水平，为推动医院高质量发展作出更大贡献。