国有投资公司2024年度述法工作报告

　　国有投资公司202x年度述法工作报告

　　法治建设是现代社会治理的基石，是规范市场秩序、保障公平竞争的有力武器，更是推动企业稳健、可持续发展的重要保障。作为兵建投资公司主要负责人，本人积极落实法治建设各项工作要求，切实履行法治建设第一责任人职责，始终将法治思维贯穿公司运营管理与引领全过程，现将本年学法用法、依法决策、依法管理等情况报告如下：

　　一、学贯彻法治思想情况

　　（一）坚持正确方向，强化思想引领

　　深入学，特别是其中关于法治建设的重要论述，认真贯彻落实的和的二十届三中全会精神，不断涵养法治思维，力求把学成果转化为推进依法治企的精神动力和责任担当，转变为明确的工作思路和任务举措，确保各项决策部署落地见效。通过系统学，我们深刻认识到，法治不仅是国家治理的基本方式，也是企业内部管理的重要手段。在这一过程中，我们始终坚持的领导，确保公司在法治轨道上稳步前行。

　　（二）强化理论武装，增强动力之源

　　严格落实“第一议题”制度和理论学中心组学制度，聚焦的最新理论成果、重要方针政策以及重要讲话精神等核心内容，通过带头学、集体集中学、“三会一课”巡回学、“学强国”自主学、外聘专家提升学等方式，常态化开展学教育。今年以来，公司理论学中心组专题学了12次，会“第一议题”学了8次，董事会“第一议题”学了6次。这些学活动不仅提升了领导班子的法治素养，也为全体员工树立了良好的榜样，进一步增强了全员的法治意识和法治观念。

　　二、依法决策，推动科学管理

　　（一）完善决策机制，确保依法依规

　　为确保公司决策的合法性和科学性，我们建立健全了重大事项决策机制，明确了决策流程和责任分工。特别是在涉及重大项目投资、重要人事任免、重大资金使用等方面，严格遵循法定程序，充分听取法律顾问和专家意见，确保决策过程公开透明、民主科学。同时，我们还制定了《兵建投资公司重大决策合法性审查办法》，明确规定所有重大决策必须经过合法性审查，未经审查或审查不合格的，一律不得提交讨论和决策。这一制度的实施，有效避免了决策失误，提高了公司的管理水平和风险防控能力。

　　（二）优化决策环境，提升决策质量

　　在依法决策的基础上，我们注重优化决策环境，营造良好的法治氛围。一方面，加强公司内部规章制度建设，确保各项管理制度符合法律法规要求；另一方面，积极开展法治宣传教育，提高员工的法律意识和法治素养。今年，公司组织了多次法治培训和讲座，邀请知名法学专家进行授课，内容涵盖合同管理、劳动争议处理、知识产权保护等多个方面，受到了广大员工的好评。，我们还设立了法律顾问咨询热线，为员工提供便捷的法律咨询服务，帮助他们解决工作和生活中遇到的法律问题。通过这些措施，公司的法治环境得到了显著改善，员工的法治意识和法治能力也有了明显提升。

　　三、依法管理，促进合规运营

　　（一）健全管理制度，规范企业行为

　　为确保公司在法治框架内健康运行，我们不断完善各项管理制度，建立了涵盖财务管理、人力资源管理、项目管理等多个领域的制度体系。特别是针对近年来出现的新情况、新问题，及时修订和完善相关制度，确保其适应新形势、新要求。例如，在财务管理方面，我们出台了《兵建投资公司财务管理制度》，明确了财务审批权限和流程，确保每一笔资金的使用都合法合规；在人力资源管理方面，我们制定了《兵建投资公司员工手册》，详细规定了员工的权利和义务，确保劳资关系和谐稳定。这些制度的建立和完善，为公司依法管理提供了坚实的制度保障。

　　（二）强化监督考核，确保制度执行

　　制度的生命力在于执行。为确保各项管理制度得到有效落实，我们建立健全了监督考核机制，成立了由纪检、审计等部门组成的监督小组，定期对各部门的制度执行情况进行检查和评估。对于发现的问题，及时督促整改，并严肃追究相关人员的责任。同时，我们还将制度执行情况纳入年度绩效考核体系，与部门和个人的奖惩挂钩，形成有效的激励约束机制。通过这些措施，公司的制度执行力得到了显著提升，各项工作更加规范有序，为企业依法管理奠定了坚实基础。

　　四、法治宣传，营造浓厚氛围

　　（一）丰富宣传形式，扩大覆盖面

　　为增强全体员工的法治意识，我们在法治宣传方面做了大量工作。除了常规的会议传达、文件学外，我们还创新宣传形式，利用新媒体平台广泛传播法治知识。例如，公司开设了官方微信公众号，定期推送法治新闻、案例分析等内容，吸引了大量员工关注；制作了法治宣传短视频，通过生动形象的方式解读法律法规，深受员工喜爱。，我们还开展了法治文化进基层活动，组织普法志愿者深入一线班组，面对面为员工讲解法律知识，解答法律疑问，收到了良好的效果。

　　（二）深化合作交流，提升宣传效果

　　为进一步提升法治宣传的效果，我们积极与外部机构开展合作交流。今年，我们与市司法局、律师事务所等单位建立了长期合作关系，共同举办了一系列法治宣传活动。例如，联合市司法局开展了“送法进企业”活动，邀请法官、律师走进公司，现场为员工提供法律咨询服务；与律师事务所合作举办了“企业法律风险防范培训班”，邀请资深律师为公司管理层和业务骨干授课，帮助他们掌握必要的法律知识和技能。通过这些合作交流活动，公司的法治宣传工作得到了社会各界的广泛关注和支持，法治氛围日益浓厚。

　　五、总结经验，展望未来

　　（一）总结成绩，巩固成果

　　回顾过去一年的工作，我们在法治建设方面取得了显著成效。通过深入学，特别是其中关于法治建设的重要论述，我们牢固树立了法治思维，增强了法治意识；通过完善决策机制、优化决策环境，我们提高了决策的合法性和科学性；通过健全管理制度、强化监督考核，我们确保了公司各项工作的规范化、法治化；通过丰富宣传形式、深化合作交流，我们营造了浓厚的法治氛围。这些成绩的取得，离不开上级领导的关心指导，离不开全体员工的共同努力。

　　（二）查找不足，持续改进

　　尽管我们在法治建设方面取得了一定成绩，但也清醒地认识到，工作中仍存在一些不足之处。例如，部分员工的法治意识还不够强，个别制度的执行力度有待加强，法治宣传的深度和广度还需进一步拓展等。针对这些问题，我们将采取有效措施加以改进，不断提高法治建设水平。

　　（三）展望未来，再创佳绩

　　展望未来，我们将继续以为指导，坚定不移地推进法治建设，努力实现更高水平的依法治企。一是进一步深化法治学，不断提升全员的法治素养；二是进一步完善决策机制，确保每一项决策都经得起法律检验；三是进一步强化制度执行，确保每一项制度都能落到实处；四是进一步拓展宣传渠道，让法治理念深入人心。通过这些努力，我们有信心、有能力在新的一年里再创佳绩，为公司高质量发展提供坚实的法治保障。

　　202x年是兵建投资公司法治建设取得显著成效的一年。我们将以此为契机，继续保持昂扬向上的精神状态，以更加坚定的决心和更加务实的，推动法治建设不断迈上新台阶，为公司稳健、可持续发展作出新的更大贡献。