在区工信局2025年一季度“开门红”工作安排部署会上的讲话
同志们:
今天,我们专题召开一季度“开门红”工作安排部署会,旨在谋划好2025年区工信局一季度工作,力求实现“开门红”,为全年工业发展筑牢根基,全面吹响向着工业强区目标迈进的冲锋号。下面,关于一季度重点工作任务,我讲四点意见。
一、洞察形势,精准锚定目标
(一)剖析产业格局,明晰发展方向
一是深入研究行业趋势,把握市场动态。当前,全球制造业正经历深刻变革,数字化、智能化成为发展主流。我们要密切关注行业前沿信息,分析新兴产业崛起与传统产业升级带来的机遇与挑战。例如,新能源汽车产业蓬勃发展,与之相关的电池材料、零部件制造等领域在x区是否有拓展空间,我们需深入调研,找准切入点,引导本地企业顺应行业大势,实现转型发展。二是分析区域竞争态势,突出自身优势。x区周边地区工业发展各有特色,我们要对比分析,找出自身独特优势。是丰富的矿产资源,还是相对完善的产业配套,亦或是便捷的交通区位。只有明确优势,才能在激烈的区域竞争中脱颖而出。通过强化优势产业,吸引更多上下游企业集聚,形成产业集群效应,提升x区工业的整体竞争力。三是立足本地资源禀赋,合理规划产业发展路径。x区拥有得天独厚的自然资源和人力资源,要充分利用这些优势,制定科学合理的产业发展规划。具体来说,可以加大对高新技术产业的扶持力度,推动传统产业转型升级,促进新旧动能转换,确保工业经济持续健康发展。
(二)加强政策研究,用足用活政策红利
近年来,国家出台了一系列支持工业发展的政策措施,包括减税降费、技术创新补贴等。我们要深入学领会这些政策精神,结合实际情况,制定具体落实方案。一方面,积极争取上级政策支持,确保各项优惠政策落地生根。另一方面,加大宣传力度,让企业充分了解并享受政策红利,增强企业发展信心。同时,要注重政策创新,探索建立符合地方实际的支持体系,为企业提供更加优质的服务环境。例如,在融资方面,可以通过设立专项基金、搭建银企对接平台等方式,缓解中小企业融资难问题;在人才引进方面,可以出台更具吸引力的人才政策,吸引高端人才扎根x区,助力工业高质量发展。
二、优化营商环境,激发市场主体活力
(一)深化“放管服”改革,提升服务效能
营商环境是影响企业发展的重要因素之一。我们要进一步深化“放管服”改革,简化审批流程,提高办事效率,切实减轻企业负担。一是加快行政审批制度改革,推行“一站式”服务模式,减少不必要的环节,缩短审批时间。二是加强事中事后监管,建立健全信用评价机制,对守信企业给予激励,对失信企业依法依规进行惩戒,营造公平透明的市场环境。三是优化服务,利用大数据、云计算等现代信息技术手段,推进服务平台建设,实现线上线下融合办理,为企业提供更加便捷高效的服务体验。四是加强部门协同合作,形成工作合力,解决企业在生产经营过程中遇到的实际困难,为企业发展保驾护航。
(二)完善基础设施,提升承载能力
良好的基础设施是工业发展的基础支撑。我们要加大投入力度,不断完善交通、能源、通信等基础设施建设,提升区域综合承载能力。一是加快推进重大项目建设,如高速公路、铁路、港口等交通枢纽设施,打通对外联系通道,降低物流成本。二是加强电力供应保障,确保工业企业用电稳定可靠。三是推进5G网络、数据中心等新型基础设施建设,为智能制造、物联网等新兴产业发展提供有力支撑。四是改善园区配套设施,完善供水、排水、污水处理等设施,提升园区整体形象和服务水平,吸引更多优质项目落户x区。
三、创新驱动发展,培育新增长点
(一)强化科技创新,提升核心竞争力
科技创新是引领发展的第一动力。我们要把科技创新摆在更加突出的位置,不断提升企业的自主创新能力。一是加大研发投入,鼓励企业建立研发中心或技术中心,开展关键技术攻关,突破一批制约产业发展的核心技术瓶颈。二是加强产学研合作,搭建高校、科研院所与企业之间的合作桥梁,促进科技成果转化应用。三是完善创新生态体系,构建创新创业孵化平台,提供创业辅导、资金支持等全方位服务,激发全社会创新活力。四是引进和培养创新型人才,实施高层次人才引进计划,设立人才专项资金,为创新发展提供智力支持。五是推动质量品牌建设,引导企业树立质量意识,争创知名品牌,提升产品附加值和市场竞争力。
(二)推动绿色发展,实现可持续发展
绿色发展是的重要组成部分,也是工业转型发展的必然选择。我们要坚定不移走绿色低碳发展道路,努力实现经济发展与环境保护的双赢。一是大力发展循环经济,推广清洁生产技术和工艺,提高资源利用效率,减少废弃物排放。二是加快淘汰落后产能,严格控制高耗能、高污染项目,倒逼企业转型升级。三是推广绿色制造模式,支持企业实施绿色工厂、绿色供应链等示范项目,打造一批绿色标杆企业。四是加强生态环境保护,严格落实环保法律法规,加大环境力度,严厉打击环境违法行为,维护良好生态环境。五是倡导绿色消费理念,通过宣传教育活动,引导消费者优先选择节能环保产品,促进绿色消费市场的形成和发展。
四、强化组织保障,确保目标任务完成
(一)加强组织领导,压实工作责任
实现一季度“开门红”是一项系统工程,需要全区上下共同努力。我们要建立健全工作机制,层层传导压力,确保各项工作有序推进。一是成立专项工作领导小组,由主要领导担任组长,统筹协调各方力量,及时研究解决工作中遇到的重大问题。二是明确各部门职责分工,细化目标任务,将责任分解到岗到人,做到任务明确、责任到人、奖惩分明。三是建立定期调度制度,每周召开一次工作例会,听取进展情况汇报,分析存在问题,研究对策措施,确保各项工作按时间节点扎实推进。四是加强监督检查,成立督查组,不定期对各部门工作情况进行检查考核,对工作不力的单位和个人进行通报批评,并责令限期整改。
(二)凝聚社会共识,营造良好氛围
实现一季度“开门红”离不开社会各界的广泛参与和支持。我们要通过多种渠道,广泛宣传动员,凝聚共识,形成强大合力。一是充分利用新闻媒体、网络平台等宣传阵地,及时报道工作进展和成效,展示先进典型经验,营造浓厚的工作氛围。二是组织召开企业家座谈会、政银企对接会等活动,搭建沟通交流平台,倾听企业诉求,回应企业关切,增强企业信心。三是发挥行业协会、商会等社会组织的作用,引导会员企业积极参与,共同推动工业经济健康发展。四是加强舆论引导,正确解读政策法规,及时回应社会热点问题,避免出现负面舆情,维护社会稳定和谐。
实现一季度“开门红”对于全年工业发展至关重要。我们要以高度的责任感和使命感,坚定信心,迎难而上,全力以赴抓好各项工作落实,为实现全年工业发展目标奠定坚实基础,为建设工业强区作出新的更大贡献!
谢谢大家!
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