座谈发言：让廉洁从业成为国有企业的鲜明特色

　　座谈发言：让洁从业成为国有企业的鲜明特色

　　x锅炉集团将清国企作为战略载体，与企业改革发展同步对接、与生产经营深度融合，以清建设提升企业凝聚力和竞争力。强化建设，推动“四责协同”清国企建设，是引领。x集团以高度的自觉，将清国企建设作为加强风政建设，推进全面从严治的重要抓手，作为全方位推进集团高质量发展的根本保证。

　　一、高度重视，提前谋划

　　清国企建设工作安排部署后，x集团迅速组织“一班人”进行了专题研究，制定了实施方案，细化了任务清单。集团深刻认识到，清建设不仅是风政建设的重要内容，更是推动企业高质量发展的内在要求。为此，集团多次召开专题会议，深入学领会，特别是关于全面从严治的重要论述，确保在思想上行动上与保持高度一致。通过制定《x锅炉集团清国企建设三年行动计划》，明确了年度目标、具体措施和责任分工，为清建设提供了坚实的制度保障。

　　二、精心组织，周密部署

　　集团牵头组织中层正职以上人员进行了动员部署，从筑牢思想根基、完善清体系、强化纪律保障、打造清品牌四个方面对清国企做出部署。在动员大会上，强调，清建设是一项系统工程，需要全集团上下齐心协力，共同推进。为此，集团成立了由任组长的清建设领导小组，下设办公室，负责日常工作的协调和推进。同时，集团还组织开展了多场次的专题培训，邀请专家学者进行辅导讲座，帮助各级领导干部深刻理解清建设的重要性和紧迫性，增强责任感和使命感。通过这些举措，进一步统一了思想，凝聚了共识，为清建设奠定了坚实的思想基础。

　　三、加强领导，长效监督

　　由班子成员组成了领导专班，围绕清建设目标，强化了对各基层组织落实全面从严治“两个责任”的监督检查，发现问题及时进行咬耳扯袖，推动形成风清气正、干事创业的生态。集团坚持问题导向，建立了常态化的监督检查机制，定期对各基层单位的清建设情况进行检查评估，发现问题及时整改。同时，集团还设立了举报信箱和热线电话，鼓励员工积极反映问题线索，形成了全员参与、人人有责的良好氛围。通过这些措施，集团切实增强了清建设的针对性和实效性，确保各项工作落到实处。

　　强化思想建设，筑牢信仰之基

　　清国企建设，思想是根基。x锅炉集团始终把加强思想建设作为全面建设清国企的重要抓手，纵深推进全面从严治。一是在深入学中提高。集团坚持以为指导，深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，通过集中学、专题研讨、主题日等多种形式，引导广大员干部坚定理想信念，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。通过学，广大员干部的思想觉悟得到了显著提升，进一步坚定了洁从业的决心和信心。

　　二是注重实践锻炼。集团坚持理论联系实际，将清建设融入到企业生产经营的各个环节，通过开展岗位政教育、洁文化进车间等活动，使洁从业的理念深入人心。同时，集团还组织开展了洁风险排查活动，梳理出各个岗位的风险点，制定了相应的防控措施，确保洁从业的要求落实到每一个环节、每一个岗位。通过这些举措，集团不仅提高了员干部的思想认识，还增强了他们的实践能力，为清建设提供了有力支撑。

　　三是强化典型示范。集团注重发挥先进典型的示范引领作用，通过评选表彰洁从业标兵、优秀员等方式，树立了一批可学可敬的先进典型，激励广大干部职工见贤思齐、争做表率。同时，集团还通过内部刊物、宣传栏等平台，广泛宣传先进事迹，营造了浓厚的洁文化氛围。通过这些举措，集团不仅弘扬了正能量，还有效遏制了不良风气的滋生蔓延，为清建设注入了强大动力。

　　完善制度建设，构建长效机制

　　清国企建设，制度是保障。x锅炉集团坚持制度治、依规治企，不断完善各项规章制度，为清建设提供坚实的制度支撑。一是健全内法规制度体系。集团严格按照章和内法规的要求，结合企业实际，制定和完善了一系列内法规制度，如《x锅炉集团风政建设责任制实施办法》《x锅炉集团领导干部洁自律若干规定》等，确保每一项工作都有章可循、有据可依。通过这些制度的建立健全，集团进一步规范了员干部的行为，增强了制度的约束力和执行力。

　　二是完善企业管理制度。集团坚持依法治企，不断完善企业管理制度，特别是在财务、采购、招投标等重点领域，制定了严格的内控制度，堵塞了管理漏洞，防范了洁风险。同时，集团还积极推进信息化建设，通过建立电子监察系统、网上审批平台等手段，实现了权力运行的透明化、规范化，有效防止了腐败行为的发生。通过这些举措，集团不仅提升了企业管理水平，还增强了洁从业的保障能力。

　　三是强化制度执行。集团坚持制度面前人人平等，坚决维护制度的严肃性和权威性。对于违反制度的行为，不论涉及到谁，都一律严肃处理，绝不姑息迁就。通过严格执纪问责，集团进一步增强了制度的威慑力，确保了制度的有效执行。同时，集团还注重制度的宣传教育，通过开展制度解读、案例分析等活动，使广大干部职工充分认识到制度的重要性，自觉遵守各项规章制度。通过这些举措，集团不仅提高了制度的执行力，还增强了干部职工的法治意识和规矩意识。

　　强化纪律保障，严明纪律规矩

　　清国企建设，纪律是红线。x锅炉集团坚持把纪律挺在前面，严明纪律规矩，为清建设提供坚强的纪律保障。一是严明纪律和规矩。集团始终把遵守纪律和规矩摆在首位，教育引导广大员干部坚决维护权威和集中统一领导，严格执行的路线方针政策，确保政令畅通、令行禁止。通过开展纪律专项检查、警示教育等活动，集团进一步增强了员干部的定力，确保了方向不偏移。

　　二是严明洁纪律。集团坚持把洁纪律作为不可触碰的高压线，严格落实规定精神，坚决纠正“四风”问题，狠刹奢靡之风、享乐之风。通过开展洁纪律专项整治行动，集团查处了一批违纪违规案件，起到了强烈的震慑作用。同时，集团还注重源头治理，通过建立洁承诺制度、签订洁从业责任书等方式，使洁纪律入脑入心，成为广大干部职工的行为准则。通过这些举措，集团不仅净化了生态，还树立了良好的企业形象。

　　三是严明工作纪律。集团坚持把工作纪律作为提高工作效率的重要保障，严格落实考勤制度、请销假制度等工作纪律，确保各项工作有序开展。通过开展纪律大整顿活动，集团进一步增强了干部职工的责任意识和纪律意识，提高了工作效率和服务质量。同时，集团还注重激励机制的建设，通过设立绩效考核制度、评先评优机制等方式，激发了干部职工的工作积极性和创造性。通过这些举措，集团不仅提升了工作效能，还增强了企业的核心竞争力。

　　打造清品牌，提升企业形象

　　清国企建设，品牌是名片。x锅炉集团坚持把打造清品牌作为提升企业形象的重要举措，努力塑造清国企的良好形象。一是创新洁文化建设。集团积极探索洁文化建设的新途径、新方法，通过举办洁文化展览、洁文化征文比赛等活动，丰富了洁文化的内涵和形式。同时，集团还注重洁文化的传承和弘扬，通过编印洁文化手册、制作洁文化微电影等方式，使洁文化更加贴近实际、贴近生活。通过这些举措，集团不仅提升了洁文化的感染力和影响力，还增强了企业的文化软实力。

　　二是深化清品牌创建。集团坚持把清品牌创建作为展示企业形象的重要窗口，通过开展“清车间”“清班组”等创建活动，树立了一批具有代表性的清品牌。同时，集团还注重品牌的推广和宣传，通过举办清品牌发布会、参加行业交流会等方式，扩大了品牌的知名度和美誉度。通过这些举措，集团不仅提升了企业的社会形象，还增强了企业的市场竞争力。

　　三是拓展清品牌效应。集团坚持把清品牌效应作为推动企业发展的重要动力，通过清品牌的引领和带动，促进了企业的转型升级和创新发展。同时，集团还注重品牌的延伸和拓展，通过开展清供应链建设、清合作伙伴共建等活动，使清品牌的影响范围不断扩大。通过这些举措，集团不仅提升了企业的综合实力，还为清国企建设树立了新的标杆。

　　x锅炉集团将以更高的标准、更严的要求、更实的举措，全面推进清国企建设，努力把洁从业打造成企业的鲜明特色，为实现集团高质量发展提供坚强保障。