在2025年区工信局一季度“开门红”工作安排部署会上的讲话

　　在2025年区工信局一季度“开门红”工作安排部署会上的讲话

　　同志们：大家好！今天，我们齐聚一堂，召开2025年xx区工信局一季度“开门红”工作安排部署会。这是一次承上启下、意义非凡的会议，关乎着我们全年工业发展的良好开端。下面，我就如何实现一季度“开门红”，讲几点意见。

　　一、科学谋划，精准锚定目标

　　（一）洞察产业趋势，把握发展方向

　　一是深入开展产业调研。组织专业团队，对全区制造业、战略性新兴产业等重点领域进行全面深入调研。通过收集行业数据、分析市场动态、走访企业等方式，了解各产业的发展现状、面临的机遇与挑战。例如，对于新能源产业，要研究其在政策推动下的市场需求增长趋势，以及技术创新对产业发展的影响，从而为制定科学合理的产业发展规划提供依据。二是关注前沿技术发展。紧跟全球科技发展潮流，聚焦5G、人工智能、大数据、物联网等前沿技术在工业领域的应用。鼓励企业加大技术研发投入，推动技术创新与产业升级的深度融合。比如，引导企业利用人工智能技术优化生产流程，提高生产效率和产品质量，抢占未来产业发展的制高点。三是加强区域合作交流。积极与周边地区开展产业对接与合作，充分发挥各自的资源优势和产业优势。通过建立产业园区合作机制、举办产业论坛等活动，促进资源共享和技术交流，共同打造区域产业集群，提升整体竞争力。

　　（二）细化目标任务，明确责任分工

　　在明确了产业发展方向的基础上，我们要进一步细化一季度的具体目标任务，确保各项工作有章可循、有序推进。一是分解年度任务。将全年的工业发展目标分解到每个季度，特别是针对一季度，要设定具体的量化指标，如产值增长率、新增投资金额、重大项目开工数量等。同时，根据各部门职能，将任务层层分解落实到具体责任人，确保每一项工作都有专人负责、有人跟进。二是强化绩效考核。建立健全绩效考核机制，定期对各部门的工作进展进行评估，及时发现问题并加以整改。通过设立奖惩制度，激励先进、鞭策后进，形成比学赶超的良好氛围。三是注重协同配合。一季度是全年工作的开局之季，各项任务繁重且时间紧迫，因此各部门之间必须密切协作、相互支持。特别是在项目推进过程中，要加强信息共享和沟通协调，避免出现推诿扯皮现象，确保各项工作高效有序开展。

　　二、优化服务，营造良好环境

　　（一）深化“放管服”改革，提升服务水平

　　良好的营商环境是吸引企业和投资者的重要因素，也是推动工业经济高质量发展的关键所在。一是简化审批流程。继续推进简政放权，减少不必要的审批环节，缩短审批时限，为企业提供更加便捷高效的服务。例如，在项目立项、环评、土地审批等方面，要推行“一站式”服务模式，实行网上办理和并联审批，最大限度地方便企业办事。二是加强市场监管。在放宽准入门槛的同时，要加强事中事后监管，确保企业依法依规经营。建立健全信用评价体系，对守信企业给予政策倾斜和支持，对失信企业实施联合惩戒，营造公平公正的市场环境。三是完善公共服务。加大对科技创新、人才引进、融资担保等方面的扶持力度，为企业提供全方位的公共服务。例如，设立专项基金支持企业开展技术研发和人才培养；搭建银企对接平台，帮助企业解决融资难题；建设公共技术服务平台，为企业提供技术支持和服务保障。

　　（二）加大政策支持力度，激发市场主体活力

　　为助力企业应对当前复杂多变的市场环境，我们要充分发挥政策的导向作用，为企业创造更加有利的发展条件。一是落实减税降费政策。按照国家和省市区的相关要求，全面落实各项减税降费措施，减轻企业负担，增强企业发展信心。例如，对符合条件的企业减免增值税、所得税等税费，降低社保缴费比例，取消或停征部分行政事业性收费，切实让企业感受到政策红利。二是出台专项扶持政策。针对不同行业和企业的特点，制定个性化的扶持政策，重点支持高新技术企业、中小企业和初创型企业的发展。例如，设立专项资金支持企业技术创新、设备更新和技术改造；对新引进的重大项目给予土地、资金等方面的优惠政策；对吸纳就业较多的企业给予一次性奖励或补贴。三是创新金融服务方式。鼓励金融机构开发适合中小微企业的金融产品和服务，拓宽企业融资渠道。例如，推广供应链金融、知识产权质押贷款等新型融资模式；设立风险补偿基金，分担金融机构的风险，提高其放贷积极性；建立性融资担保机构，为企业提供低成本的担保服务。

　　三、突出重点，推动重点项目落地见效

　　（一）加快项目建设进度，确保按时完成

　　一季度是项目建设的关键时期，我们要集中力量抓好重大项目的推进工作，确保按计划顺利实施。一是建立项目台账。对所有在建项目进行全面梳理，列出详细的任务清单，明确每个项目的建设内容、时间节点和责任单位。定期召开项目调度会，听取进展情况汇报，协调解决存在的问题，确保项目有序推进。二是加强要素保障。提前做好土地、资金、能源等要素的保障工作，为项目建设创造有利条件。例如，优先保障重点项目用地需求，积极争取上级资金支持，协调电力、供水等部门做好配套服务。三是强化督导检查。成立专门的督查小组，对项目建设情况进行全程跟踪督办，及时发现并解决影响进度的问题。对未按计划推进的项目，要及时督促整改，确保按时保质完成建设任务。

　　（二）加大招商引资力度，培育新的经济增长点

　　招商引资是扩大有效投资、培育新的经济增长点的重要途径，我们要不断创新招商方式，提高招商实效。一是拓展招商渠道。充分利用各类展会、论坛、推介会等平台，广泛宣传我区的投资环境和优惠政策，吸引更多优质企业和项目落户。例如，参加中国国际进口博览会、中国—东盟博览会等大型展会，展示我区的优势资源和特色产业，寻求合作机会。二是优化招商模式。从传统的“大水漫灌式”招商向“精准滴灌式”招商转变，围绕主导产业和产业链上下游开展定向招商。例如，针对电子信息、生物医药等重点产业，锁定一批行业龙头企业和关键配套企业，实施一对一精准招商，提高招商成功率。三是强化项目储备。建立完善的项目库管理制度，加强对意向项目的跟踪洽谈，确保有足够数量和质量的项目可供选择。对已签约项目，要加快落地速度，推动早日投产达效，形成新的经济增长点。

　　四、加强引领，凝聚强大合力

　　（一）强化理论武装，坚定理想信念

　　是我们做好一切工作的根本遵循，我们要把学宣传贯彻这一思想作为首要任务，不断强化理论武装。一是深化学教育。通过中心组学、专题培训、主题日等形式，组织员干部深入学的核心要义和精神实质，做到学深悟透、融会贯通。二是开展宣讲活动。组建宣讲团，深入基层一线开展形式多样的宣讲活动，使广大干部职工能够准确理解和掌握的最新理论成果，统一思想认识，增强行动自觉。三是加强宣传引导。充分利用各种媒体平台，广泛宣传的丰富内涵和实践成效，营造浓厚的学氛围，推动这一思想深入人心。

　　（二）发挥员先锋模范作用，带动全局工作

　　广大员干部要在工作中发挥先锋模范作用，以实际行动带动全局工作。一是树立榜样标杆。评选表彰一批优秀员、先进工作者，树立典型示范，弘扬正能量，激励广大干部职工争当先锋、勇挑重担。二是开展志愿服务。组织员志愿者深入企业、社区开展志愿服务活动，帮助解决实际困难，树立工信部门的良好形象。三是加强建设。持续开展整顿活动，坚决整治形式主义、官僚主义等突出问题，营造风清气正的工作环境，确保各项工作任务落到实处。

　　同志们，一季度“开门红”是全年工作的关键，我们必须以高度的责任感和使命感，全力以赴抓落实、促发展，为实现全年工业发展目标奠定坚实基础。让我们紧密团结在周围，坚持以为指导，锐意进取、奋发有为，为推动我区工业经济高质量发展作出新的更大贡献！

　　谢谢大家！