基层治理能力提升研究报告
治理之道,重在基层
近年来,我国基层治理在“树立大抓基层的鲜明导向”理念引领下,取得了历史性成就。但同时也要看到,随着社会结构的深刻变革和社会利益结构深刻调整,基层治理中仍存在不少亟待关注的问题,需要我们坚持问题导向,探索高质量推进基层治理能力提升的现实路径。
一、目前基层社会治理存在的主要问题
(一)条块各自为政,协同不畅,问题解决不及时
在当前城市治理体系当中,街道处在基层工作前沿,是问题发现的眼睛,具有便于就地就近进行日常巡查、第一时间发现问题的优势。然而,由于权责不清以及力量、经验不足等原因,街道难以对违法行为进行有效的处置,特别是在面对涉及安全生产、违章建设、环境污染等较严重违法行为时,难以自行处置。区县部门虽然掌握处罚、强制等行政权,在接到举报后也竭力第一时间赶往现场,却因权限和资源限制,往往无功而返。这种现象导致基层社会治理中多呈现“看得见的管不了,管得了的看不见”的局面,使得基层社会治理出现薄弱环节。
(二)过分强调属地管理责任,基层压力大
当前城市管理十分强调属地责任,街道承担的职责日益增多。但在某些工作中,出现了“过度属地化”问题。一些街道在处理复杂的社会问题时,既要负责协调各方资源,又要承担具体执行任务,而其实际拥有的权力和资源却相对有限,导致基层工作人员长期处于高压状态,影响了工作效率和质量。,部分上级部门在下达任务时未能充分考虑基层实际情况,进一步加重了基层负担,削弱了基层治理的有效性。
(三)信息化水平不高,数据共享机制不完善
随着信息技术的发展,数字化手段在社会治理中的应用日益广泛。然而,基层治理中信息化建设仍然滞后,数据共享机制不够健全。一方面,各部门之间的信息孤岛现象较为普遍,缺乏统一的数据平台,导致重复录入、信息不对称等问题频发;另一方面,基层干部对现代信息技术的应用能力参差不齐,难以充分利用大数据、云计算等先进技术提高工作效率和服务质量。这不仅制约了基层治理现代化进程,也在一定程度上影响了群众满意度。
二、指导下基层治理的新要求
的以来,以同志为核心的高度重视基层治理工作,提出了一系列新理念新思想新战略,为新时代基层治理指明了方向。特别是在的十九届四中全会上,明确提出要构建共建共治共享的社会治理格局,推动社会治理重心向基层下移,加强城乡社区治理和服务体系建设,夯实国家治理体系和治理能力现代化的基础。这些重要论述为基层治理提供了根本遵循,也为破解当前基层治理难题提供了理论指导和实践路径。
三、提升基层治理能力的具体措施
(一)优化职能配置,增强协同效能
针对基层治理中存在的条块分割问题,应进一步优化职能配置,明确各级各部门职责分工,建立权责清晰、运转高效的管理体制。一是强化街道统筹协调职能,赋予其更多自主权,使其能够更好地整合区域内各类资源,形成合力;二是建立健全跨部门联动机制,通过设立联合队伍等方式,打破部门壁垒,实现信息互通、资源共享、协同作战;三是完善考核评价体系,将协同效果纳入绩效考核范畴,激发各级各部门参与基层治理的积极性和主动性。
(二)合理界定属地责任,减轻基层负担
为解决基层压力过大的问题,必须科学合理界定属地管理责任,避免简单粗放式的任务摊派。一是梳理街道法定职责清单,明确哪些事项属于街道职责范围,哪些事项需由上级部门牵头负责,确保责任边界清晰;二是建立重大事项报告制度,对于超出街道权限或能力范围的事项,应及时向上级汇报并寻求支持;三是推行分级分类管理模式,根据问题性质和难易程度,采取不同应对措施,做到精准施策、高效处置;四是加大财政支持力度,保障基层正常运转所需经费,缓解资金紧张局面。
(三)加快信息化建设,提升智能化水平
为适应信息化时代发展需求,基层治理必须加快推进信息化建设步伐,不断提高智能化水平。一是构建一体化服务平台,整合公安、民政、城管等多个部门信息系统,实现数据互联互通,减少重复录入,提高工作效率;二是推广应用移动办公软件,方便基层干部随时随地处理公务,缩短响应时间;三是开展智慧社区试点项目,利用物联网、人工智能等技术手段,打造便捷高效的社区服务新模式;四是加强培训教育,提升基层干部信息化素养,使其熟练掌握新技术新工具,更好地服务于人民群众。
四、结语
基层治理是国家治理的重要组成部分,直接关系到社会稳定和人民福祉。面对新形势新挑战,我们必须以为指导,深入贯彻落实关于加强和创新社会治理的各项决策部署,着力解决基层治理中存在的突出问题,不断提升基层治理能力和水平,努力构建更加和谐有序的社会环境,为实现中华民族伟大复兴中国梦奠定坚实基础。
《党委书记基层治理能力提升研究报告》内容摘要:《党委书记基层治理能力提升研究报告》免费模板,供大家阅读参考,一起来看看吧!党委书记基层治理能力提升研究报告相关关键词:党委书记 研究报告 基层 治理 提升,格式,希望可以提供给大家进行参考和借鉴。助你无忧写作。。