剑勤磨砺气如虹——某税务系统全国先进集体干部队伍建设纪实

　　人是最宝贵的资源，任何事情的最终落实都离不开人的行动与执行。紧紧抓住“人”这一核心要素，就是抓住了做好所有工作的关键点。近年来，某区税务局高度重视队伍建设，将其作为推动全面发展的核心任务，从教育、引导、培养、提升等多个维度着手，旨在磨砺意志、端正作风、锤炼才能、保持廉洁，致力于构建一支作风过硬、业务精湛、执法公平、服务规范的税务团队，为各项工作顺利推进提供坚实的组织保障。

　　基础在于素质建设——全力提升队伍创新能力

　　该局目前拥有161名在职干部员工，平均年龄达到47岁。随着信息技术的迅猛发展，人员的知识结构与年龄层次的老化问题日益凸显。面对新时代的新挑战，如何有效构建学习型组织，增强干部队伍的工作效能成为了亟待解决的关键问题。“不主动学习就会被时代淘汰”，这不仅是领导班子的共同认识，更是指导团队前行的重要方针。为此，该局始终将党组中心组的学习视为引领方向的灯塔，以岗位技能竞赛为平台，以全体成员的持续学习为基础，积极推广“全员学习、终身学习、愉悦学习”以及“学习与工作相融合”的先进理念。不仅严格遵循上级部门安排的各种培训计划，还不断探索新的培训途径，革新培训方法与学习模式，力求通过多样化的教育训练手段全面提升团队整体素质。

　　在管理层内部推行调研评比机制，通过设定明确的任务指标来促进自我驱动式学习。规定每位班子成员每年必须完成至少两篇高质量的调研报告，以此作为衡量个人学习成效的重要标准。自实施以来，领导班子累计提交了8篇涵盖不同主题的学习体会与研究论文，《某区年度税收工作规划》更是成功入选《全省税务系统县（区）级单位优秀案例汇编》，并在全省范围内进行了广泛交流分享。此外，《关于机械加工行业税收管理现状及改进建议》等多项研究成果亦在权威期刊《理论前沿》上公开发表。值得一提的是，某位区局领导撰写的《倡导优良风尚 构建税收文化 助力经济社会发展》一文，不仅刊载于国家级学术期刊《理论观察》上，还荣获了一等奖的好成绩。高层领导的示范作用显著增强了全体员工的学习动力，激发了大家积极参与到“比学习、比进步、比成绩”的良性竞争氛围之中。例如，办税服务窗口的某位工作人员通过不懈努力，顺利获得了法学硕士学位；另一位同事则凭借出色的表现通过了省级征收岗位技能大赛，被授予“省级征收岗位技术标兵”荣誉称号，并受邀担任省税务局征收岗位的兼职讲师。“善于下棋的人会着眼于全局”，随着“互联网+”浪潮对传统教学模式的深刻影响……

　　面对“互联网+”时代的到来，该局迅速调整策略，充分利用网络资源和技术优势，推动线上线下相结合的混合式学习模式。一方面，依托国家税务总局搭建的在线学习平台，组织全员参与各类专题课程的学习，确保每一位员工都能紧跟时代步伐，掌握最新的政策法规、业务流程和技术应用。另一方面，鼓励和支持各部门自主开发适合自身特点的微课件、小视频等多媒体教材，便于员工利用碎片化时间进行自主学习。同时，定期举办线上研讨会、经验分享会等活动，促进跨部门之间的沟通交流，形成良好的知识共享机制。

　　为了进一步巩固和深化学习成果，该局还建立了严格的考核评价体系。通过定期开展业务知识测试、技能操作比赛等形式，检验员工的学习效果，及时发现并解决存在的问题。对于表现突出的个人或集体，给予物质奖励和精神激励，树立典型榜样，激发广大干部职工的积极性和创造性。此外，还特别注重将学习成果转化为实际工作中的生产力，鼓励员工将所学知识运用到日常工作中，不断提升工作效率和服务质量。

　　在人才培养方面，该局坚持“引进来”与“走出去”相结合的原则。一方面，加大人才引进力度，吸引一批具有较高学历背景和专业技能的年轻人加入税务队伍，优化人员结构，增强团队活力。另一方面，积极选派优秀青年干部参加上级部门组织的各种培训班、研修班等高层次培训项目，开阔视野，增长见识。同时，注重内部挖潜，建立完善的人才梯队建设机制，为有潜力的年轻干部提供更多实践锻炼的机会，帮助他们在实际工作中快速成长，逐步成长为能够独当一面的业务骨干。

　　通过上述一系列措施的实施，某区税务局在队伍建设方面取得了显著成效。干部队伍的整体素质明显提升，创新能力不断增强，服务意识显著提高，为推动全区税收事业健康发展提供了强有力的人才支撑。未来，该局将继续秉持以人为本的理念，不断创新和完善人才培养机制，努力打造一支更加专业化、现代化的高素质税务铁军，为实现经济社会高质量发展贡献更大力量。

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