2025年党委工作安排（企业）

　　2025年工作安排（企业）

　　2025年，正值深入贯彻的二十届三中全会精神、推动全面深化改革向纵深挺进的关键时期，也是“十四五”规划收官、“十五五”规划擘画的重要交汇点，更是集团公司矢志“国内一流、国际领先”目标、实现高质量发展的战略攻坚之年。集团公司工作将高举中国特色社会主义思想伟大旗帜，全面贯彻的及二十届二中、三中全会精神，以建设统领全局，用的创新理论强基固本，以高素质专业化干部队伍驱动发展，以坚强有力的基层组织夯实根基，以特色鲜明的企业文化汇聚磅礴力量，以从严从实的纪律护航发展，引领集团公司在深化改革、创新发展的征程上谱写新的华美篇章，为全面建设社会主义现代化强国贡献更大力量。

　　一、以建设为统领，筑牢高质量发展思想根基

　　（一）突出引领，确保正确发展方向

　　坚持以中国特色社会主义思想定向领航，深入学贯彻的二十届三中全会精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保集团公司各项工作始终沿着正确方向前进。强化把方向、管大局、保落实的领导作用，聚焦服务国家战略和落实国企改革任务，健全完善督促检查机制，加强对重大决策部署执行情况的监督检查，确保、和上级的各项决策部署在集团公司的有效落地。通过定期召开会议、专题研讨等方式，及时传达学和上级的最新指示精神，确保各级组织和广大员干部的思想行动与保持高度一致。

　　（二）深化理论武装，提升能力

　　持续开展的创新理论学教育，组织各级组织和员领导干部深入学中国特色社会主义思想，特别是关于国有企业改革发展的重要论述，切实提高员干部的判断力、领悟力、执行力。依托校、网络学院等平台，举办专题培训班、读书班，邀请专家学者进行辅导讲座，引导员干部学深悟透、融会贯通。建立常态化的学制度，将理论学纳入年度考核评价体系，确保学效果。注重实践锻炼，鼓励员干部结合实际工作，探索创新举措，推动理论成果转化为实际行动，不断增强工作的科学性、预见性和创造性。

　　二、以队伍建设为核心，打造高素质专业化干部人才队伍

　　（一）加强领导班子建设，提升整体效能

　　按照新时代好干部标准，选优配强各级领导班子，特别是关键岗位的领导干部。坚持德才兼备、以德为先的原则，注重选拔过硬、业务精湛、敢于担当、善于作为的优秀干部。建立健全干部选拔任用机制，规范程序，严格标准，确保选出来的干部让组织放心、群众满意。加强领导班子思想建设，定期开展谈心谈话、民主评议等活动，增进班子成员之间的沟通交流，提升班子凝聚力和战斗力。注重后备干部培养，建立动态管理机制，定期调整充实后备干部队伍，确保关键时刻有人可用。

　　（二）优化人才结构，激发创新活力

　　围绕集团公司发展战略，制定实施人才发展规划，重点引进和培养一批具有国际视野、战略思维和创新能力的高层次人才。拓宽引才渠道，加大海外高层次人才引进力度，吸引国内外顶尖专家、学者加盟。建立健全人才培养体系，通过内部培训、外部进修、挂职锻炼等多种方式，全面提升员工综合素质。设立专项奖励基金，对在科技创新、管理创新等方面取得突出成绩的团队和个人给予重奖，激发全体员工的创新热情。营造尊重知识、尊重人才的良好氛围，完善人才评价和激励机制，为各类人才提供广阔的发展空间。

　　三、以基层组织为基础，夯实高质量发展根基

　　（一）强化基层组织建设，发挥战斗堡垒作用

　　牢固树立“抓基层、打基础”的理念，不断加强基层组织建设。深入推进支部标准化规范化建设，完善组织设置，优化队伍结构，提升工作质量。严格执行“三会一课”、组织生活会等制度，丰富内组织生活内容，增强员参与感和归属感。积极开展主题日活动，组织员参观红色教育基地、参加志愿服务等，传承红色基因，弘扬优良传统。加强基层组织队伍建设，通过集中培训、轮岗交流等方式，提升其履职能力和水平。建立健全考核评价体系，将工作成效纳入单位绩效考核，确保各项任务落到实处。

　　（二）推进与业务深度融合，助力企业发展

　　坚持围绕中心、服务大局，积极探索与业务工作融合的新路径、新方法。将工作融入生产经营各个环节，充分发挥员先锋模范作用，带动全体员工积极投身企业发展。开展“+”系列活动，如“+安全生产”、“+科技创新”等，形成工作与业务工作相互促进的良好局面。建立员责任区、示范岗，明确具体职责和任务，激发员的责任感和使命感。注重总结提炼经验做法，形成可复制、可推广的工作模式，不断提升工作实效。

　　四、以企业文化为支撑，凝聚高质量发展强大合力

　　（一）弘扬优秀传统文化，塑造独特企业精神

　　深入挖掘中华优秀传统文化内涵，结合集团公司实际情况，提炼出符合时代要求、体现企业特色的精神标识。广泛开展文化宣传活动，通过制作宣传册、拍摄微电影、举办文艺汇演等形式，生动展示企业文化和精神风貌。加强企业文化阵地建设，打造一批具有代表性的文化品牌项目，如企业文化展厅、职工书屋等，为员工提供丰富的精神食粮。开展丰富多彩的文化活动，如文化节、运动会等，增强员工的认同感和归属感。注重对外宣传，讲好企业故事，提升企业形象和社会影响力。

　　（二）培育良好职业道德，营造和谐工作环境

　　倡导社会主义核心价值观，树立正确的价值导向，引导员工爱岗敬业、诚实守信、团结互助。制定并完善职业道德规范，明确行为准则和底线，强化自律意识。开展职业道德教育活动，邀请先进典型作报告，分享成长经历和工作经验，激励员工见贤思齐。建立诚信档案，记录员工的职业操守表现，作为评先评优、晋升提拔的重要依据。加强劳动关系协调，依法维护员工合法权益，构建和谐稳定的劳动关系。关心关爱员工生活，解决实际困难，增强员工的幸福感和获得感。

　　五、以纪律为保障，护航高质量发展顺利推进

　　（一）严格落实风政建设责任制，严明纪律规矩

　　认真贯彻落实规定精神，持之以恒纠正“四风”问题，坚决反对形式主义、官僚主义。建立健全风政建设责任体系，层层传导压力，压实主体责任和监督责任。加强纪检监察队伍建设，提升执纪审查能力，严肃查处违纪违法行为。深化巡视巡察工作，发现问题、形成震慑，推动整改落实到位。开展洁从业教育，通过案例警示、政讲座等形式，增强员干部的洁自律意识。建立健全内控制度，堵塞管理漏洞，防范政风险。

　　（二）强化监督执纪问责，营造风清气正氛围

　　加强日常监督，运用信息化手段，实现对重点领域、关键环节的动态监控。畅通举报渠道，及时受理群众反映的问题线索，做到有案必查、有错必纠。加大对违反纪国法行为的惩治力度，形成不敢腐、不能腐、不想腐的有效机制。建立健全容错纠错机制，保护和支持改革创新者，为敢于担当者撑腰鼓劲。强化正向激励，表彰先进典型，树立榜样标杆，弘扬正能量。通过多种方式，营造风清气正、干事创业的良好氛围，为集团公司高质量发展保驾护航。

　　2025年是集团公司全面推进高质量发展的关键一年。将在的坚强领导下，紧紧围绕和国家的战略部署，以建设为统领，以队伍建设为核心，以基层组织为基础，以企业文化为支撑，以纪律为保障，凝心聚力、开拓进取，努力开创集团公司高质量发展的新局面，为全面建设社会主义现代化国家作出更大贡献。