供电公司总经理2024年度民主生活会“四个带头”个人对照检视剖析材料

　　供电公司总经理202x年度民主生活会“四个带头”个人对照检视剖析材料

　　根据供电公司关于召开202x年度民主生活会的部署要求，紧扣本次民主生活会主题，深入学领会，认真学章规纪，广泛征求意见建议，深入开展谈心谈话，紧密联系自身思想和工作实际，深刻查摆存在的突出问题，深入剖析问题产生的原因，明确了今后的努力方向和改进措施。现将个人对照检视剖析情况报告如下。

　　一、主题教育专题民主生活会整改措施落实情况

　　（一）强化理论武装，提升素养

　　始终把学贯彻作为首要任务，积极参加公司理论学中心组学、专题研讨班等各类学活动，持续在学懂弄通做实上下功夫。主题教育期间，共参加集中学了XX次，研讨交流XX次，撰写心得体会XX篇。通过学，进一步增强了对“两个确立”决定性意义的领悟，坚定了“四个自信”，做到了“两个维护”。注重学以致用，将学成果转化为推动工作的思路和举措。在电网规划建设中，充分贯彻新发展理念，以满足XX地区经济社会发展用电需求为导向，组织编制了《XX电网“十四五”发展规划》，明确了未来五年电网建设的目标和重点任务。截至202x年底，已累计完成电网投资XX亿元，新建及改造变电站XX座，新增变电容量XX兆伏安，有效提升了电网供电能力和可靠性。

　　（二）主动担当作为，推动工作发展

　　面对公司改革发展稳定的各项任务，勇于担当、积极作为，带领公司干部员工攻坚克难，推动各项工作取得新成效。在优化营商环境方面，持续深化“获得电力”改革，推出一系列便民利企举措。如精简办电流程，将高压用户接电时间压缩至X个工作日以内，低压用户接电时间压缩至X个工作日以内；推行“互联网+电力服务”，实现客户办电全程线上办理，极大提高了办电效率和服务质量。，在安全生产方面，严格落实安全责任制，加强隐患排查治理，全年未发生重大安全事故，确保了电网的安全稳定运行。

　　（三）坚持从严治，加强建设

　　严格执行的纪律，坚决落实规定精神，严肃内生活，切实转变工作。通过开展风政建设宣传教育月活动，强化员干部洁自律意识，营造风清气正的良好氛围。针对巡视巡察反馈的问题，逐一制定整改方案，明确责任人和整改时限，确保问题整改到位。注重从源头上预防腐败，完善内控制度，规范权力运行，杜绝违规违纪行为的发生。

　　二、存在的突出问题

　　（一）在带头严守纪律和规矩，维护的团结统一方面

　　一是敏锐性和鉴别力有待提高。在处理一些复杂敏感问题时，有时未能及时准确把握上级政策精神，导致决策不够果断。二是内生活的严肃性还需增强。在开展批评与自我批评时，存在避重就轻的情况，未能做到真刀真枪地指出问题，影响了内生活的质量和效果。三是维护的团结统一的意识还需加强。在公司内部管理中，有时过于注重工作任务的完成，而忽视了团队成员之间的沟通协调和团结协作。四是纪律和规矩教育不够深入。虽然定期组织开展相关学教育活动，但形式较为单一，内容不够丰富，缺乏针对性和实效性，部分员干部对纪律和规矩的重要性认识不足，存在侥幸心理。

　　（二）在带头增强性、严守纪律、砥砺方面

　　一是性修养不够扎实。在日常工作和生活中，有时放松了对性修养的锻炼，没有时刻以合格员的标准严格要求自己。在面对一些复杂问题和困难挑战时，缺乏坚定的理想信念和顽强的斗争精神，存在畏难情绪。二是纪律意识有所淡化。虽然能够自觉遵守的纪律和公司的各项规章制度，但在一些细节方面还存在不足，如迟到早退、会议纪律不严等问题。三是工作不够扎实。存在重形式、轻实效的问题，在一些工作的开展过程中，过于注重表面文章，而忽视了实际效果。四是洁自律方面存在薄弱环节。在一些社交场合中，防范意识不足，存在一定的洁风险。五是践行社会主义核心价值观不够到位。在日常生活中，对社会主义核心价值观的践行还不够深入，没有将其完全融入到自己的言行举止中。

　　（三）在带头在遵规守纪、清正洁前提下勇于担责、敢于创新方面

　　一是担当意识不够强。在面对一些急难险重任务时，有时存在畏首畏尾、不敢担当的情况。在处理电力突发事件时，如大面积停电事故，虽然能够迅速启动应急预案，但在决策过程中有时会过于谨慎，担心承担责任，导致决策不够果断，影响了事故处理的效率。二是创新能力不足。惯于按部就班地开展工作，对新事物、新技术的学和应用不够积极主动，缺乏创新思维和创新举措。三是攻坚克难的勇气不够。在推进电网建设过程中，遇到一些长期遗留的难点问题，如变电站选址落地难、线路走廊审批难等，缺乏攻坚克难的勇气和决心，没有采取有效措施加以解决。四是政绩观存在偏差。有时过于注重短期业绩和表面成绩，而忽视了公司的长远发展和可持续发展。五是群众路线践行不够深入。没有充分听取基层员工和电力客户的意见建议，对他们的实际需求了解不够深入。

　　（四）在带头履行全面从严治责任方面

　　一是主体责任落实不够到位。虽然能够认识到全面从严治的重要性，但在实际工作中，对全面从严治主体责任的落实还不够有力。对公司工作的重视程度还不够高，存在重业务轻的现象。二是工作机制不够健全。在工作与业务工作结合方面，存在“两张皮”的现象，工作缺乏系统性和连续性。三是对员干部的监督管理不够严格。在对员干部的教育管理和监督考核方面，存在标准不高、力度不够的问题，导致部分员干部纪律松懈、漂浮。四是风政建设压力传导不到位。在层层压实风政建设责任方面，存在逐级递减的现象，导致一些基层单位和部门对风政建设工作重视不够。

　　三、产生问题的原因

　　（一）思想懈怠，理论根基不牢

　　在理论学上存在浅尝辄止、流于形式的现象，缺乏系统深入的学和思考，导致对的理论和方针政策理解不透彻，运用不灵活。思想上存在懒惰和懈怠情绪，缺乏紧迫感和责任感，导致工作积极性和主动性不够。

　　（二）意识弱化，性修养欠缺

　　在日常工作中，有时放松了对性修养的锻炼，没有时刻以合格员的标准严格要求自己。在面对一些复杂问题和困难挑战时，缺乏坚定的理想信念和顽强的斗争精神，存在畏难情绪。，敏锐性和鉴别力有待提高，在处理一些复杂敏感问题时，未能及时准确把握上级政策精神，导致决策不够果断。

　　（三）不实，工作态度不端

　　在工作上存在重形式、轻实效的问题，在一些工作的开展过程中，过于注重表面文章，而忽视了实际效果。在对待基层员工和电力客户的态度上，有时存在官僚主义和形式主义倾向，没有充分听取他们的意见和建议，对他们的实际需求了解不够深入。

　　（四）纪律松弛，自我约束不严

　　在纪律执行上存在标准不高、力度不够的问题，导致部分员干部纪律松懈、漂浮。在一些社交场合中，防范意识不足，存在一定的洁风险。，在对身边工作人员的管理上，还存在不够严格的情况，没有及时发现和纠正他们在洁自律方面存在的一些苗头性问题。

　　四、今后的努力方向和改进措施

　　（一）强化思想武装，筑牢信仰根基

　　进一步加强对的学，不断提高站位和理论水平。通过参加专题培训、集中学等方式，系统深入地学的理论和方针政策，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。注重理论联系实际，将学成果转化为推动工作的具体行动，确保决策部署不折不扣地贯彻落实到位。

　　（二）增强意识，严守纪律

　　严格遵守的纪律和规矩，坚决维护的团结统一。在处理复杂敏感问题时，及时准确把握上级政策精神，确保决策科学民主。严肃内生活，认真开展批评与自我批评，增强内生活的严肃性和实效性。加强对员干部的纪律和规矩教育，提高他们的敏锐性和鉴别力，确保他们始终在思想上上行动上同保持高度一致。

　　（三）改进工作，提升服务水平

　　树立正确的工作导向，坚持以人民为中心的发展思想，切实改进工作。注重实效，避免形式主义和官僚主义，多到基层调研，深入了解一线员工和电力客户的需求，为他们提供更加优质高效的服务。加强与基层单位和部门的沟通协调，凝聚各方智慧和力量，形成工作合力，推动公司各项工作高质量发展。

　　（四）严守纪律底线，做到洁自律

　　严格落实规定精神，严格遵守的纪律和公司的各项规章制度，始终保持清正洁的本色。严格执行财务制度，杜绝一切违规违纪行为的发生。加强洁自律教育，提高员干部的洁意识和自律能力。加强对身边工作人员的管理，及时发现和纠正他们在洁自律方面存在的问题，确保公司风清气正的良好氛围。

　　通过对存在问题的深刻反思和剖析，我将以此为契机，进一步增强意识、大局意识、核心意识、看齐意识，坚定不移地贯彻落实的各项决策部署，以实际行动践行初心使命，为推动公司高质量发展作出新的更大贡献。