党委书记在2025年公司拼抢一季度实现“开门红”工作动员部署会上的讲话

　　在2025年公司拼抢一季度实现“开门红”工作动员部署会上的讲话

　　同志们：

　　一年之计在于春，一日之计在于晨。一季度是全年工作的开篇之季，是赢得主动、奠定基础的关键时期。今天，我们召开此次拼抢一季度、实现“开门红”动员部署会，就是要深入贯彻落实全省相关会议精神，进一步统一思想、凝聚共识，动员全体干部职工抢抓机遇、提振信心，以“开局就是决战、起步就要冲刺”的劲头，全力推动集团公司第一季度实现“开门红”，为“季季红”“全年红”筑牢根基。在此，我讲几点意见。

　　一、夯实安全稳定，筑牢发展根基

　　安全稳定是企业发展的生命线，是一切工作的前提和基础。只有确保安全稳定，才能实现企业的持续健康发展。我们要始终将安全工作作为一项长期任务，持之以恒、一以贯之抓好安全工作，守牢安全底线。

　　（一）强化安全管理，严守安全底线

　　提高风险辨识，深化隐患排查。安全生产是企业的头等大事，必须常抓不懈。各单位要切实提高风险辨识和隐患排查质量，建立健全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。要坚持全员岗位责任制，发动全体干部职工参与到风险辨识和隐患排查工作中来，形成人人讲安全、人人抓安全的良好氛围。盯紧关键的、高风险的、不放心的地点和环节，提高排查的精准度，确保实现全覆盖，做到“胸中有数、心中有底”。

　　要加强应急管理体系建设，完善应急预案，定期开展应急演练，提升应急处置能力。各单位要严格按照法律法规和行业标准，落实各项安全措施，确保生产过程中的每一个环节都处于可控状态。对于发现的安全隐患，要及时整改，确保不留死角，坚决杜绝安全事故的发生。

　　（二）加强安全文化建设，营造安全氛围

　　安全文化是企业文化的基石，是确保安全生产的重要保障。各单位要通过多种渠道，广泛宣传安全知识，增强员工的安全意识。要定期组织安全培训，提高员工的安全技能，使每一位员工都能成为安全工作的参与者和守护者。，要建立激励机制，对在安全工作中表现突出的个人和集体进行表彰奖励，激发广大员工的积极性和主动性，营造人人关注安全、人人参与安全的良好氛围。

　　二、优化经营管理，提升经济效益

　　一季度是企业生产经营的关键时期，我们必须抓住这一黄金时段，全力以赴，确保各项工作有序推进，为全年目标任务的完成打下坚实基础。

　　（一）科学规划，合理布局

　　各单位要根据年度经营计划，结合自身实际情况，制定详细的一季度工作计划，明确目标任务，细化工作措施，确保每一项工作都有人负责、有人落实。要加强对市场的调研分析，准确把握市场动态，及时调整经营策略，抢占市场份额。要注重资源整合，优化资源配置，提高资源利用效率，降低运营成本，提升经济效益。

　　（二）创新驱动，提质增效

　　创新是企业发展的动力源泉。各单位要加大研发投入，鼓励技术创新，积极引进新技术、新工艺、新材料，不断提升产品的科技含量和市场竞争力。要深化管理创新，优化内部管理流程，提高管理效能，减少不必要的环节，提升工作效率。，要积极探索新的商业模式，拓展新的业务领域，培育新的经济增长点，为企业的发展注入新的活力。

　　三、强化队伍建设，激发内生动力

　　人才是企业最宝贵的财富，是推动企业发展的核心力量。我们要高度重视人才队伍建设，努力打造一支高素质、专业化的干部队伍和职工队伍，为企业发展提供坚强的人才保障。

　　（一）加强教育培训，提升素质能力

　　各单位要制定详细的培训计划，有针对性地开展各类培训活动，全面提升干部职工的专业知识和业务技能。要注重培养复合型人才，鼓励员工跨部门、跨领域学交流，拓宽视野，增长见识。要建立健全培训考核机制，确保培训效果，真正把培训转化为实际工作能力的提升。

　　（二）完善激励机制，激发干事热情

　　要建立健全科学合理的绩效考核体系，做到奖惩分明，充分调动干部职工的工作积极性和创造性。要加大对优秀人才的奖励力度，树立榜样，弘扬正能量，激发广大干部职工的干事热情。要关心关爱一线职工，解决他们的后顾之忧，让他们能够全身心地投入到工作中去，为企业的发展贡献智慧和力量。

　　四、加强工作，引领企业发展

　　的领导是企业发展的根本保证。我们要始终坚持的领导，充分发挥组织的战斗堡垒作用和员的先锋模范作用，为企业发展提供坚强的保障。

　　（一）强化引领，坚定理想信念

　　要深入学贯彻的精神，坚定不移地走中国特色社会主义道路，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。要通过多种形式，深入开展思想教育，引导广大干部职工坚定理想信念，增强责任感和使命感，自觉把个人命运与企业发展紧密结合起来，为实现企业高质量发展而努力奋斗。

　　（二）推进与业务深度融合

　　要积极探索工作与生产经营工作的有效结合点，推动工作与业务工作同频共振、互促共进。要充分发挥基层组织的作用，围绕中心任务，服务大局，组织开展丰富多彩的主题实践活动，激发广大员的工作热情和创造力。要通过引领，凝聚人心，汇聚力量，为企业发展注入强大的精神动力。

　　结语

　　同志们，一季度是全年工作的起点，也是决定全年工作成败的关键。让我们在的坚强领导下，紧紧围绕集团公司的发展战略，团结一心，奋发图强，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的，全力以赴拼抢一季度，确保实现“开门红”，为实现“季季红”“全年红”奠定坚实基础，为企业的高质量发展作出新的更大贡献！

　　谢谢大家！