某交通运输局超限运输检测站优秀党务工作者先进事迹材料

　　工作争先进

　　作为基层工作的“施工队长”，XXX同志始终秉持“做实就是生产力、做强就是竞争力、做细就是凝聚力”的理念，创新构建了“三化三融”工作体系，以制度筑基、以文化铸魂、以服务聚力，让旗在公路养护一线高高飘扬。她参与制定了《支部标准化建设操作手册》，建立了“1+4+N”制度矩阵（1个总纲、4类28项管理制度、N个动态补充细则），创新推出了“员积分制考核”“主题日项目化运作”等12项机制，将考核权重提升至业务考核的30%，推动工作从“软指标”变为“硬约束”。

　　针对公路系统“点多线长面广”的特点，XXX同志打造了“路上小组”移动阵地，在XX个养护工区建立了“员责任区”，推行了“班前微课”“工地学角”等特色载体，使组织生活与养护作业深度融合。她创造性地实施了“双培工程”，将XX名技术骨干培养成员，将XX名员培养成业务标兵，近三年来发展新员XX名，有效提升了队伍的素质和业务能力。

　　治超工作求实效

　　在治超工作中，XXX同志充分发挥员先锋模范作用，带领团队不断创新工作机制，确保治超工作取得实效。她创新建立了“三学联动”机制，通过领导干部示范学、检测班组跟班学、货运司机结对学，推动治超站工作与业务发展同频共振。三年来，她参与制定了《基层检测站点务工作标准化指南》，组织了XX场次的主题日活动，通过“卡友夜校”服务货车司机员XX余人次，组建了“红色货运先锋队”，破解物流梗阻XX件，为维护道路运输秩序作出了积极贡献。

　　针对治超人员24小时轮班特性，XXX同志落实落细“三会一课”，确保每位员都能按时参加组织生活。台账规范率连续三年位列局系统第一，为治超工作的规范化管理提供了坚实保障。在深化模范机关创建中，她带头实施“阳光治超”引领工程，推动建立重点企业联系卡制度，累计解决货车司机“急难愁盼”问题XX项，相关经验被市交通运输局作为典型案例推广。

　　服务群众暖人心

　　XXX同志始终坚持以人民为中心的发展思想，把服务群众作为检验工作成效的重要标准。她积极推动“我为群众办实事”实践活动，深入基层调研，了解货车司机的实际需求，切实解决他们的困难。在她的努力下，治超站设立了“司机之家”，提供休息、餐饮、维修等一站式服务，深受广大货车司机好评。她还组织开展了“温暖回家路”“爱心送清凉”等一系列关爱活动，为货车司机送去关怀和温暖。

　　为了更好地服务群众，XXX同志还牵头建立了“货车司机诉求反馈平台”，畅通了沟通渠道，及时回应货车司机的合理诉求。她定期组织召开座谈会，听取货车司机的意见和建议，不断优化服务措施，提升服务质量。在她的带动下，治超站的服务水平显著提升，得到了社会各界的广泛认可。

　　创新驱动促发展

　　在创新驱动发展战略的指引下，XXX同志积极探索工作的新思路、新方法，不断提升治超工作的科学化、精细化水平。她充分利用现代信息技术，推动智慧平台建设，实现了工作信息化、智能化管理。通过“互联网+”模式，治超站员可以随时随地参加线上学、在线讨论，提高了学效率和参与度。

　　为了提高治超工作效率，XXX同志还引入了大数据分析、物联网等先进技术，建立了超限运输智能监控系统，实现了对货运车辆的实时监测和预警。这一系统的应用，不仅大大提高了治超工作的精准度和时效性，也为科学决策提供了有力支持。，她还积极推动跨部门协作，与公安、环保等部门建立了信息共享机制，形成了治超工作合力，为维护道路运输安全提供了坚强保障。

　　模范带头树标杆

　　作为一名优秀的务工作者，XXX同志始终以身作则，严格要求自己，树立了良好的榜样形象。她多次被评为市交通系统优秀务工作者、区员示范岗标兵，以实际行动诠释了新时代基层务干部的责任担当。在她的带领下，治超站全体员团结一心，奋发有为，各项工作取得了显著成效。

　　面对新形势、新任务，XXX同志始终保持昂扬斗志和进取精神，不断探索工作的新路径、新举措。她注重总结经验，提炼做法，形成了一批可复制、可推广的工作模式，为全市乃至全省的治超工作提供了有益借鉴。在她的影响下，越来越多的员和干部职工投身到治超工作中来，共同为维护道路运输安全、促进经济社会发展贡献力量。

　　XXX同志以其卓越的领导能力和无私的奉献精神，在治超工作中展现了人的本色和责任担当，为推动基层工作创新发展作出了重要贡献。