某医院党委2024年度选人用人选拔工作“一报告、两评议”情况报告

　　202x年选人用人工作情况汇报

　　一、基本情况

　　作为市唯一三级甲等专科医院，202x年干部选拔工作聚焦“临床卓越与治理现代”双目标，实现人才梯队结构性优化。全年共调整干部XX名，其中破格提拔40岁以下正科级骨干XX名（占新提任干部X%），副科级岗位实现临床科室全覆盖。XX名省级重点学科带头人在管理岗位发挥引领作用，同步建立“青年英才储备库”动态管理XX人。新任职干部硕博比例达XX%，其中部分人员具有海外研修经历，形成“老中青”3：5：2的梯次配备格局。

　　医院始终坚持以人为本的发展理念，注重干部的政治素质和专业能力并重。通过科学合理的选拔机制，确保了干部队伍在年龄结构、学历背景和专业技能上的全面优化，为医院的可持续发展奠定了坚实基础。

　　二、主要做法

　　（一）提高政治站位，强化思想理论政策学习

　　院党委始终将选人用人工作视为医院发展的核心战略之一，高度重视并紧密关注其实施效果。严格贯彻落实党和国家关于选人用人的相关条例和规定，确保选人用人工作的合法合规，为医院的健康发展提供坚强保障。定期组织党员干部参加政治理论学习班，深入学习贯彻党的重要会议精神和相关政策文