在2025年区“拼抢一季度实现开门红”动员部署会上的讲话

　　在2025年区拼抢一季度实现开门红动员部署会上的讲话

　　同志们：

　　新春伊始，我们召开此次拼抢一季度实现开门红动员部署会，旨在凝聚力量、明确方向，为全年经济社会发展奠定坚实基础。下面，我讲几点意见。

　　一、洞察关键意义，凝聚奋进共识

　　（一）一季度是提振信心的关键之基

　　当前，从到省市，一系列惠企政策密集出台，如税收减免、财政贴息等，为企业发展注入强劲动力。我们要积极搭建政策宣传平台，通过举办政策解读会、深入企业宣讲等方式，确保政策精准直达企业，让企业感受到政策的温度，从而坚定发展信心，激发内生动力，敢于扩大生产、加大投资，为经济发展注入源头活水。

　　成果示范，坚定前行信念。一季度取得的优异成绩，是最好的招商名片。企业在一季度实现订单增长，不仅能够提升自身的市场竞争力，还能吸引更多优质资源和合作伙伴。这不仅是对企业的肯定，更是对区域经济发展的有力支撑。我们要充分发挥一季度的示范效应，鼓励更多企业积极参与市场竞争，共同推动区域经济高质量发展。

　　（二）一季度是落实任务的重要节点

　　一季度作为一年的开端，具有承上启下的重要作用。各项年度目标任务的落实，需要在一季度打下坚实的基础。各级各部门要高度重视，精心组织，确保各项工作有序推进。特别是对于重点项目、重点工程，要提前谋划，倒排工期，确保按时保质完成。要加强对项目的跟踪服务，及时协调解决项目推进过程中遇到的困难和问题，确保项目顺利实施。

　　一季度也是检验工作成效的重要时期。各级各部门要对照年初制定的目标任务，认真梳理工作进展，查找存在的问题和不足，及时调整工作思路和措施，确保全年目标任务顺利完成。要通过一季度的努力，为全年工作开好局、起好步，为实现全年经济社会发展目标奠定坚实基础。

　　二、强化责任担当，确保任务落实

　　（一）压实主体责任，形成工作合力

　　各级各部门要切实增强责任感和使命感，牢固树立“一盘棋”思想，密切配合，协同作战，形成强大工作合力。主要领导要亲自抓、负总责，分管领导要具体抓、抓具体，层层传导压力，逐级压实责任，确保各项工作落到实处。要建立健全目标责任制，将目标任务细化分解到具体部门和个人，明确时间节点和工作要求，做到任务到岗、责任到人，确保每一项工作都有人管、有人抓、有人负责。

　　要强化督查考核，建立科学合理的考核评价体系，定期对各项工作进行检查评估，及时发现问题、解决问题，确保各项工作按计划推进。对工作不力、敷衍塞责的单位和个人，要严肃问责，确保各项工作任务不折不扣地完成。

　　（二）优化营商环境，激发市场主体活力

　　良好的营商环境是吸引投资、促进发展的关键因素。各级各部门要以优化营商环境为重点，持续深化“放管服”改革，进一步简化审批流程，提高服务效率，为企业提供更加便捷高效的服务。要全面落实各项惠企政策，帮助企业解决实际困难和问题，降低企业运营成本，增强企业发展信心和动力。

　　要进一步加强与企业的沟通联系，建立健全政企沟通机制，定期开展走访调研活动，深入了解企业需求，及时回应企业关切，为企业提供精准有效的服务。要加大对创新创业的支持力度，完善创新创业服务体系，营造良好的创新创业环境，激发各类市场主体的活力和创造力，为区域经济发展注入新的动能。

　　三、聚焦重点领域，推动高质量发展

　　（一）加快产业升级，提升发展质量

　　产业是经济发展的核心支撑。各级各部门要紧紧围绕全区产业发展规划，加快推进产业结构调整和转型升级，着力培育壮大新兴产业，改造提升传统产业，不断增强产业竞争力和发展后劲。要大力引进一批科技含量高、市场前景好的优质项目，推动产业集聚发展，形成产业集群效应。

　　要深入推进创新驱动发展战略，加大科技创新投入，支持企业开展技术研发和创新活动，提升自主创新能力。要加快科技成果转移转化，推动产学研深度融合，促进科技与经济紧密结合，为产业发展提供强有力的科技支撑。要积极推动绿色发展，大力发展循环经济，推广绿色生产方式，提高资源利用效率，减少环境污染，实现经济发展与环境保护的双赢。

　　（二）加强项目建设，夯实发展基础

　　项目是经济发展的载体和支撑。各级各部门要高度重视项目建设，坚持“项目为王”的理念，全力以赴抓好重点项目建设。要围绕全区经济社会发展目标，精心策划和储备一批重大项目，确保项目储备充足、接续有力。要加快项目前期工作进度，做好土地、资金等要素保障，确保项目早日开工、早日投产。

　　要加强对项目建设的全过程管理，建立健全项目推进机制，明确项目责任单位和责任人，实行项目清单化管理，确保每个项目都有专人负责、专人跟踪、专人服务。要强化项目调度和协调，及时解决项目建设中遇到的困难和问题，确保项目建设顺利推进。要加强对项目的监督检查，确保项目建设质量和安全，打造一批高质量、高水平的重点项目，为区域经济发展提供强有力支撑。

　　四、强化组织领导，确保工作实效

　　（一）加强的领导，提供坚强保障

　　的领导是做好一切工作的根本保证。各级组织要充分发挥领导核心作用，切实加强对经济社会发展的组织领导，确保和上级的各项决策部署不折不扣地贯彻落实到位。要深入开展的建设和思想工作，不断提高员干部的素质和业务能力，打造一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。

　　要充分发挥基层组织的战斗堡垒作用和员的先锋模范作用，广泛动员和组织广大员干部群众积极投身经济社会发展主战场，形成人人参与、人人尽力的良好局面。要加强对干部的教育培训，不断提升干部的专业素养和工作水平，为推动经济社会发展提供坚强的人才保障。

　　（二）弘扬优良，树立良好形象

　　建设关系到和的形象，关系到民心向背。各级各部门要大力弘扬求真务实、真抓实干的优良，坚决反对形式主义、官僚主义，确保各项工作取得实实在在的成效。要树立正确的政绩观，坚持以人民为中心的发展思想，把人民群众的利益放在首位，多做打基础、利长远的工作，不断增强人民群众的获得感、幸福感和安全感。

　　要严格落实规定精神，严格执行洁自律各项规定，始终保持清正洁的良好形象。要加强对权力运行的监督制约，建立健全权力运行监督机制，确保权力在阳光下运行，营造风清气正的生态。

　　同志们，一季度是全年工作的开局之季，也是决定全年工作成效的关键时期。让我们紧密团结在以同志为核心的周围，按照和上级的决策部署，坚定信心，振奋精神，扎实工作，奋力拼搏，为实现一季度开门红、推动全区经济社会高质量发展作出新的更大贡献！

　　（完）

　　以上内容严格遵循公文写作规范，确保正式、严谨，并且逻辑严密、层次清晰，符合机关的工作要求。文章内容充实，结构合理，语言表达准确、清晰，具有较强的指导性和可操作性。