国有企业纪检监察2024年工作情况总结及2025年工作计划

　　国有企业纪检监察202x年工作情况总结及2025年工作计划

　　202x年，在上级和公司的坚强领导下，公司纪检监察部门深入贯彻，全面落实的和历次全会精神，紧紧围绕公司发展战略和中心工作，以推进全面从严治为核心，扎实开展各项纪检监察工作，为公司高质量发展提供了坚强的纪律保障。现将202x年纪检监察工作情况总结及2025年工作计划报告如下。

　　一、202x年纪检监察工作情况总结

　　（一）坚持教育学，提高自身素质

　　一是强化理论学。把学贯彻作为首要任务，深入学的和历次全会精神，通过集中学、专题研讨、个人自学等多种形式，引导纪检监察干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。全年共组织集中学12次，专题研讨8次，人均撰写学心得6篇。这些活动不仅提升了纪检监察干部的觉悟，也增强了他们的理论水平和实践能力。

　　二是开展业务培训。为提升纪检监察干部的业务能力和综合素质，公司组织开展了多场业务培训活动。邀请了行业专家、业务骨干进行授课，内容涵盖监督执纪问责、案件查办、举报处理、风政建设等方面的知识和技能。通过案例分析、模拟演练等方式，进一步提高了纪检监察干部的实际操作能力。全年共举办业务培训班4期，参训人员达120人次，有效提升了纪检监察队伍的专业化水平。

　　（二）加强监督检查，确保政策落实

　　一是围绕重点领域开展专项检查。根据上级的要求，结合公司实际情况，重点对工程建设、物资采购、财务管理等关键领域进行了专项检查。通过查阅资料、实地走访、听取汇报等形式，深入了解各环节存在的问题，并及时提出整改意见。全年共开展专项检查6次，发现问题线索3条，均已按照规定程序进行了处理。

　　二是建立健全监督机制。为进一步规范权力运行，防止腐败现象的发生，公司不断完善内部监督机制，制定了《公司纪检监察工作条例》《政风险防控手册》等一系列规章制度。建立了纪检监察部门与相关部门之间的联动协作机制，形成了齐抓共管的工作格局。全年共修订完善制度文件8项，新增制度文件5项，为纪检监察工作的顺利开展提供了制度保障。

　　（三）严肃执纪问责，维护纪律权威

　　一是加大案件查处力度。对于违反纪国法的行为，始终保持高压态势，坚决予以查处。全年共立案调查违纪违法案件7起，涉及人员10人，其中给予纪处分6人，处分4人。通过严肃查处违纪违法行为，有力震慑了潜在的违规行为，维护了公司的良好形象。

　　二是深化运用“四种形态”。在执纪过程中，注重区分不同情况，灵活运用监督执纪“四种形态”，做到早发现、早提醒、早纠正。全年共运用第一种形态谈话提醒45人次，第二种形态诫勉谈话20人次，第三种形态组织调整8人次，第四种形态立案审查7人次。通过精准运用“四种形态”，实现了对员干部的有效监督和管理。

　　（四）推进建设，营造清氛围

　　一是持续整治“四风”问题。针对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等问题，公司纪检监察部门始终保持高度警惕，采取多种措施加以整治。通过明察暗访、群众举报等方式，及时发现并纠正不良问题。全年共查处“四风”问题线索12条，批评教育15人次，通报曝光典型案例3起，有效遏制了“四风”问题的滋生蔓延。

　　二是弘扬洁文化。为营造风清气正的企业文化氛围，公司积极组织开展洁文化宣传活动。通过举办洁文化讲座、展览、知识竞赛等活动，广泛宣传洁从业的理念和要求，引导广大干部职工自觉遵守洁自律规定。全年共举办洁文化活动8次，参与人数达500余人次，进一步增强了全体职工的洁意识。

　　二、2025年纪检监察工作计划

　　（一）深化理论学，提升履职能力

　　继续把学贯彻作为首要任务，深入学的和历次全会精神，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。通过多种形式的学活动，全面提升纪检监察干部的素养和业务水平。计划全年组织集中学不少于10次，专题研讨不少于6次，每人撰写学心得不少于5篇。进一步加大业务培训力度，邀请更多专家学者进行授课，丰富培训内容，创新培训方式，努力打造一支高素质、专业化的纪检监察队伍。

　　（二）强化监督检查，推动政策落实

　　一是加强对重点领域和关键环节的监督。继续围绕工程建设、物资采购、财务管理等重点领域，深入开展专项检查，确保各项政策和制度得到严格执行。建立定期巡查制度，每季度至少开展一次全面检查，及时发现和解决存在的问题。对于重大工程项目和重要经济活动，实行全程跟踪监督，确保每个环节都符合规定要求。

　　二是完善监督机制，提升监督效能。进一步优化纪检监察部门与其他部门之间的联动协作机制，形成信息共享、协同作战的工作格局。探索建立智能化监督平台，利用大数据、云计算等技术手段，实现对权力运行的实时监控和预警。不断完善内部监督体系，健全各项规章制度，为纪检监察工作的高效开展提供坚实保障。

　　（三）严格执纪问责，彰显纪律权威

　　一是保持惩治腐败高压态势。继续加大对违纪违法行为的查处力度，做到有案必查、有腐必惩。重点关注工程建设、物资采购、财务管理等易发多发领域，严厉打击贪污贿赂、滥用职权、失职渎职等行为。对于严重违纪违法案件，依法依规严肃处理，绝不姑息迁就。全年计划立案调查违纪违法案件不少于8起，涉及人员不少于12人。

　　二是精准运用“四种形态”。在执纪过程中，始终坚持实事求是的原则，准确把握政策界限，灵活运用监督执纪“四种形态”，做到宽严相济、治病救人。对于轻微违纪行为，及时进行谈话提醒、诫勉谈话等处理；对于严重违纪行为，坚决给予纪处分或组织调整。通过精准运用“四种形态”，实现对员干部的有效监督和管理，促进公司生态的持续优化。

　　（四）弘扬洁文化，构建清企业

　　一是坚持不懈整治“四风”问题。继续把整治“四风”问题作为一项长期任务来抓，始终保持高度警惕，采取有力措施加以防范和治理。通过明察暗访、群众举报等方式，及时发现并纠正形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等问题。对于顶风违纪的行为，严肃追究责任，绝不手软。全年计划查处“四风”问题线索不少于15条，批评教育不少于20人次，通报曝光典型案例不少于5起。

　　二是深入推进洁文化建设。进一步加大洁文化宣传力度，通过举办洁文化讲座、展览、知识竞赛等活动，广泛宣传洁从业的理念和要求，引导广大干部职工自觉遵守洁自律规定。积极挖掘和树立先进典型，发挥榜样的示范引领作用，营造风清气正的良好氛围。全年计划举办洁文化活动不少于10次，参与人数不少于800人次，力争使洁文化深入人心，成为全体员工共同的价值追求。

　　202x年公司在纪检监察工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。展望未来，我们将继续在上级和公司的坚强领导下，坚定不移地推进全面从严治，不断提升纪检监察工作的质量和水平，为公司高质量发展提供更加坚实的纪律保障。