国企总经理在集团公司2025年职代会闭幕式上的总结讲话（1923字）

　　坚定信心，勇毅前行——全力推进集团公司2025年职代会精神落实

　　（2025年03月26日）

　　同志们：集团公司2025年职代会圆满完成了各项会议议程，即将落下帷幕。此次会议是我们在深入学贯彻的及二十届三中全会精神的背景下，进一步深化改革、优化经营机制、规范治理结构、创新企业管理的一次重要会议。会议审议通过了董事会向大会提交的《坚定信心迎挑战，提质增效求突破，为全面完成集团2025年各项目标任务而努力》的工作报告。该报告对集团202x年取得的成绩进行了总结，深入分析了当前面临的形势，并明确了今年的工作目标和主要任务，内容丰富、重点突出、措施具体，具有重要的指导意义，必将对集团今年及今后一个时期的稳定发展产生深远影响。

　　统一思想，更新观念，坚定完成全年目标任务的信心

　　在贯彻落实会议精神的过程中，思想问题是关键所在。具体而言，需要破除“满”字，摒弃“怕”字，革除“旧”字，切实解决“想干事、敢干事、会干事”的问题。

　　破除“满”字，增强进取意识

　　部分单位和个人可能因既有的成绩而滋生满足情绪，这种心态可能导致工作停滞不前。我们必须认识到，市场环境瞬息万变，竞争对手不断涌现，只有始终保持进取心，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。各单位应通过定期开展自我评估与对标分析，发现自身不足，明确改进方向，以实际行动打破安于现状的思想桎梏。

　　摒弃“怕”字，强化责任担当

　　在推进改革发展的过程中，难免会遇到困难与挑战。如果领导干部因惧怕风险、担心犯错或害怕得罪人而畏首畏尾，必然错失发展机遇。各级领导应当将企业的发展视为首要职责，主动承担起推动改革的重任。对于看准的事情，要敢于先行先试，在实践中不断完善思路，在发展中赢得认可。建立健全容错纠错机制，为勇于探索、敢于创新的干部提供制度保障，营造鼓励创新、宽容失败的良好氛围。

　　革除“旧”字，提升创新能力

　　近年来，省内外一些企业在创新发展方面取得了显著成效。XX公司通过资产资源整合，做强主业及其延伸产业，实现了快速发展；相邻的XX公司则通过内部规范运作和外部争取支持，优化了企业发展环境，取得了优异的经营业绩。这些成功案例表明，唯有解放思想、更新理念，才能在竞争中占据优势。因此，我们要善于借鉴先进经验，结合自身实际，探索适合自身的创新发展路径。特别是在打造XX产业链方面，要充分发挥资产重组和合作经营的优势，激活各类生产要素，激发企业内生活力，推动企业迈向更高层次的发展。

　　明确目标，狠抓落实，确保全年工作任务圆满完成

　　工作报告中提出的“做精XX主业，做优运维产业，做活投资事业，创新经营机制，提升管理水平，实施品牌战略，构建和谐企业”的目标，为我们指明了发展方向。各单位在理解和把握上应各有侧重，关键在于理清思路、明确目标、抓好落实。

　　抓住关键，落实责任

　　实现全年工作目标，必须解决好一些关键性环节和全局性问题。业务部门要围绕以人为本的理念，通过优化定价策略、提供增值服务等方式，巩固并拓展XX市场的地位；运维产业要抓住机遇，稳步发展，提升服务质量与效益；投资事业要尽快走出低谷，寻求新的突破点。这些问题的解决，直接关系到企业的长远发展。为此，要完善责任体系，实行分线工作法，由分管领导牵头，各部门各单位协同配合，逐项研究、逐一论证，制定具体措施和办法，明确目标责任，层层分解落实，确保各项工作有序推进。

　　把握大局，突出重点

　　各单位、各级干部要牢固树立“一盘棋”的思想，增强大局意识，自觉将本单位的发展置于集团整体布局中统筹谋划。要认真贯彻集团公司的决策部署，确保政令畅通、步调一致。在具体工作中，要紧紧抓住主要矛盾和关键问题，集中力量加以解决，力求取得实效。要注重统筹兼顾，合理调配资源，确保各项工作协调推进。

　　完善机制，创新措施

　　对于已取得的成绩，要及时总结经验教训，提炼出规律性认识，形成科学的工作方法，指导今后实践。对于存在的不足，要深入剖析原因，找准症结所在，采取针对性措施加以改进。在此基础上，要不断创新工作方式方法，积极探索适应新形势、新要求的有效途径，不断提升工作水平和效率。

　　求真务实，转变

　　要坚持实事求是的工作原则，弘扬求真务实、苦干实干的精神风貌。坚决反对形式主义和官僚主义，杜绝表面文章和花拳绣腿，脚踏实地做好每一项工作。各级干部要始终保持开拓进取、奋发有为的状态，对确定的工作部署和关键任务，要一抓到底，抓出成效。要善于抓住主要矛盾和关键环节，一项一项地落实到位，确保各项工作落地生根。

　　讲究方法，强化督查

　　干工作要讲究方式方法，做到事半功倍。要加强调查研究，深入基层一线，直面矛盾问题，及时发现并解决苗头性、倾向性问题，推动工作深入开展。要建立健全督查机制，通过经常性督查、跟踪性督查和阶段性督查，督促各项任务落实到位。要将督查结果作为考核评价的重要依据，形成抓落实的强大推动力，确保全年目标任务顺利完成。

　　凝心聚力，携手奋进，开创集团发展新局面

　　同志们，2025年是集团公司迈向高质量发展的重要一年。面对复杂多变的市场环境和艰巨繁重的发展任务，我们既要保持清醒头脑，又要坚定必胜信念。让我们紧密团结在一起，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的，全力以赴推进各项工作任务落实，为实现集团年度发展目标而努力奋斗！

　　相信通过全体干部职工的共同努力，集团公司一定能够创造出更加辉煌的业绩，为实现更高质量、更可持续的发展奠定坚实基础。