国企2024年上半年组织工作（党建）总结3700字

　　公司202x年上半年组织工作（）总结

　　202x年上半年以来，公司组织工作认真贯彻关于全面从严治的部署要求，全面落实公司各项决策部署，坚定不移坚持加强的领导，加强班子自身建设，强化引领力，围绕“工作巩固提升年”活动主题，坚持抓基层、强基础，从严从实开展各项工作，公司工作水平稳步提升。

　　一、上半年工作总结

　　(一)健全工作机制。一是压实职责。年初对全年工作进行安排部署，在全面落实上级相关要求基础上，针对一定程度存在的“重经营、轻”倾向，修订完善了《工作责任制考核办法》，对各支部主要负责人实行“与生产并重”的年度目标责任考核，与各支部签订了《工作目标责任书》，对基层支部实施每季度一考核一通报，并将考核结果与薪酬兑现挂钩，持续倒逼支部政班子同责抓的积极性主动性。二是强化“一岗双责”。认真贯彻落实“1+1+N”员联系服务职工群众工作实施方案，构建形成了领导班子、支部委员、职工员服务职工一张网。根据每位领导成员工作分工，调整了领导班子成员所在支部和基层工作联系点，针对责任落实、日常工作开展情况进行督查检查和指导推动，努力做到工作管到哪里、责任就延伸到哪里。目前，领导班子成员一手抓日常安全生产，一手抓调研沟通，先后到各支部开展调查研究、座谈交流12余次，了解基层和员的思想动态及实际困难，及时解决职工反映的问题，增强了组织的凝聚力和战斗力。

　　(二)深化理论武装，提高站位。上半年，公司深入学了，特别是关于国有企业改革发展和的建设的重要论述，通过中心组学、专题辅导报告、在线学平台等多种形式，组织员干部深入学领会的十九届六中全会精神和经济工作会议精神，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。同时，结合庆祝中国成立100周年系列活动，组织开展了“学史、悟思想、办实事、开新局”主题教育活动，通过参观红色教育基地、观看红色电影、举办史知识竞赛等形式，引导广大员铭记的奋斗历程，传承红色基因，激发爱爱国热情，为推动公司高质量发展提供强大的精神动力。

　　(三)强化组织建设，夯实基层基础。一是加强支部标准化规范化建设。按照《中国支部工作条例（试行）》的要求，进一步规范了支部组织生活，严格落实“三会一课”、民主生活会、民主评议员等制度，确保内组织生活严肃认真、富有成效。二是开展软弱涣散支部整顿工作。针对部分支部存在的问题，采取了调整优化支部设置、选优配强支部、加强员教育培训等措施，有效提升了支部的战斗力和凝聚力。三是推进品牌创建。结合公司实际，着力打造“员先锋岗”“员示范岗”等品牌，充分发挥员在生产经营中的先锋模范作用，以点带面，推动工作与生产经营深度融合。

　　(四)加强建设，营造风清气正氛围。上半年，公司认真落实规定及其实施细则精神，坚决纠正“四风”问题，特别是形式主义、官僚主义问题，通过开展警示教育、签订洁从业承诺书、设立举报箱等方式，不断强化纪律规矩意识，营造了风清气正的工作氛围。同时，注重加强企业文化建设，通过举办各类文体活动，丰富职工精神文化生活，增强了职工的归属感和幸福感，为公司和谐稳定发展奠定了坚实基础。

　　(五)推进风政建设，筑牢防腐拒变防线。一是加强政教育。组织全体员观看反腐倡警示教育片，邀请纪检专家作专题讲座，利用公司网站、微信公众号等平台推送洁文化信息，不断提高员干部洁自律意识。二是健全监督机制。完善了《公司风政建设责任制》《公司领导干部洁自律规定》等制度，明确了各级组织和领导干部的责任，形成了上下联动、齐抓共管的工作格局。三是严肃执纪问责。对于违反纪政纪的行为，坚持零容忍态度，发现一起查处一起，坚决维护纪国法的权威性和严肃性。

　　(六)创新工作方式方法，提升工作实效。一是探索“互联网+”新模式。充分利用现代信息技术手段，搭建了信息化管理平台，实现了工作线上线下的有机结合，提高了工作效率和服务质量。二是开展主题实践活动。围绕“我为群众办实事”实践活动，组织员深入基层一线，帮助职工解决实际困难，得到了广大职工的一致好评。三是加强对外交流学。积极参加上级组织组织的各种培训和考察活动，学借鉴兄弟单位好的经验和做法，不断提升公司工作水平。

　　二、存在问题及原因分析

　　尽管202x年上半年公司在工作方面取得了一定的成绩，但仍存在一些不容忽视的问题，主要表现在以下几个方面：

　　一是部分员对工作重视程度不够，存在“重业务、轻”的思想认识偏差，导致工作与生产经营工作结合不够紧密，未能充分发挥工作的引领保障作用。二是工作创新力度不足，仍停留在传统模式上，缺乏吸引力和感染力，难以调动员参与的积极性和创造性。三是基层组织建设不平衡，个别支部在组织建设、制度执行等方面还存在薄弱环节，需要进一步加强指导和帮扶。四是员教育管理不够严格，个别员的先进性和纯洁性有所淡化，需要加大教育培训力度，提高员队伍的整体素质。

　　上述问题的存在，既有主观原因也有客观因素。主观上，部分员对工作的重要性认识不足，缺乏主动作为的精神；客观上，公司工作面临着新形势新任务新挑战，需要不断创新思路和方法，适应时代发展的要求。

　　三、下半年工作计划

　　针对存在的问题和不足，202x年下半年，公司将以为指导，深入贯彻关于的建设总要求，紧紧围绕公司中心工作，进一步加强的领导，深化全面从严治，着力抓好以下几项重点工作：

　　一是进一步压实工作责任。继续完善工作责任制，明确各级组织和员领导干部的责任清单，定期开展工作专项检查，确保工作各项任务落到实处。二是深入推进理论武装工作。持续开展的学教育，特别是关于国有企业改革发展的最新论述，通过专题研讨、集中培训等形式，引导员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。三是加强基层组织建设。加大对软弱涣散支部的整顿力度，选优配强支部，优化支部设置，提升支部的组织力和战斗力。四是强化员教育管理。严格落实“三会一课”等基本制度，加强员日常教育管理，特别是对年轻员和新发展员的培养教育，不断提高员队伍的整体素质。五是持续推进风政建设。深化洁文化建设，加强政风险防控，严肃查处违纪违法行为，营造风清气正的生态。六是创新工作方式方法。积极探索“互联网+”新模式，丰富工作载体，提高工作科学化水平，努力打造具有公司特色的品牌。

　　，202x年下半年，公司将继续保持清醒头脑，坚定信心决心，勇于担当作为，以更加饱满的热情和更加务实的，推动公司工作再上新台阶，为实现公司高质量发展提供坚强的保证。