某镇领导班子成员相互批评意见

　　关于镇领导班子成员履职情况的综合分析报告

　　一、履职情况分析

　　在履行全面从严治的第一责任人责任方面，镇存在一定的薄弱环节。具体表现为对班子成员“一岗双责”的落实情况跟踪问效不够，导致风政建设与业务工作未能深度融合。应加强对班子成员的责任落实情况进行定期检查和评估，确保各项任务落到实处。要建立健全监督机制，明确责任分工，确保风政建设贯穿于日常工作的各个环节。

　　抓干部队伍建设方面，需进一步增强狠劲和韧劲。当前，村级干部监管存在宽松软现象，个别村干部违纪问题未能及时发现和处理，反映出在干部监督管理上存在不足。为此，应强化对村级干部的教育培训，提高其素养和业务能力；建立严格的考核机制，对违纪行为做到早发现、早处理，维护干部队伍的纯洁性和战斗力。

　　二、镇长履职情况分析

　　镇长在学方面存在明显的不足，表现为学坚持不经常、不主动，内容不够系统，理论水平有待提高。镇长应树立终身学的理念，制定科学合理的学计划，注重理论与实践相结合，不断提高自身的综合素质和领导能力。通过学，提升政策理解力和执行力，更好地指导全镇经济社会发展。

　　深入基层方面，镇长群众工作不够细致，解决群众所盼的意识不强，开拓意识差，不太敢担当，开展批评不够。镇长应更加重视基层调研，深入了解群众需求，积极回应群众关切，切实解决实际问题。要敢于担当，勇于创新，推动各项工作取得新突破。

　　在统筹经济社会发展中，镇长存在重部署轻落实的倾向，推动产业转型升级举措不够有力。镇长应加强统筹协调，细化工作措施，确保各项决策部署得到有效落实。特别是在产业转型升级方面，要结合本镇实际，制定切实可行的发展规划，加大扶持力度，促进产业结构优化升级，增强经济发展内生动力。

　　镇长还存在超标接待现象，对待来客出于好面子，招待时把关不严格。镇长应严格执行规定精神，倡导勤俭节约，反对铺张浪费，树立良好的工作。

　　三、主席履职情况分析

　　主席进取意识差，安于现状，缺乏主动性，表现为觉得自己年龄的原因，进步希望不大，工作积极性不高，有不求有功，但求无过的想法。主席应转变观念，树立正确的政绩观，以高度的责任感和使命感投入工作，积极为全镇经济社会发展贡献力量。

　　深入基层少，接触群众机会少，身子沉不下去，对安全生产工作抓得不实，全镇工业企业时而有安全生产伤亡事故。出了问题虽然能想办法处理，但是对事先检查，督促不到位，没有把预防放到重要环节来考虑，安全生产隐患没能彻底排除。主席应增强责任感和紧迫感，加大对企业安全生产的监督检查力度，建立健全安全管理制度，严格落实安全生产责任制，确保企业生产安全稳定运行。

　　对代表履职监督指导不到位，代表建议办理质量有待提升。主席应加强对代表的培训和指导，提高其履职能力和水平；完善代表建议办理机制，确保每一件建议都能得到认真办理和有效落实，切实维护人民群众的根本利益。

　　四、副履职情况分析

　　副深入基层少，主动听取群众意见不足，责任心不强，有坐等上门多，主动问需少的现象。全镇有一部分不稳定因素，上访现象时有发生，没有做到沉下去，主动了解民情，发现问题，变上访为下访，把群众反映的问题当成自己的事情办。副应增强服务意识，密切联系群众，主动深入基层，倾听群众心声，及时掌握社情民意，化解矛盾纠纷，维护社会稳定。

　　工作方法简单，做群众工作不细，态度不端正，对待上访人员有时发火，不够耐心。副应改进工作方法，注重方式方法，以理服人、以情感人，切实做好群众思想工作。要加强自身修养，保持平和心态，耐心细致地对待每一位来访群众，努力营造和谐稳定的良好氛围。

　　抓基层责任方面，副应进一步增强责任意识，全面落实工作责任制。要加强对基层组织的领导和指导，健全组织体系，配强工作力量，提升基层组织的凝聚力和战斗力。要不断创新工作方式方法，丰富活动载体，激发员的积极性和创造性，推动基层工作再上新台阶。

　　镇领导班子成员在履职过程中存在不同程度的问题，需要引起高度重视并加以改进。各成员应深刻反思自身不足，明确整改方向，采取有效措施，切实提高履职尽责的能力和水平，为全镇经济社会发展作出更大贡献。