某公司党委2024年度党建工作总结报告

引领新征程 奋发有为创未来

xx公司2025年工作报告

（2025年1月x日）

董事长 xx

同志们：

根据会议安排，现在我代表xx公司向大会作工作报告。

第一部分 202x年工作回顾

202x年，xx公司在集团公司的坚强领导下，以为指引，不断深化学贯彻的、二十届三中全会会议精神，聚焦“强基固本、规范运营、抢抓机遇、创新发展”目标，抓实领航高质量发展，为xx公司实现跨越式发展提供了坚强的保障。

一、领航效果显著，为公司发展注入了强大动力。

安全效果好：杜绝轻伤以上事故和二级以上非人身事故，经受住了安委会督导组两次起底式大检查的考验，实现安全年和安全生产六周年，创造了建矿以来最长安全周期；“无视频不作业”模式获xx煤矿安全监察系统认可，在xx地区得到广泛推广，为公司的安全发展提供了坚实保障。任务完成好：一是全年原煤生产、掘进进尺圆满完成202x年目标任务，实现了历史新高；二是矿井连续获得全国特级安全高效矿井荣誉称号；三是历经千难万险，矿井核增的x万吨产能项目得到了国家发展改革委的审批；四是克服重重困难，矿井x万吨产能的环评即将得到部门审批。经营业绩好：全年主营业务收入、利润总额又创新高。生态好：不断深化风政建设，通过完善管理制度、加大监督检查力度、强化洁教育，生态持续优化，整体呈现风清气正的良好局面。

二、具体举措

（一）坚持以建设为统领，着力提升领航能力。

强化理论武装，筑牢思想根基。坚持“第一议题”学制度，深入学、二十届三中全会精神及的重要论述。目前已开展理论学中心组集中学了x次、交流研讨x次，确保理论学走深走实。坚持民主集中制，提升决策水平。严格执行研究讨论前置程序，充分发挥在重大决策中的领导核心作用，本年度，共召开会x次，研究讨论重大经济事项x项，确保了决策的科学性和民主性。落实意识形态工作责任制，确保意识形态安全。高度重视意识形态工作，召开会专题研究意识形态工作x次。签订意识形态工作目标责任书、网络行为规范承诺书等，全面落实意识形态工作责任制，确保意识形态领域安全稳定。

（二）坚持以纪律建设为重点，着力营造良好生态。

深入开展纪学教育，增强员纪律意识。通过制订方案、开辟内网专栏、专题宣讲、举办培训班、开展警示教育等方式认真开展规纪学，组织员参观政教育基地3次，举办读书班x次、纪培训班x次，各支部组织纪学教育x次，讲纪律课x次，全面提升员的纪律规矩意识，做到学纪、知纪、明纪、守纪，搞清楚的纪律规矩是什么，弄明白能干什么、不能干什么，把遵规守纪刻印在心，内化为言行准则，进一步强化纪律意识、加强自我约束、提高免疫能力，增强定力、纪律定力、道德定力、抵腐定力，始终做到忠诚干净担当。全面落实全面从严治责任，强化风政建设。认真贯彻全面从严治要求，制定全面从严治重点任务清单，建立健全政风险定期研判机制。与班子成员、基层支部签订风政建设责任书，明确责任，强化担当。班子成员带头讲授政课，发挥示范引领作用。本年度，共召开4次会专题研究风政建设工作，确保全面从严治责任落到实处。

（三）坚持以主责主业为核心，着力推动企业高质量发展。

完善制度体系，强化工作保障。高度重视工作制度化和规范化，召开会专题研究工作，制定202x年工作要点，明确工作目标和任务。带头落实工作责任制，督促班子成员履行“一岗双责”，确保工作与业务工作同部署、同落实。截至目前，班子成员深入基层单位讲授课x次，并以普通员身份参加所在支部的“三会一课”，充分发挥了员领导干部的模范带头作用。深度融合与中心工作，发挥领航作用。坚持工作与中心工作同研究、同部署、同推进，确保工作与企业发展相互融合、相互促进。通过工作引领，公司安全生产中心工作取得了显著成效。将工作贯穿于生产经营全过程，充分发挥组织的战斗堡垒作用和员的先锋模范作用，确保公司高质量发展。

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第二部分 2025年工作安排

2025年工作思路：学思想、强基础、抓规范、增后劲。学思想，就是深入学贯彻，尤其是要抓好考察安徽重要讲话精神的学贯彻，推动学思践悟、学以致用。强基础，就是以“三基”建设为牵引，在拓展外延上下功夫，将“三基”建设好的经验，推广到的建设、改革发展的方方面面，夯实公司基础管理工作。抓规范，就是以巡察整改和合规管理为契机，提高认识，建章立制，完善、改革发展等方面制度体系，多措并举，推动巡察整改工作落地见效，高质量做好巡察“后半篇文章”，以巡察整改和合规管理带动公司管理水平提升。增后劲，就是围绕获取后备资源这个目标，充分发挥组织作用，在思想认识、安全生产、管理水平提升、人才队伍建设、干部、和谐稳定等方面打好基础、做好准备，切实稳人心、提士气、转、增后劲。

一、主要措施：

（一）持续提高站位，强化的建设。

提高站位，坚定方向。以为指导，继续深入学贯彻的精神和二十届三中全会精神，认真贯彻落实、省国资委、集团公司工作部署及指示精神，牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。加强性教育，提升能力。坚持学教育常态化、制度化，通过开展形式多样的学活动，如专题讲座、研讨交流、知识竞赛等，提高员干部的理论素养，确保的创新理论入脑入心，通过重温入誓词、参观红色教育基地等方式，增强员干部的性修养和担当。压实主体责任，强化引领。员领导干部要认真履行“政同责、一岗双责”，把的建设与中心任务紧密结合，同谋划、同部署、同落实。要以中心工作中的“热点”“难点”问题为切入点，推动工作深度融入安全生产、经营管理、“三基”建设等中心工作。

（二）持续推进品牌创建，提升工作整体水平。

压实责任，抓实基层工作。坚决贯彻的领导，压实第一责任人职责，确保基层工作抓紧抓实。亲自挂帅，各支部落实岗位职责，确保各项任务在基层得到有效落实，不断提升基层组织的凝聚力和战斗力。强化支部建设，发挥员先锋模范作用。持续加强支部建设，不断提升支部的战斗堡垒作用和员的先锋模范作用。深化基层支部标准化建设，向先进学经验、向优秀学方法，确保支部在组织生活中发挥核心作用。开展活动，促进与生产经营融合。通过开展“员示范岗”“员责任区”等活动，激发员的先锋模范作用，推动工作与生产经营深度融合，实现互促共赢。打造特色品牌，提升工作影响力。着力加强品牌建设，各支部根据工作特色继续优化品牌，确保品牌与各支部安全生产中心工作融合，指导生产。

（三）持续加强安全生产工作，确保公司安全稳定发展。

坚持安全生产方针，落实安全生产责任制。始终坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“安全就是xx公司生命线”的理念，确保安全生产责任落实到每一个岗位、每一个员工，做到安全生产无死角、无遗漏。加强安全教育和培训，提升全员安全素质。进一步加强安全生产教育和培训工作，提升全体员工的安全意识和应急处置能力，确保员工能够熟练掌握安全生产知识和技能。深化隐患排查治理，实现常态化管理。继续做好风险辨识和隐患排查双重预防机制月度安全办公会汇报制度，同时将双重预防工作进一步向班组岗位延伸，以安全生产实效检验双重预防机制建设成果。持续推进“三基”建设，筑牢公司发展根基。加强基层建设，提升基层组织力，强化基层组织的战斗堡垒作用，提升基层组织的凝聚力和战斗力。以班组为突破口，持续加强班队长队伍建设，实行班队长100%公推公选，全面提升班队长素质。强化基础工作，以安全生产标准化为切入点，抓制度、抓标准、抓现场、抓细节，全面开展精品工程达标创建活动，推进安全生产标准化水平。提升基本功，增强公司核心竞争力，通过开展各类培训和技能竞赛，深化岗位操作描述大赛活动，规范职工操作行为。激发职工潜能，培养一支高素质的职工队伍，持续推进智能化建设，引领公司创新发展。我们将紧握时代脉搏，深化科技赋能，让智能开采引领风骚，从系统到专业，创建智能化示范工程，真正达到智能化减人、智能化保安的效果。

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（发布）

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