经验材料：“三式”工作法推动监督执纪走深走实

近年来，为持续保障电力安全稳定供应，xx电力集团纪委牢牢把握“监督的再监督”职责定位，集结纪检、安全、供电服务等多专业监督合力，运用“三式”工作法推动监督执纪走深走实。

一、采用“下沉”式监督，打好日常监督“组合拳”

从以往的监督模式和成效来看，日常监督多有“悬在半空”“沉不到底”、质效不高的难题。对此，纪委推行“专班”监督制度，将力量下沉、“探头”前伸，每月着重针对一个部门或班组（所）开展监督，发挥“小队伍、流动哨”的优势，灵活运用明察暗访、随机抽查等方式，针对该部门人员纪律、作风、责任落实、专业领域廉洁风险等情况跟进监督和照单监督，“看、查、问、访”相结合，近距离、精准化发现问题，推动被监督部门责任项目闭环运转。同时，对监督期间发现的重要问题和不足，督促相关专业部门负好主体责任，全面抓好整改，建立长效机制，确保常态长效。通过对公司各领域的监督全覆盖，切实压紧压实各级各方责任，打通基层监督的“神经末梢”。

二、用好“精准”式监督，筑好廉洁自律“防火墙”

纪委紧盯关键“人、事、时”，通过靶向发力的方式，以“一把手”谈话提醒、重点领域专项检查、重要节点联动监督为抓手，确保各项监督不浮于表面、......