公司党委关于2024年度民主生活会领导班子对照检视剖析材料

　　公司关于202x年度民主生活会领导班子对照检视剖析材料

　　民主生活会是内生活的重要内容，是发扬内民主、加强内监督、依靠领导班子自身力量解决矛盾和问题的重要方式。X市烟草专卖局（公司）严格按照本次202x年度民主生活会要求，通过深入对照检视剖析，查找问题、分析原因、明确方向，进一步提升领导班子的凝聚力、战斗力和执行力，为推动X烟草高质量发展提供坚强的保障和组织保障。现将领导班子对照查摆剖析情况汇报如下。

　　一、主题教育专题民主生活会整改措施落实情况

　　（一）强化理论武装，提升站位

　　领导班子将学贯彻作为首要任务，建立健全常态化学机制。制定详细的学计划，通过理论学中心组学、专题研讨、个人自学等形式，深入学的创新理论。今年以来，理论学中心组集中学共12次，专题研讨8次，领导班子成员撰写心得体会20余篇。注重学以致用，将理论学与烟草专卖管理工作实际相结合，在宣传贯彻《中华人民共和国烟草专卖法》《烟草专卖法实施条例》及有关法律法规方面，组织专题培训5场，培训人员达300人次，有效提升了干部职工的法治意识和业务能力。

　　（二）加强建设，提升服务效能

　　针对建设方面存在的问题，领导班子采取了一系列具体措施。一是深入开展“四风”问题专项整治行动，坚决纠正形式主义、官僚主义等不良，切实减轻基层负担。二是完善内部管理制度，规范工作流程，提高工作效率和服务质量。三是加强风政建设，严格执行规定精神，严肃查处违纪违规行为，营造风清气正的工作环境。四是开展“我为群众办实事”实践活动，聚焦群众关切的问题，推出一系列便民利民举措，赢得了广泛好评。

　　二、领导班子对照检查中存在的主要问题

　　（一）理论学深度不够

　　虽然领导班子在理论学方面做了大量工作，但仍存在一些不足之处。一是学的系统性和深入性有待提高，部分班子成员对的创新理论的理解还不够透彻，未能完全做到融会贯通。二是理论联系实际的能力还需增强，有时理论学与实际工作脱节，未能充分发挥理论指导实践的作用。三是学的主动性和自觉性不够强，个别成员存在应付了事的现象，缺乏深入思考和总结提炼。

　　（二）工作落实力度不足

　　在具体工作中，领导班子在某些方面还存在落实不到位的情况。一是决策执行过程中，有时存在推诿扯皮现象，影响了工作效率。二是对上级部署的任务跟踪问效不够，未能及时发现和解决问题，导致部分工作进展缓慢。三是创新意识不强，面对新情况、新问题，有时缺乏有效的应对措施，影响了工作的推进效果。

　　（三）干部队伍建设需加强

　　领导班子在干部队伍建设方面也存在一些薄弱环节。一是人才引进和培养机制不够完善，高层次、专业化人才相对匮乏，难以满足高质量发展的需求。二是干部队伍结构不尽合理，年轻干部比例较低，后备力量不足，影响了队伍的活力和可持续发展。三是激励机制不够健全，对优秀干部的表彰奖励力度不够，未能充分调动广大干部的积极性和创造性。

　　三、问题产生的原因分析

　　（一）思想认识不到位

　　部分班子成员对理论学的重要性认识不足，认为理论学只是形式上的任务，没有真正从思想深处认识到理论学对指导实践的重要意义。因此，在学过程中缺乏主动性和积极性，未能真正做到入脑入心、学深悟透。

　　（二）责任落实不到位

　　在具体工作中，部分班子成员的责任意识不强，存在畏难情绪和敷衍态度，未能严格落实各项工作任务。特别是在面对复杂问题时，缺乏担当精神，不敢啃硬骨头，导致一些工作推进困难重重。

　　（三）制度建设不完善

　　现有的规章制度在执行过程中存在一定的漏洞和不足，未能形成科学合理的管理体系。一方面，部分制度缺乏可操作性，难以适应新形势下工作的需要；另一方面，监督机制不够健全，对制度执行情况的检查和考核不够严格，导致制度落实不到位。

　　四、下一步整改方向和措施

　　（一）深化理论学，增强定力

　　进一步加强理论武装，持续深入学贯彻，不断提高判断力、领悟力、执行力。一是优化学方式，丰富学内容，通过专题讲座、读书班、实地调研等形式，增强学的针对性和实效性。二是坚持学以致用，紧密结合实际工作，把理论学成果转化为推动高质量发展的实际行动。三是建立长效机制，定期开展学交流活动，促进班子成员之间的思想碰撞和经验分享，形成浓厚的学氛围。

　　（二）强化责任担当，提升工作效能

　　牢固树立责任意识，勇于担当作为，确保各项工作任务落到实处。一是明确分工，细化责任，确保每项工作都有专人负责、有专人跟进，避免出现推诿扯皮现象。二是加强监督检查，建立健全跟踪问效机制，及时发现问题并督促整改，确保工作有序推进。三是鼓励创新，支持班子成员大胆探索、勇于尝试，不断开拓工作新局面，为高质量发展注入新的动力。

　　（三）完善制度建设，夯实管理基础

　　进一步健全和完善各项规章制度，为各项工作提供有力保障。一是修订现有制度，使其更加符合实际需要，增强可操作性和实用性。二是加强制度执行，严格遵守各项规定，确保制度落地生根。三是强化监督考核，加大对制度执行情况的检查力度，对违反制度的行为严肃处理，维护制度的权威性和严肃性。

　　（四）加强队伍建设，激发内生动力

　　高度重视干部队伍建设，努力打造一支高素质、专业化的干部队伍。一是优化人才引进和培养机制，吸引和留住更多优秀人才，为高质量发展提供坚实的人才支撑。二是调整干部队伍结构，加大年轻干部的选拔任用力度，充实后备力量，增强队伍的活力和竞争力。三是完善激励机制，对表现突出的干部给予表彰奖励，激发广大干部的工作热情和创新活力。

　　通过以上整改措施的落实，X市烟草专卖局（公司）将进一步提升领导班子的凝聚力、战斗力和执行力，为推动X烟草高质量发展提供更加坚实的保障。