市烟草专卖局（公司）分管副局长2024年度民主生活会个人对照检视剖析材料

　　市烟草专卖局（公司）分管副局长202x年度民主生活会个人对照检视剖析材料

　　按照此次民主生活会的部署要求，深入学领会，认真学章规纪，广泛征求各方意见建议，深入开展谈心谈话，结合自身思想和工作实际，深刻对照反思，认真查摆问题，深入剖析原因，明确努力方向和改进措施。现将个人对照检查情况报告如下。

　　一、主题教育专题民主生活会整改措施落实情况

　　（一）强化理论武装，提升站位

　　始终把理论学作为首要任务，坚持以为指导，深入学贯彻的、二十届二中、三中全会精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。积极参加组理论学中心组学、专题研讨、专家讲座等活动，不断提高理论水平和素养。202x年，共参加组理论学中心组学了12次，专题研讨6次，撰写心得体会8篇。通过系统的学，进一步坚定了理想信念，增强了敏锐性和鉴别力，始终保持在思想上上行动上与保持高度一致。

　　（二）积极担当作为，推动工作发展

　　围绕全市烟草专卖局（公司）中心工作，立足分管领域，勇于担当，积极作为，努力推动各项工作取得新成效。在经济运行方面，加强市场分析和预测，科学制定销售计划，积极协调各方资源，确保卷烟销售平稳增长。具体举措包括：一是定期召开市场分析会议，研究市场动态，及时调整销售策略；二是加强与工商企业、零售客户的沟通协调，确保供应链畅通；三是优化资源配置，提高运营效率，降低经营成本。通过这些措施，全年实现卷烟销量同比增长5%，市场份额稳步提升，为全市烟草行业高质量发展奠定了坚实基础。

　　二、存在的主要问题及表现

　　（一）理论学深度不够

　　尽管参加了多次学活动，但在理论学的深度和广度上仍有不足。有时为了完成学任务而忽视了对理论知识的深入理解和消化吸收，导致在实际工作中未能充分运用理论指导实践。特别是在面对复杂多变的市场环境时，缺乏足够的理论支撑，影响了决策的科学性和准确性。

　　（二）工作有待改进

　　在日常工作中，存在急于求成的心态，未能充分听取基层意见，导致部分工作推进过程中出现偏差。在一些政策的制定和执行过程中，未能充分考虑基层实际情况，使得政策实施效果打了折扣。，对于一些长期存在的问题，未能持之以恒地跟进解决，影响了工作效率和质量。

　　（三）创新能力不足

　　在推动工作创新方面，缺乏开拓进取的精神，惯于按部就班，未能充分利用现代信息技术和大数据手段提升工作效能。在市场分析和预测方面，仍然依赖传统的数据收集和分析方法，未能充分发挥大数据的优势，导致市场反应速度较慢，错失了一些发展机遇。

　　三、问题产生的原因剖析

　　（一）理论修养不够扎实

　　理论学的深度和广度不足，反映出自身的理论修养还不够扎实。一方面，对的理解不够透彻，未能将其内化为实际行动的指南；另一方面，缺乏系统的理论学规划，未能形成持续学的惯，导致理论与实践脱节。

　　（二）群众观念不强

　　工作的问题根源在于群众观念不强，未能真正树立以人民为中心的发展思想。在实际工作中，更多关注的是上级的要求和指标，忽视了基层的实际需求和困难，导致工作脱离群众，难以获得群众的支持和认可。

　　（三）创新意识淡薄

　　创新能力不足的原因在于创新意识淡薄，缺乏敢于突破传统思维的勇气。在面对新的挑战和机遇时，惯于沿用老办法，未能积极探索新的工作思路和方法。，对现代信息技术的应用重视不够，未能充分发挥其在提升工作效能方面的优势。

　　四、今后的努力方向和改进措施

　　（一）深化理论学，提升素养

　　继续把理论学作为首要任务，坚持学深悟透、融会贯通。一是制定系统的理论学计划，定期组织专题学，确保学的连贯性和系统性；二是注重理论联系实际，将所学理论应用于实际工作中，提高解决问题的能力；三是积极参与各类培训和研讨活动，不断拓宽视野，提升综合素质。

　　（二）改进工作，增强服务意识

　　牢固树立以人民为中心的发展思想，切实改进工作。一是深入基层调研，广泛听取群众意见，确保政策制定和执行符合实际需求；二是建立健全反馈机制，及时了解基层工作中的困难和问题，采取有效措施加以解决；三是加强与基层单位的沟通协作，形成上下联动的工作格局，共同推动各项工作顺利开展。

　　（三）增强创新能力，提升工作效能

　　积极探索创新工作思路和方法，提升工作效能。一是加强现代信息技术的应用，充分利用大数据、云计算等技术手段，提高市场分析和预测的精准度；二是鼓励和支持干部职工提出创新建议，营造良好的创新氛围；三是加强与其他部门的合作交流，借鉴先进经验，不断提升工作水平。

　　通过以上措施，力争在新的一年里，进一步提升自身素质和能力，为全市烟草专卖局（公司）的高质量发展作出更大的贡献。