党员干部2024年专题民主生活会、组织生活会对照检查材料（围绕“四个带头”）

　　员干部202x年度专题民主生活会、组织生活会对照检查材料（围绕“四个带头”）

　　根据《关于召开202x年度民主生活会的通知》有关要求和单位组相关工作部署，我紧紧围绕本次民主生活会主题，结合自身实际情况，认真对照“四个带头”，全面深入查摆了自身存在的突出问题，认真分析了问题产生的原因，逐项明确了下一步整改措施。按照会议安排，现将个人对照检查情况汇报如下。

　　一、存在的主要问题

　　（一）带头严守纪律和规矩，维护的团结统一

　　理论学深度不足。虽然能够积极参与中心组学，但在个人自学方面，学的深度和广度仍显不足。对的学，有时停留在表面，未能完全做到精研细读、深学笃行。在学的二十届三中全会精神时，更多关注宏观政策，对其中涉及的深化医疗卫生改革、科技创新等与医院发展密切相关的内容，未能深入研究其对医院的具体指导意义。在日常工作中，理论学与实际工作结合不够紧密，导致在面对复杂问题时，理论指导实践的能力不足。特别是在智慧医院建设中，对新技术如何赋能医疗服务、提升医院治理能力的思考不够深入，未能将的创新理论转化为推动医院高质量发展的具体举措。

　　维护的团结统一意识有待加强。在日常工作中，虽然能够坚决贯彻上级组织的决策部署，但在执行过程中，过于注重项目的启动和验收，对实际运行效果和医护人员的使用反馈关注不够，导致部分系统未能充分发挥作用。在日常管理中，有时存在脱离实际、脱离群众的问题，未能充分听取一线医护人员和患者的意见，导致工作与实际需求脱节。特别是在医院内部的绩效考核、职称评定等工作中，存在程序繁琐、标准不透明的情况，影响了医护人员的工作积极性。

　　（二）带头履行职责使命，勇于担当作为

　　在推进医院绩效改革时，因涉及多方利益，未能及时拿出切实可行的方案，导致改革进度缓慢。在处理一些历史遗留问题时，存在“等靠要”思想，未能主动出击，反映出担当精神不足。特别是在内部的人员调整、岗位优化等工作中，存在顾虑过多、决策迟缓的情况，影响了医院的整体发展。

　　创新能力有待提高。在推动医院高质量发展方面，创新意识不足，未能充分结合医院实际，提出切实可行的创新举措。在智慧医院建设中，对新技术的应用场景挖掘不够，未能充分发挥大数据、人工智能在提升医疗服务质量方面的优势。在医院管理中，对一些传统模式的依赖较强，缺乏创新思维，导致工作成效不够显著。特别是在医院的信息化建设、医疗服务模式创新等方面，未能充分结合医院实际，提出具有前瞻性和可操作性的方案。

　　政绩观存在偏差。有时过于追求短期成效，忽视了医院的长远发展。在医院业务指标考核中，过于注重门诊量和住院人数的增长，对学科建设和人才培养的投入关注不够，未能完全树立正确的政绩观。在医院发展规划中，对一些基础性、长远性的工作重视不足，反映出政绩观还不够端正。特别是在医院的学科建设、科研创新等方面，投入不足、规划不够，影响了医院的可持续发展。

　　（三）带头在遵规守纪、清正洁前提下勇于担责、敢于创新

　　管治力度不够。在落实全面从严治主体责任时，存在压力传导不足的问题。在对基层组织的监督指导中，未能充分压实支部的“一岗双责”，导致部分基层组织落实责任不够到位。在医院内部，对一些违反纪律的行为，未能及时严肃处理，导致全面从严治责任落实不够到位。特别是在医院的风政建设、纪律建设等方面，存在管理不严、监督不力的情况，影响了医院的生态。

　　纪律教育效果不佳。在开展纪律教育时，形式较为单一，未能充分结合医院实际，创新教育方式。在政教育中，多以会议传达文件为主，未能通过案例剖析、实地参观等方式增强教育效果。在纪律教育过程中，对教育对象的实际需求关注不够，导致教育效果不够理想。特别是在医院的年轻干部教育管理中，存在教育内容不丰富、教育方式不灵活的情况，影响了教育的实际效果。

　　选人用人机制不够完善。在选人用人方面，虽然能够做到坚持原则、任人唯贤，但在具体操作中，还存在一些不够科学、不够完善的地方。在干部考核评价中，对德能勤绩的综合考量不够平衡，未能充分做到人尽其才。在人才队伍建设中，对一些年轻干部的培养和使用关注不够，导致人才梯队建设存在薄弱环节。特别是在医院的中层干部选拔任用中，存在程序不够规范、标准不够明确的情况，影响了选人用人的公信力。

　　（四）带头履行意识形态工作责任制

　　认识深度有欠缺，思想站位需提升。对意识形态工作的极端重要性认识不足，将主要精力放在业务工作上，忽视了意识形态领域的潜在风险。在组织宣传医院工作成果时，没有充分考虑到宣传内容可能对社会舆论产生的引导作用，对一些敏感信息把控不够严格，可能引发公众误解，说明自身在意识形态工作的思想认识上还需强化，应将其提升到关乎事业发展全局的高度。

　　部署研究有不足，统筹谋划欠精准。在意识形态工作的部署和研究方面缺乏系统性和主动性。比如，没有定期召开专门会议研究意识形态工作形势和任务，对新媒体时代下宣传工作的新特点、新规律把握不准，在制定宣传策略时缺乏创新思维，导致宣传工作的影响力和覆盖面有限，不能有效传播正能量，树立良好的形象。

　　分析研判欠及时，风险防控需加强。对意识形态领域的动态信息收集和分析研判不够及时。如在网络舆情监测过程中，不能迅速捕捉到与医院工作相关的负面舆情，在舆情发酵初期未能及时采取有效应对措施，导致舆情处置工作被动，反映出在意识形态风险防控能力上还有待提高，需要建立更加完善的舆情监测和应对机制。

　　二、原因分析

　　（一）站位提得还不够高

　　一直以来，能够认真贯彻落实的决策部署，在思想行动上与保持一致，始终树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。但有时在考虑问题、谋划工作方面还存在多考虑自己分管工作范围，不能够将其置于全局的范围进行推动，说到底还是站位不够，大局观不够。

　　（二）学抓得还不够严

　　能够做到坚持以武装头脑，不断加强理论学。但近年来，随着从严管治的深入推进，学的紧迫感和自觉性有所减弱，学的时间和精力投入不足，导致对的创新理论理解不够透彻，运用不够灵活，未能真正做到内化于心、外化于行。

　　（三）工作不够扎实

　　有时存在形式主义、官僚主义现象，重部署轻落实，重结果轻过程，未能真正深入基层、深入群众，了解实际情况，解决实际问题。特别是在面对复杂问题和困难任务时，存在畏难情绪，不敢大胆决策，缺乏担当精神，影响了工作的推进和落实。

　　（四）创新意识不够强

　　在推动医院高质量发展方面，创新意识不足，未能充分结合医院实际，提出切实可行的创新举措。在智慧医院建设中，对新技术的应用场景挖掘不够，未能充分发挥大数据、人工智能在提升医疗服务质量方面的优势。在医院管理中，对一些传统模式的依赖较强，缺乏创新思维，导致工作成效不够显著。

　　三、整改措施

　　（一）加强理论学，提高站位

　　一是深入学，深刻领会其核心要义和精神实质，不断提高判断力、领悟力、执行力。二是积极参加各类学培训活动，充分利用业余时间进行自学，确保理论学常态化、制度化。三是紧密结合医院实际，将理论学与工作实践相结合，切实把学成果转化为推动医院高质量发展的具体举措。

　　（二）强化责任担当，提升履职能力

　　一是增强担当意识，敢于直面问题，勇于承担责任，特别是在推进医院绩效改革、处理历史遗留问题等方面，要敢于攻坚克难，拿出切实可行的解决方案。二是树立正确的政绩观，注重长远发展，加大对学科建设和人才培养的投入，为医院的可持续发展奠定坚实基础。三是加强与一线医护人员和患者的沟通交流，充分听取他们的意见和建议，确保工作与实际需求紧密结合。

　　（三）加大创新力度，推动医院高质量发展

　　一是积极探索智慧医院建设的新路径，充分挖掘新技术的应用场景，发挥大数据、人工智能在提升医疗服务质量方面的优势。二是打破传统管理模式，引入先进的管理理念和方法，推动医院管理向现代化、智能化方向发展。三是结合医院实际，提出具有前瞻性和可操作性的创新方案，为医院的高质量发展注入新的动力。

　　（四）严格落实全面从严治责任，加强风政建设

　　一是进一步压实各级组织的主体责任，确保全面从严治责任层层传导、落到实处。二是加强对基层组织的监督指导，确保各项纪律规定严格执行，营造风清气正的生态。三是创新纪律教育方式，丰富教育内容，增强教育效果，特别是要加强对年轻干部的教育管理，确保他们健康成长。

　　（五）强化意识形态工作，筑牢思想防线

　　一是深刻认识意识形态工作的极端重要性，将其纳入医院整体工作布局，统筹谋划、系统推进。二是定期召开专题会议，研究意识形态工作形势和任务，制定切实可行的宣传策略，扩大宣传覆盖面和影响力。三是建立健全舆情监测和应对机制，及时捕捉和处理负面舆情，确保意识形态领域安全稳定。

　　以上是本人对照检查材料，恳请各位领导和同志批评指正，我将以此次民主生活会为契机，认真整改，不断提升自身素质和工作水平，为医院的高质量发展贡献力量。