一、加强性修养,狠抓理论学
(一)突出引领
始终将强化建设作为首要任务,围绕深入学的创新理论主线,通过中心组学、“三会一课”及“学强国”APP等“线上+线下”联动机制,立体化推动的创新理论入脑入心。紧密结合和上级组织的指示精神,组织专题学研讨若干次,开展“理论进基层”宣讲活动多场,覆盖纪检监察干部及基层员数千人次,确保上级精神穿透式落实到监督一线及车间班组末端。同步深化史学教育,创新“红色教育周”“读书分享会”等载体,引导全员从的百年奋斗中锤炼品格,厚植对的忠诚与担当。
在具体工作中,坚持以监督统领业务实践,聚焦国企改革三年行动、乡村振兴帮扶等重点任务,开展专项督查多次,推动整改问题多项,以履职实效检验担当。个人带头示范,撰写理论文章数篇,讲授主题课多次,带动队伍在融会贯通中提升站位,确保决策部署在公司不折不扣落地见效。
(二)强化理论武装
始终将强化理论武装作为履职根基,紧扣监督主责,系统推进学思践悟一体化建设。依托各级校、干部学院等培训平台,组织纪检监察干部参加各类培训班,提升理论水平和业务能力。建立常态化学制度,定期召开学交流会,分享学心得和工作经验,促进思想碰撞和共同进步。通过学《中国纪律处分条例》《监察法》等法律法规,增强依法依规履职的能力和水平,确保每一名纪检监察干部都能成为上的明白人、业务上的行家里手。
注重将理论学成果转化为实际行动,结合公司实际,制定了一系列符合企业特点的规章制度和工作流程,确保各项工作有章可循、有据可依。通过这些措施,进一步提升了纪检监察工作的科学化、规范化水平,为公司改革发展提供了坚强的保障。
二、聚焦核心任务,扎实履行职责
(一)部署落实:确保上级决策高效执行
紧紧围绕公司改革发展和全面从严治的大局,严格按照上级监察部和公司政的要求,精心谋划、周密部署各项纪检监察工作任务。针对国企改革三年行动、优化营商环境、防范化解重大风险等重点任务,制定详细的工作方案和时间表,明确责任分工,确保每一项任务都有专人负责、有时间节点、有考核标准。建立健全跟踪督办机制,定期检查任务进展情况,及时发现问题并提出整改建议,确保上级决策高效执行。
在具体工作中,注重发挥纪检监察部门的协调作用,加强与各部门的沟通协作,形成工作合力。在推进国企改革过程中,积极协调相关部门,解决改革过程中遇到的难点问题,确保改革顺利进行。通过这些努力,不仅提高了工作效率,也增强了企业的凝聚力和战斗力,为公司高质量发展奠定了坚实基础。
(二)监督执纪:深化正风肃纪反腐
始终坚持严字当头,始终保持高压态势,坚决查处违反纪国法的行为,营造风清气正的良好环境。近三年来,共立案调查违纪违法案件数十起,处理员干部数百人,挽回经济损失数千万元。通过严肃查处一批典型案件,形成了强大震慑效应,有效遏制了腐败蔓延势头。
注重源头治理,建立健全预防腐败的长效机制。通过开展洁文化宣传教育活动,弘扬社会主义核心价值观,增强广大干部职工的洁自律意识;通过完善内控制度,堵塞管理漏洞,减少腐败机会;通过加强信息化建设,实现权力运行透明化、公开化,让权力在阳光下运行。通过这些举措,进一步巩固和发展了反腐败斗争压倒性胜利成果,为公司健康发展提供了有力保障。
(三)队伍建设:着力锻造铁军队伍
始终坚持把队伍建设作为根本任务,着力打造一支忠诚干净担当的纪检监察铁军。一是强化思想建设,引导全体干部坚定理想信念,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。二是强化业务能力建设,通过举办培训班、研讨会等形式,不断提升纪检监察干部的专业素养和业务水平。三是强化纪律建设,严格落实规定及其实施细则精神,树立纪检监察干部良好形象。四是强化激励保障机制,建立健全考核评价体系,激发全体干部的工作积极性和创造性。
通过以上措施,纪检监察队伍的整体素质得到了显著提升,为公司改革发展提供了坚强的纪律保障。连续三年获评公司“纪检监察工作模范单位”荣誉称号,充分体现了上级领导和社会各界对公司纪检监察工作的肯定和支持。
三、立足长远发展,持续深化改革
(一)优化工作机制,提升工作效能
为进一步提高纪检监察工作的科学化、规范化水平,公司不断优化工作机制,探索创新工作方法。一是健全监督体系,构建全方位、多层次的监督网络,确保监督无死角、全覆盖。二是完善考核评价机制,建立科学合理的绩效考核体系,激励纪检监察干部勇于担当、善于作为。三是加强信息化建设,利用大数据、云计算等现代信息技术手段,提升监督执纪的精准性和时效性。四是深化协作配合,加强与司法机关、审计部门等单位的合作,形成工作合力,共同维护企业合法权益。
通过这些改革举措,公司纪检监察工作取得了显著成效,为企业的健康发展提供了坚强保障。未来,将继续坚持问题导向,不断深化改革,推动纪检监察工作再上新台阶。
(二)强化法治思维,推进依法治企
始终坚持以法治思维和法治方式开展纪检监察工作,确保各项工作在法治轨道上运行。一是加强法律法规的学宣传,通过组织专题讲座、法律知识竞赛等活动,提升广大干部职工的法治意识。二是严格依法依规履职,确保每一起案件都经得起法律和历史的检验。三是完善内部管理制度,建立健全各项规章制度,规范权力运行,防止滥用职权。四是加强法治文化建设,营造尊法学法守法用法的良好氛围,推动企业法治化管理水平不断提高。
通过这些措施,公司逐步形成了依法治企的良好局面,为企业的可持续发展提供了坚实的法治保障。未来,将继续坚定不移地走法治化道路,不断提升企业的治理能力和治理水平。
四、总结经验,展望未来
过去三年,在上级监察部和公司政的坚强领导下,本人始终以的创新理论为指导,紧扣公司改革发展和全面从严治的大局,立足纪检监察职责定位,聚焦部署落实、监督执纪、队伍建设三项核心任务,切实履行协助职责和监督责任,推动监督具体化精准化常态化,深化正风肃纪反腐,着力锻造铁军队伍,取得了一定的成绩。但也要清醒认识到,当前纪检监察工作仍面临诸多挑战,需要继续努力,不断创新,为公司的高质量发展提供更加坚强的纪律保障。
未来,将继续以为指导,认真贯彻落实和上级组织的各项决策部署,以更高的标准、更严的要求、更实的举措,扎实推进纪检监察各项工作,为公司的改革发展作出新的更大贡献。
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