国企公司党委书记在2025年党的建设工作会议暨党委全委（扩大）会议上的讲话报告

　　铸魂赋能，提质增效，以高质量引领保障企业高质量发展

　　各位委员，同志们：

　　这次会议的主要任务是：以为指导，深入贯彻的和二十届二中、三中全会精神，全面落实股份公司年初系列会议和集团公司第五次代会部署要求，总结202x年工作，部署2025年任务，动员各级组织和广大员坚定信心、迎难而上、奋发有为，团结带领广大干部职工努力完成“十四五”各项目标，以高质量引领保障企业高质量发展。

　　一、充分肯定202x年公司思想工作成效

　　202x年是落实集团公司第五次代会的开局之年，也是我们积极应对困难挑战、保持总体平稳发展的一年。一年来，集团公司坚持以为指导，认真落实新时代的建设总要求，按照股份公司总体部署，以“两个一切”为工作原则，锚定“效益提升、价值创造”主线，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，实现了各项经济指标的总体平稳，获评股份公司工作责任制考核“优秀”等级。全年完成新签合同额XX亿元，实现营业收入XX亿元、利润总额XX亿元、经营性现金净流量XX亿元，为创建世界一流专业领军示范企业打下了坚实基础。

　　（一）强化领航，根魂优势更加巩固

　　深刻领悟“两个确立”的决定性意义，不断增强坚决做到“两个维护”的自觉、思想自觉、行动自觉。一是认真学贯彻的二十届三中全会精神。第一时间传达学全会精神，通过中心组示范学、支部全面学、员跟进学等形式实现全员覆盖学，推出《XX》等一批有价值、有分量、有特色的理论文章，得到新华社等主流媒体刊载。二是扎实开展纪学教育。深入学贯彻关于纪学教育的重要讲话和重要指示精神，扎实完成XX个方面XX项具体任务，各级组织开展中心组学了xX次、读书班XX期、专题课XX次、“三会一课”和主题日活动XX次，确保了纪学教育取得实效。

　　（二）强化实干担当，发展步伐更加稳健

　　面对复杂多变的市场环境，集团公司始终坚持的领导，充分发挥组织的核心作用，推动企业在市场竞争中稳步前行。一是加强战略规划与执行。围绕集团发展战略，制定并实施了一系列具有前瞻性和可操作性的政策措施，确保企业发展方向明确、路径清晰。二是优化资源配置。通过深化内部改革，调整产业结构，提高资源配置效率，增强了企业的市场竞争力。三是推进科技创新。加大科研投入，加快关键核心技术攻关，推动科技成果转化为现实生产力，为企业长远发展提供了有力支撑。

　　（三）强化人才汇智，企业活力更加强劲

　　人才是企业发展的第一资源。集团公司高度重视人才队伍建设，不断优化人才发展环境，激发各类人才的创新活力。一是完善人才培养机制。建立健全多层次、多渠道的人才培养体系，注重从实践中发现和培养人才，为不同层次的人才提供广阔的发展空间。二是加强高层次人才引进。通过实施一系列引才政策，吸引了一批行业内的顶尖人才加入企业，提升了企业的整体实力。三是营造良好的人才氛围。尊重知识、尊重人才，关心关爱员工成长，形成了人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面。

　　（四）强化基层基础，组织功能更加凸显

　　集团公司始终把抓基层、打基础作为长期任务，不断提升基层组织的凝聚力和战斗力。一是健全工作机制。出台关于进一步加强和改进新形势下基层工作的实施意见、基层提质增效“七抓七强七提升”工程实施方案，修订“全面从严治示范性工程”选树办法，完善了基层工作制度体系，优化了基层组织设置。适应新形势下的项目管理体系调整需要，在XX公司试点推行项目经理和组织“一肩挑”管理模式，促进基层与项目管理深度融合。二是压实工作责任。制定落实全面从严治主体责任年度重点工作任务清单，开展责任制考评、基层组织抓述职评议等工作，与薪酬激励、奖惩任免挂钩，发挥考核“指挥棒”作用。扎实开展支部晋位升级常态化建设、动态化考核，表彰“全面从严治示范支部”XX个，撤销“优秀支部”称号XX个。三是提升活动实效。聚焦项目安全生产，以“安全生产、员先行”为主题，创新开展安全质量组织生活会，广泛开展“员身边无事故”“员带头查隐患”主题实践活动，有效发挥“管安全”优势。深化“引领+”工作机制，在XX等项目，与业主、地方、设计等相关单位开展联建活动，品牌影响力不断增强，XX个项目组织荣获“企业先进基层组织”称号。

　　（五）强化文化赋能，品牌形象更加彰显

　　深入学贯彻文化思想，持续在宣传鼓劲、文化聚心、品牌赋能上下功夫，奏响时代主流最强音。一是发挥舆论正向激励。围绕学贯彻集团公司第五次代会精神、庆祝新中国成立XX周年等重大主题，以及XX等重大工程的关键节点，主动策划新闻宣传，全年在级媒体刊稿XX篇，其中电视台XX条（新闻联播XX条）、级媒体头版XX篇。加强企业内宣阵地建设，全年发布作品XX余条，总阅读量超XX万次。常态化监测企业舆情，有效化解处置涉企负面舆情。二是深耕基层文化沃土。持续开展“理想信念情怀 爱爱国爱企”主题教育活动，举办新中国成立XX周年XX成就展。推进工程项目塑形标准化建设，发布《工程项目塑形标准化手册》。培育选树先进典型，表彰XX名“XX楷模”，获评XX名“荆楚楷模”。加强政研会建设，承担股份公司重大课题《以牵头开展产业链协调合作创新》子课题研究，XX项课题分获股份公司研究会一、二类成果。三是强化品牌引领行动。践行“三个转变”重要指示精神，系统推进企业品牌建设，完成股份公司品牌引领行动任务，集团公司荣获“XX工程品牌企业”。XX博物馆持续发挥企业品牌宣传和科普教育基地作用，获评“全国科普工作先进集体”等多项荣誉。

　　（六）强化洁固堤，纪律保障更加有力

　　深入贯彻落实二十届三次全会、国资委和股份公司风政建设和反腐败工作会议精神，坚持一严到底、全面从严。一是推动落实“两个责任”。坚持监督具体化、精准化、常态化，开展对XX等专项监督和整改情况回头看，突出加强对“一把手”和领导班子监督，处置相关问题线索XX件次，处理处分XX人次。二是一体推进“三不腐”。发扬斗争精神，敢于动真碰硬，紧盯重点领域、关键岗位、亏损项目，坚决查处靠企吃企、靠项目吃项目、损公肥私、利益输送等行为，处理处分XX人次，收缴违纪资金XX万元，挽回经济损失XX万元，持续释放越来越严、一严到底的强烈信号。制定新时代洁文化建设实施方案，守正创新打造“桥尚清风”洁文化品牌，厚植风清气正的洁文化。召开专题警示教育大会，采取点名道姓的方式进行通报，发挥反面典型的警示震慑作用。三是深化巡察监督。针对股份公司巡视反馈意见指出的XX个方面XX项具体问题，制定整改措施XX条，已整改完成XX项、XX条。组织对XX家单位开展巡察，同步开展选人用人专项检查、治亏巡察，移交问题线索XX件，巡察利剑作用得到发挥。

　　（七）强化群团聚力，和谐氛围更加浓厚

　　坚持面向基层、面向职工、面向青年，不断加强对群团工作的领导，充分发挥群团组织的桥梁纽带作用。一是广泛开展建功立业活动。深入推进产业工人队伍建设改革专项行动，开展新上铁路项目专项劳动竞赛，举办第十六届职工（外协员工）技能大赛。深化职工创新工作室建设，荣获省级创新工作室XX家，股份公司创新工作室XX家。积极选树职工先进典型，XX人入选大国工匠培育对象，荣获企业劳动模范、省部级五一劳动奖章、工人先锋号XX个，展现了XX人奋勇争先的良好风貌。二是深入推进员工关爱工程。制定职工职业生涯全过程关爱服务实施方案，组织职工子女入学政策宣讲XX场次，帮助XX名职工子女顺利入学。常态化开展员工健康关爱，联合协和医院为XX余名海内外员工提供远程义诊服务，受到央视点赞。聚焦青年员工能力素质提升，举办“青马工程”培养班，青年班组级安全质量技术交底比赛、第二届项目管理策划沙盘推演比赛和“‘青’我所能、节支创效”主题活动，评选表彰“十大杰出青年”，助力青年员工快速成长成才。三是做好统战、保密和乡村振兴工作。开展“凝心聚力促发展、团结奋进谱新篇”主题活动，统战基础工作得到加强。压实保密责任，落实保密举措，加强保密教育。履行社会责任，扎实做好XX县的乡村振兴帮扶工作。

　　同志们，过去的一年，集团公司各级组织和广大员干部职工牢牢把握高质量发展主题，承压奋进、保持定力、拼搏进取，持续巩固企业稳健精进的良好态势，发挥了组织的战斗堡垒作用和员的先锋模范作用，我代表集团公司向大家的辛勤付出表示衷心的感谢！

　　在肯定成绩的我们也要清醒地认识到企业的建设也存在一些问题，主要表现在五个方面：一是运用的创新理论指导实践，开展形势任务教育宣讲不够，在统一凝聚攻坚克难思想，合力服务企业中心工作方面仍需发力。二是复合型项目经理、项目队伍建设还有差距，具备“一肩挑”能力的人才队伍数量有缺口，干部人才队伍梯队建设需要加力推进。三是对标基层提质增效要求，有的单位工作和生产经营融入不深，支部标准化、规范化建设水平需要提升。四是有的领导干部缺乏担当精神和进取意识，在困难和矛盾面前，有少数领导干部出现消极畏难的情绪，无所作为甚至怨天尤人。五是腐败问题、“四风”问题仍时有发生，形式主义、官僚主义仍未根除，制度执行落实仍然存在打折扣现象。这些问题，需要我们高度重视，以刀刃向内的勇气和决心，持续用力、久久为功、逐个解决。

　　二、准确把握2025年工作思路

　　2025年是全面贯彻的二十届三中全会精神的开局之年，是集团公司决胜“十四五”、谋划“十五五”的关键之年。我们要按照集团公司第五次代会确立的战略目标和阶段性重点任务，始终保持全面从严的基调、昂扬向上的姿态、求真务实的，切实把的优势、组织优势和密切联系群众优势转化为改革发展胜势。

　　（一）2025年工作总的要求

　　综合研判形势，做好2025年工作的总体要求是：以为指导，深入贯彻的和二十届二中、三中全会精神，全面落实股份公司年初系列会议和集团公司第五次代会部署要求，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，服务构建新发展格局，推动高质量发展，以高质量引领保障企业高质量发展。

　　（二）2025年企业发展目标

　　2025年，集团公司将紧紧围绕“效益提升、价值创造”主线，力争实现以下发展目标：一是经济指标稳步增长。确保全年新签合同额达到XX亿元以上，营业收入达到XX亿元以上，利润总额达到XX亿元以上，经营性现金净流量达到XX亿元以上。二是创新能力显著增强。加大科研投入，突破一批关键技术，形成一批具有自主知识产权的核心技术成果，推动科技成果转化为现实生产力。三是管理水平大幅提升。深化内部改革，优化管理流程，提高资源配置效率，增强企业的市场竞争力和抗风险能力。四是企业文化更加深入人心。持续推进企业文化建设，弘扬社会主义核心价值观，增强员工的归属感和责任感，形成共同奋斗的精神力量。

　　（三）2025年工作总体思路

　　2025年，集团公司工作将以为指导，深入贯彻的和二十届二中、三中全会精神，全面落实股份公司年初系列会议和集团公司第五次代会部署要求，坚持要管、全面从严治，以的建设为统领，全面推进的各方面建设，不断提高的建设质量和水平，为企业发展提供坚强的保证。

　　三、全面把握2025年思想工作重点任务

　　（一）坚持思想引领，在提升引领力上务求实效

　　一是深入学贯彻。通过中心组学、专题研讨、集中培训等多种形式，推动的创新理论入脑入心，确保全体员在思想上上行动上同保持高度一致。二是加强意识形态工作。严格落实意识形态工作责任制，牢牢掌握意识形态工作领导权，积极引导舆论导向，营造良好的舆论环境。三是强化思想教育。结合企业实际，开展形式多样的思想教育活动，提高员工的思想觉悟和素养，增强企业的凝聚力和战斗力。

　　（二）坚持人才强企，在提升队伍战斗力上务求实效

　　一是加强领导班子建设。选拔任用忠诚干净担当的好干部，优化领导班子结构，提高领导班子的整体素质和履职能力。二是加强干部队伍建设。建立健全干部教育培训体系，提升干部队伍的专业能力和综合素质，打造一支高素质专业化干部队伍。三是加强人才队伍建设。完善人才引进、培养、使用和激励机制，吸引和留住优秀人才，为企业发展提供智力支持。

　　（三）坚持抓实基层，在提升保障力上务求实效

　　一是夯实基层基础。健全基层组织体系，规范基层组织设置，推进支部标准化、规范化建设，确保基层组织在企业发展中发挥战斗堡垒作用。二是强化基层责任。严格落实工作责任制，层层传导压力，确保工作责任落到实处。三是提升基层活力。创新基层工作方式方法，丰富基层活动内容，增强基层工作的吸引力和感染力。

　　（四）坚持举旗定向，在提升文化凝聚力上务求实效

　　一是弘扬企业文化。深入挖掘企业文化内涵，提炼企业精神，形成具有自身特色的企业文化体系，增强员工的文化认同感和归属感。二是加强文化宣传。利用各种媒介平台，广泛宣传企业文化，扩大企业文化的影响力和辐射力。三是开展文化活动。组织丰富多彩的文化活动，丰富员工的精神文化生活，营造积极向上的企业文化氛围。

　　（五）坚持全面从严，在提升纪律约束力上务求实效

　　一是加强纪律建设。严格执行的纪律，严肃内生活，确保全体员遵守的纪律和规矩。二是加强建设。坚持不懈反对“四风”，整治形式主义、官僚主义，树立求真务实的工作。三是加强反腐倡建设。坚决惩治腐败，严肃查处违纪违法行为，营造风清气正的生态。

　　（六）坚持人民至上，在提升发展向心力上务求实效

　　一是坚持以人为本。关注员工需求，关心员工生活，解决员工的实际困难，增强员工的幸福感和获得感。二是加强民主管理。健全职工代表大会制度，畅通职工表达意见和建议的渠道，保障职工的知情权、参与权、表达权和监督权。三是促进和谐稳定。