某国企2025年落实全面从严治党主体责任任务安排

　　2025年落实全面从严治主体责任任务安排

　　一、全面强化引领，牢牢把握高质量发展正确方向

　　（一）坚持不懈强化的创新理论武装

　　深入学，充分发挥“第一议题”、理论学中心组、“三会一课”等学机制的作用，准确把握对国有企业改革发展的目标定位和部署要求，确保思想统一、方向一致。各级组织应将学贯彻的创新理论作为重要任务，通过系统化、常态化学，不断提高员干部的理论素养和实践能力。在学懂弄通做实上下功夫，把学贯彻的创新理论同马克思主义基本原理贯通起来，同公司治理、企业管理、资本运作、风险管控等重点工作联系起来，自觉运用贯穿其中的立场观点方法，持续提高各级员干部谋发展、强落实的能力本领，将学成果最大限度转化为推动集团高质量发展的工作思路和具体行动。

　　（二）坚持集中统一领导

　　深刻把握“国企姓”的属性，将作为全部工作的统揽和主线，以的全面领导统一思想、凝聚共识、规范步调，严明纪律和规矩，忠诚捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”，确保言行一致、令行禁止。集团公司各级组织要始终把坚定的立场、方向、原则、道路贯穿于企业发展全过程，确保、决策部署在集团公司得到不折不扣的贯彻落实。通过建立健全重大事项请示报告制度，确保集团公司各项工作始终在的领导下有序开展，为实现高质量发展提供坚强的保障。

　　（三）坚持把各项决策部署落到实处

　　集团公司将紧紧围绕关于全面从严治的总体部署，结合企业实际，制定具体实施方案，确保的各项决策部署在集团公司落地生根。通过建立健全责任分解、监督检查、考核评价等工作机制，层层压实责任，确保每一项任务都有人抓、有人管、有人负责。进一步完善内部监督体系，加强对重点领域和关键环节的监督，确保权力运行公开透明、洁高效。通过定期召开专题会议，研究解决推进过程中遇到的问题，确保各项工作稳步推进，取得实效。

　　二、坚定不移推进风政建设和反腐败斗争

　　（一）深化纪检监察体制改革

　　集团公司将按照国家监委的要求，深入推进纪检监察体制改革，不断完善纪检监察工作体制和运行机制，增强纪检监察工作的独立性和权威性。通过加强纪检监察队伍建设，提升纪检监察干部的专业素质和业务能力，打造一支忠诚干净担当的纪检监察铁军。进一步完善举报、线索处置、案件查办等工作流程，确保纪检监察工作依法依规、科学高效。通过建立健全纪检监察工作协调联动机制，形成上下贯通、左右协同的工作格局，切实提高纪检监察工作的整体效能。

　　（二）持续正风肃纪反腐

　　集团公司将始终保持惩治腐败高压态势，坚决查处各类违纪违法行为，特别是发生在群众身边的腐败问题和不正之风。通过深入开展警示教育活动，增强员干部的纪律意识和规矩意识，筑牢拒腐防变的思想防线。进一步完善政风险防控体系，加强对重点领域、关键岗位和关键环节的监督，从源头上预防和减少腐败问题的发生。通过建立健全容错纠错机制，鼓励和支持员干部大胆创新、勇于担当，营造风清气正的良好生态。

　　（三）一体推进不敢腐、不能腐、不想腐

　　集团公司将坚持标本兼治、综合治理的原则，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。通过加大执纪力度，严肃查处违纪违法案件，形成强大震慑效应，让员干部不敢腐；通过健全制度体系，扎紧制度笼子，堵塞制度漏洞，让员干部不能腐；通过加强思想教育，增强员干部的性修养和洁自律意识，让员干部不想腐。通过构建全方位、多层次、立体化的反腐倡体系，不断提升风政建设和反腐败斗争的整体水平，为集团公司高质量发展提供坚强保障。

　　三、全面提升工作质量

　　（一）加强基层组织建设

　　集团公司将坚持以提升组织力为重点，突出功能，扎实推进基层组织标准化规范化建设。通过建立健全基层组织工作制度，明确职责任务，规范工作程序，确保基层组织各项工作有章可循、有序推进。通过加强基层组织队伍建设，选优配强基层组织领导班子，提升基层组织的凝聚力和战斗力。通过开展品牌创建活动，打造一批具有示范带动作用的基层组织，树立工作新标杆。通过建立健全基层组织考核评价机制，激励基层组织争先创优，推动基层工作不断迈上新台阶。

　　（二）加强员队伍建设

　　集团公司将牢固树立大抓基层、大抓支部的鲜明导向，着力加强员队伍教育管理，全面提升员队伍素质。通过深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，引导广大员牢记初心使命，坚定理想信念，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。通过严格落实“三会一课”、主题日等组织生活制度，增强内生活的性、时代性、原则性、战斗性。通过开展员教育培训，提高员的理论水平和业务能力，增强员的服务意识和奉献精神。通过建立健全员激励关怀帮扶机制，关心关爱困难员，激发员的积极性和创造力，为集团公司高质量发展注入强大动力。

　　（三）加强意识形态工作

　　集团公司将高度重视意识形态工作，牢牢掌握意识形态工作领导权主动权。通过建立健全意识形态工作责任制，明确各级组织的责任，确保意识形态工作有人抓、有人管、有人负责。通过加强宣传思想工作，弘扬主旋律，传播正能量，营造良好的舆论氛围。通过加强网络舆情监测和应对，及时发现和处置负面舆情，维护集团公司形象。通过加强思想工作，增强员工的认同、思想认同、情感认同，凝聚起推动集团公司高质量发展的强大合力。

　　四、推动全面从严治向纵深发展

　　（一）压紧压实全面从严治责任

　　集团公司将进一步压紧压实全面从严治主体责任，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。通过建立健全责任清单制度，明确各级组织和领导干部的责任，确保责任到人、任务到岗。通过建立健全责任考核机制，加强对各级组织和领导干部履行全面从严治责任情况的监督检查，确保责任落实到位。通过建立健全责任追究机制，对失职失责的组织和领导干部严肃问责，倒逼责任落实。通过建立健全责任传导机制，推动全面从严治责任向基层延伸，确保全面从严治各项工作在基层落地生根。

　　（二）深化建设

　　集团公司将始终坚持要管、全面从严治的原则，持之以恒抓好建设。通过深入开展建设专项治理行动，重点整治形式主义、官僚主义等突出问题，切实减轻基层负担。通过建立健全建设长效机制，巩固拓展建设成果，防止问题反弹回潮。通过加强日常监督管理，及时发现和纠正员干部方面存在的问题，确保建设取得实效。通过发挥先进典型的示范引领作用，树立良好风气，营造风清气正的良好环境。

　　（三）加强内法规制度建设

　　集团公司将严格按照内法规制度要求，加强内法规制度建设，确保全面从严治各项工作有章可循、有据可依。通过建立健全内法规制度体系，完善各项规章制度，确保制度的科学性、系统性和可操作性。通过加强内法规制度的学宣传，提高员干部的制度意识和执行能力，确保制度执行到位。通过加强内法规制度的监督检查，确保制度的有效性和权威性，为全面从严治提供坚实的制度保障。

　　结语

　　2025年是“十四五”发展规划的收官之年，也是全面从严治的关键之年。集团公司将以高度的责任感和历史使命感，全面落实、关于全面从严治的决策部署要求，进一步压紧压实管治责任，推动全面从严治向纵深发展，为集团公司高质量发展提供坚强的保障。通过全面强化引领，坚定不移推进风政建设和反腐败斗争，全面提升工作质量，推动全面从严治向纵深发展，确保、决策部署在集团公司落地落实，为实现集团公司高质量发展作出新的更大贡献。