课:充分发挥员先锋模范作用 努力使每名员都成为一面鲜红的旗帜
(2025年03月11日)
同志们:一名员,就是一面旗帜。百年来,中国人用行动诠释初心和使命,树立起一座座精神丰碑。在和国家机关的建设工作会议上,领导人指出,要严格员教育管理监督,使每名员都成为一面鲜红的旗帜。的二十届三中全会召开后,就和国家机关学贯彻的二十届三中全会精神、推动机关高质量发展作出重要指示,强调要“当好排头兵”“走在前、作示范”,对员发挥先锋模范作用提出新的更高要求。各基层组织要抓好员队伍建设,把思想入教育贯穿发展员工作始终,把严的标准、严的措施、严的纪律贯穿到员教育管理全过程,让每名员都成为一面鲜红的旗帜。今天的课,主要围绕“加强员教育管理,充分发挥员先锋模范作用”,与大家交流几点想法。
一、探索新思路新方法,提升员教育管理针对性有效性
的二十届三中全会紧紧围绕推进中国式现代化这一主题擘画了进一步全面深化改革的蓝图。员队伍作为抓改革、促发展的先锋力量,要把宏伟蓝图变为美好现实,迫切需要员走在前、作表率,建设过硬员队伍,汇聚进一步全面深化改革、推进中国式现代化的强大合力。为实现这一目标,必须积极探索新思路、新方法,切实提升员教育管理的针对性和有效性。
首先,应注重理论武装,强化引领。通过深入学的创新理论,特别是,不断提高员的判断力、领悟力和执行力。各级组织应建立健全常态化学机制,通过集中培训、专题讲座、在线学等多种形式,确保员理论学不走过场、入脑入心。结合实际工作,开展案例教学、现场教学等实践活动,增强员的学效果和实践能力。
,应创新教育方式,丰富活动载体。随着信息技术的迅猛发展,传统的员教育方式已难以满足新时代的需求。各级组织应充分利用互联网、新媒体等现代科技手段,创新员教育的方式和途径。可以通过开发手机应用程序、开设微信公众号、建立在线学平台等方式,拓宽员学渠道,提高学的便利性和灵活性。,还可以通过组织红色文化体验、志愿服务等活动,增强员的参与感和归属感,激发员的积极性和创造性。
应完善考核评价体系,强化激励约束机制。建立健全科学合理的员考核评价体系,将员的表现与评优评先、职务晋升等挂钩,形成有效的激励机制。对于表现优秀的员,要及时表彰奖励,树立先进典型;对于存在问题的员,要及时提醒纠正,帮助其改正错误。通过严格的考核评价和激励约束机制,促使广大员自觉践行的宗旨,发挥先锋模范作用。
二、加强思想建设,筑牢员理想信念根基
员的思想建设是的建设的重要组成部分,是保持的先进性和纯洁性的根本保证。要充分发挥员先锋模范作用,必须牢牢抓住思想建设这个关键环节,筑牢员理想信念根基,确保员在任何时候任何情况下都能坚定信念、坚守立场、勇担使命。
一是要加强理论学,坚定理想信念。各级组织应定期组织员开展理论学,认真学的基本理论、基本路线、基本方略,特别是的精神和。通过学,引导员深刻理解的理论精髓和核心要义,坚定共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想。要注重理论联系实际,引导员将所学理论运用到实际工作中,解决实际问题,增强理论学的实效性。
二是要加强性修养,增强定力。性修养是员的根本素养,是衡量员是否合格的重要标准。各级组织应通过开展性分析、民主生活会等形式,帮助员查找自身存在的问题和不足,进行深刻的自我剖析,不断增强性意识。要加强对员的性锻炼,通过组织参观革命遗址、观看红色影片、重温入誓词等活动,激发员的爱爱国情怀,增强员的定力和斗争精神。
三是要加强道德建设,树立良好形象。员不仅是的政策的执行者,更是社会道德的示范者。各级组织应大力弘扬社会主义核心价值观,引导员带头践行社会主义荣辱观,树立良好的社会风尚。要加强对员的道德教育,通过开展道德讲堂、评选道德模范等形式,营造浓厚的道德氛围,促进员在日常生活中做到言行一致、表里如一,树立员的良好形象。
三、强化组织保障,健全员教育管理长效机制
员教育管理是一项系统工程,需要从制度建设、队伍建设、资源保障等多个方面入手,建立健全长效机制,确保员教育管理工作的持续深入开展。
一是要完善制度建设,规范员教育管理工作。各级组织应根据的要求和实际情况,制定和完善员教育管理的各项规章制度,明确员教育管理的目标任务、内容形式、方法步骤等,确保员教育管理工作有章可循、有据可依。要加强对制度执行情况的监督检查,确保各项制度落到实处,取得实效。
二是要加强队伍建设,提高员教育管理水平。员教育管理工作的顺利开展离不开一支高素质的专业队伍。各级组织应重视员教育管理队伍的建设,选拔一批素质高、业务能力强、责任心强的同志从事员教育管理工作。要加强对员教育管理队伍的培训,提高其业务水平和服务能力,确保员教育管理工作能够适应新形势、新任务的要求。
三是要优化资源配置,保障员教育管理条件。员教育管理工作需要一定的物质基础和条件保障。各级组织应加大对员教育管理工作的投入,改善员教育管理的硬件设施,提供必要的经费支持。要整合各方资源,形成工作合力,确保员教育管理工作顺利开展。可以与校、高校、科研院所等单位合作,共同开展员教育培训工作;可以利用社会资源,邀请专家学者、优秀员代表等为员授课,丰富员教育的内容和形式。
四、突出重点群体,分类施策精准发力
员队伍是一个多元化的整体,不同群体的员在思想状况、工作环境、生活条件等方面存在差异,因此,在员教育管理工作中,必须突出重点群体,分类施策,精准发力,确保员教育管理工作的针对性和有效性。
一是要加强对年轻员的培养教育。年轻员是的事业的接班人,是未来发展的希望所在。各级组织应高度重视年轻员的培养教育工作,通过开展专题培训、导师带徒、岗位练兵等形式,帮助年轻员快速成长成才。要关心年轻员的成长进步,及时了解他们的思想动态和实际困难,给予必要的指导和帮助,确保年轻员健康成长。
二是要加强对流动员的管理服务。随着市场经济的发展和人员流动的加剧,流动员的数量不断增加,如何做好流动员的管理服务工作,成为员教育管理的一个重要课题。各级组织应建立健全流动员管理服务机制,通过建立流动员信息库、设立流动员服务站、开展远程教育等形式,确保流动员“离乡不离、流动不流失”。要加强对流动员的关爱和服务,帮助他们解决实际困难,增强流动员的归属感和认同感。
三是要加强对离退休员的关怀照顾。离退休员虽然已经离开工作岗位,但仍然是一支重要的力量。各级组织应重视离退休员的作用发挥,通过开展丰富多彩的文化活动、组织健康体检、走访慰问等形式,关心离退休员的生活,丰富他们的精神文化生活。要鼓励离退休员继续发挥余热,为的事业贡献智慧和力量。
五、总结与展望
充分发挥员先锋模范作用,努力使每名员都成为一面鲜红的旗帜,是新时代的建设的重要任务。各级组织要以高度的责任感和使命感,积极探索新思路、新方法,不断加强员教育管理,筑牢员理想信念根基,健全员教育管理长效机制,突出重点群体分类施策,确保员教育管理工作取得实效。让我们共同努力,为实现中华民族伟大复兴的中国梦而不懈奋斗。
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