在2025年高新区项目建设情况调度会上的讲话

　　在2025年高新区项目建设情况调度会上的讲话

　　（2025年03月11日）

　　同志们：项目建设对于xx高新区而言，是推动区域经济高质量发展的核心动力，是提升区域综合竞争力的关键所在。在当前激烈的区域竞争格局下，我们必须清醒地认识到，项目建设的成效直接关系到高新区的发展前景和未来走向。只有牢牢抓住项目建设这个“牛鼻子”，才能在新一轮的发展浪潮中抢占先机、赢得主动。今天，我们在此召开2025年xx高新区项目建设情况调度会，这是一次对当前项目建设工作进行全面梳理、深入分析，并对未来工作进行科学谋划和有力部署的重要会议。下面，我就如何做好我区项目建设工作，讲几点意见。

　　一、深化认识，筑牢项目建设思想根基

　　（一）项目建设是经济增长的核心动力

　　项目建设是推动产业升级转型的关键力量。通过引进和建设一批具有前瞻性、创新性的重大项目，能够吸引高端要素集聚，促进产业链向高端化、智能化、绿色化方向延伸。先进制造业项目的落地，将带动相关配套产业发展，提升产业的整体竞争力；高新技术项目的实施，能够催生新技术、新产品、新业态，推动产业结构优化升级。这些项目的建设，将为我区经济增长注入新的活力，推动产业迈向中高端水平。具体而言，通过引入国际领先的技术和管理模式，能够有效提升企业的生产效率和市场竞争力，进而增强整个区域的经济实力。，项目落地后带来的就业机会和技术培训，也将进一步促进人才的培养和发展，形成良性循环，助力区域经济持续健康发展。

　　（二）项目建设是民生改善的重要支撑

　　项目建设不仅是经济发展的引擎，也是改善民生福祉的重要途径。基础设施项目的推进，如交通、能源、环保等领域的投资，将显著提升城市的功能和服务水平，为居民提供更加便捷、舒适的生活环境。新建或改造的城市道路、公共交通设施以及污水处理厂等项目，不仅能够缓解交通压力、改善空气质量，还能提高城市的宜居性。教育、医疗、文化等公共服务项目的建设，将进一步丰富居民的精神文化生活，满足人民群众日益增长的美好生活需求。，项目建设过程中创造的大量就业岗位，特别是吸纳了大量农民工和高校毕业生，有助于缓解就业压力，促进社会和谐稳定。

　　（三）项目建设是对外开放的重要窗口

　　项目建设是展示高新区对外开放形象的重要窗口。通过积极引进外资企业和国际合作项目，可以有效提升区域的国际化水平和影响力。近年来，随着全球化的不断深入，越来越多的跨国企业选择在我区设立研发中心、生产基地或销售总部。这些企业的入驻，不仅带来了先进的技术和管理经验，还促进了国内外市场的对接与合作。与此我区也积极响应国家“一带一路”倡议，加强与沿线国家和地区在经贸、科技、文化等领域的交流合作，共同推动区域经济的协同发展。，通过举办各类国际展会、论坛等活动，也为区内企业提供了更多参与国际竞争的机会，提升了企业的知名度和品牌价值。

　　二、精准施策，提升项目建设管理水平

　　（一）优化审批流程，提高行政效能

　　为进一步提升项目建设的管理水平，必须着力优化审批流程，提高行政效能。一是简化审批程序，减少不必要的环节和手续，确保项目审批过程公开透明、高效快捷。二是推行并联审批制度，打破部门之间的信息壁垒，实现多部门协同办公，缩短审批时间。三是建立重点项目绿色通道机制，对符合条件的重大项目实行特事特办、急事急办，确保项目尽快落地见效。四是强化事中事后监管，加强对项目建设全过程的跟踪监督，及时发现并解决存在的问题，确保项目按计划顺利推进。五是建立健全容缺受理机制，在不违反法律法规的前提下，允许部分材料暂时缺失的情况下先行受理，待补齐材料后再正式批准，最大限度地方便企业和群众办事。

　　（二）强化要素保障，破解发展瓶颈

　　项目建设离不开土地、资金、人才等关键要素的支持。为此，必须采取有效措施，强化要素保障，破解发展瓶颈。一是加大土地供应力度，合理规划布局，优先保障重点项目的用地需求，同时积极探索新型供地方式，如弹性出让、租赁等方式，提高土地利用效率。二是拓宽融资渠道，鼓励金融机构加大对实体经济的支持力度，引导社会资本参与项目建设，探索设立产业投资基金、风险补偿基金等多元化融资模式，缓解企业融资难问题。三是加强人才队伍建设，制定出台更具吸引力的人才政策，吸引高层次人才和创新创业团队来我区发展，同时注重本地人才的培养和使用，为项目建设提供强有力的人才支撑。四是完善配套设施建设，加快推进水电气暖、通信网络等基础设施建设，为项目建设营造良好的外部环境。

　　（三）加强协调配合，形成工作合力

　　项目建设是一项系统工程，涉及多个部门和单位，需要各方密切协作、齐心协力。一是建立定期会商制度，由主要领导牵头，定期召开项目建设专题会议，听取进展情况汇报，研究解决遇到的问题，确保各项工作有序推进。二是明确责任分工，按照“谁主管、谁负责”的原则，将任务分解落实到具体部门和个人，做到任务明确、责任到人，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。三是加强部门间沟通协调，打破条块分割，形成工作合力，共同推动项目建设取得实效。四是充分发挥基层组织战斗堡垒作用，动员广大员干部积极参与项目建设，发挥模范带头作用，为项目建设提供坚强组织保障。五是广泛发动社会各界力量，鼓励和支持企业、社会组织和个人参与项目建设，形成全社会关心支持项目建设的良好氛围。

　　三、严格考核，确保项目建设目标实现

　　（一）健全考核评价体系

　　为确保项目建设各项任务落到实处，必须建立健全科学合理的考核评价体系。一是细化量化考核指标，根据项目建设的不同阶段和特点，设置相应的考核指标，做到可操作、可量化、可考核。二是突出重点考核内容，围绕项目开工率、竣工率、投资完成率等关键指标，进行重点考核，确保项目建设进度符合预期。三是注重过程考核，不仅要关注结果，更要重视过程管理，通过定期检查、不定期抽查等方式，及时掌握项目建设动态，发现问题及时整改。四是强化结果运用，将考核结果与绩效挂钩，对表现优秀的单位和个人给予表彰奖励，对工作不力的进行通报批评，形成正向激励机制。

　　（二）严肃追责问责机制

　　为确保项目建设顺利推进，必须严格执行追责问责机制。一是明确追责范围，对因工作失职、渎职导致项目延误、质量不合格等问题，严格按照有关规定追究相关人员责任。二是规范追责程序，建立完善的追责问责流程，确保追责过程公开透明、公平公正。三是加强监督检查，纪检监察部门要加强对项目建设的全程监督，及时查处违纪违法行为，维护项目建设良好秩序。四是强化警示教育，通过典型案例剖析、集中学等形式，增强干部的责任意识和担当精神，杜绝类似问题发生。

　　（三）营造良好舆论环境

　　项目建设离不开良好的舆论环境支持。一是加强宣传引导，充分利用报纸、电视、网络等媒体平台，广泛宣传项目建设的重要意义和进展情况，树立正面典型，弘扬正能量。二是畅通民意表达渠道，通过设立热线电话、邮箱等方式，广泛听取社会各界的意见建议，及时回应群众关切，化解矛盾纠纷。三是开展满意度调查，定期组织对项目建设情况进行民意测评，了解群众的真实感受和需求，不断提升项目建设的质量和水平。四是搭建交流互动平台，邀请代表、政协委员及各界代表参加项目建设座谈会，集思广益，共同推动项目建设迈上新台阶。

　　项目建设是推动高新区高质量发展的关键举措，也是实现经济社会发展目标的重要支撑。我们要以此次调度会为契机，进一步统一思想、凝聚共识，坚定不移地抓好项目建设各项工作，为全区经济社会发展作出更大贡献。