在2025年建设集团拼抢一季度、实现“开门红”动员部署会上的讲话

　　在2025年建设集团拼抢一季度、实现“开门红”动员部署会上的讲话

　　（2025年03月11日）

　　同志们：今天，我们专题召开xx建设集团202x年度总结表彰暨拼抢一季度、实现“开门红”动员部署会，既要对过去一年的成就进行复盘与表彰，更是要为新一年的拼搏吹响号角，凝聚力量，以饱满的热情和坚定的决心开启新的奋斗征程。下面，我讲几点意见。

　　一、回顾过往，彰显国企担当作为

　　（一）助力城市建设，铸就精品工程

　　一是完善城市基础设施。xx建设集团秉持着对城市发展高度负责的态度，投身于城市基础设施建设的浪潮之中。从纵横交错的城市道路，到承载着城市脉络的桥梁隧道，集团以精湛的施工工艺和严格的质量把控，确保每一项基础设施都能经受住时间的考验。这些基础设施不仅极大地改善了城市的交通状况，提高了城市的运行效率，更为城市的进一步发展奠定了坚实的基础。通过不断优化城市基础设施布局，提升基础设施的质量和服务水平，集团为xx城市功能的完善和品质的提升提供了有力支撑。

　　二是推动公共建筑建设。在公共建筑领域，集团同样成绩斐然。无论是现代化的学校、医院，还是宏伟的文化场馆、体育设施，集团都以高标准、严要求进行建设。这些公共建筑不仅满足了市民在教育、医疗、文化等方面的需求，也提升了城市形象和居民生活质量。新建的市中心医院项目，不仅配备了先进的医疗设备和技术，还引入了智能化管理系统，极大地方便了患者就医，提升了医疗服务水平。，xx文化艺术中心的落成，成为市民休闲娱乐的新地标，丰富了市民的文化生活。

　　（二）践行绿色发展理念，推动可持续发展

　　三是积极响应国家绿色发展战略。近年来，xx建设集团始终将绿色发展理念贯穿于工程建设全过程。在项目设计阶段，充分考虑节能环保因素，优先选用新型环保材料和技术；在施工过程中，严格执行环保标准，减少对周边环境的影响；在项目竣工后，注重后续维护和管理，确保建筑物长期保持绿色环保性能。在某大型商业综合体建设项目中，集团采用了太阳能光伏发电系统，实现了能源的自给自足，并减少了碳排放。集团还积极参与生态修复和环境保护工作，如参与河道治理、湿地恢复等项目，为构建美丽家园贡献力量。

　　（三）强化科技创新，提升核心竞争力

　　四是加大科研投入，推动技术创新。面对日益激烈的市场竞争，xx建设集团始终坚持创新驱动发展战略，不断加大科研投入力度，积极开展新技术、新材料、新工艺的研发与应用。近年来，集团成功研发并推广应用了一批具有自主知识产权的核心技术，如BIM（建筑信息模型）技术、装配式建筑技术等，显著提升了项目的施工效率和质量。特别是在智能建造领域，集团积极探索大数据、云计算、物联网等新一代信息技术的应用，实现了工程项目全生命周期的数字化管理，有效降低了成本，提高了经济效益和社会效益。

　　二、明确目标，全力冲刺一季度

　　（一）制定科学合理的计划

　　五是精心策划，周密安排。为确保一季度各项工作顺利推进，集团各部门需根据实际情况，科学合理地制定详细的工作计划。计划应明确任务目标、时间节点、责任人等内容，做到任务具体化、责任清晰化、措施可行化。特别是对于重点项目，要细化分解任务，逐项落实到人，确保每个环节都有专人负责，形成上下联动、齐抓共管的良好局面。要加强沟通协调，及时解决工作中遇到的问题，确保各项工作有序推进。

　　（二）加强项目管理，确保工程质量

　　六是严格管理，精益求精。工程质量是企业的生命线，必须始终放在首位。各项目部要严格按照国家相关法律法规和行业标准进行施工，建立健全质量管理体系，落实各项质量管理措施。要加强对原材料、施工过程及成品的检验检测，确保每个环节都符合质量要求。特别是对于隐蔽工程和关键工序，更要加强监督和检查，发现问题及时整改，杜绝隐患。，要积极推广先进质量管理方法，如全面质量管理（TQM）、卓越绩效模式等，不断提升整体质量管理水平。

　　（三）优化资源配置，提高工作效率

　　七是统筹兼顾，高效利用。资源的有效配置是保障项目顺利实施的重要前提。集团要根据各项目的实际需求，合理调配人力、物力、财力等资源，确保每个项目都能得到充分的支持。要建立科学合理的资源配置机制，通过信息化手段实现资源共享和优化配置，避免资源浪费。要加强内部管理，简化审批流程，提高工作效率。要充分发挥信息化平台的作用，实现项目管理的透明化、规范化，确保各项工作高效运转。

　　三、凝心聚力，共创辉煌未来

　　（一）弘扬企业文化，增强凝聚力

　　八是传承精神，凝聚力量。企业文化是企业的灵魂，是凝聚员工、激发斗志的重要力量。xx建设集团要继续弘扬“诚信、创新、敬业、奉献”的企业精神，通过开展丰富多彩的文化活动，营造积极向上、团结奋进的企业氛围。要注重培养员工的责任感和使命感，激发员工的工作热情和创造力。要关心员工的成长和发展，为员工提供广阔的发展空间和良好的职业前景，让员工真正感受到企业的温暖和关怀，从而更加自觉地为企业的发展贡献智慧和力量。

　　（二）加强团队建设，提升战斗力

　　九是打造铁军，勇攀高峰。人才是企业发展的第一资源，团队建设是企业发展的关键所在。集团要重视人才培养和引进，建立完善的人才选拔、培养和激励机制，吸引和留住一批高素质的专业人才。要加强对员工的职业技能培训，不断提高员工的专业技能和综合素质。要注重团队协作，倡导合作共赢的理念，鼓励员工之间相互学、共同进步。要建立科学合理的绩效考核体系，激发员工的积极性和主动性，形成比学赶超的良好氛围。

　　（三）拓展市场空间，扩大品牌影响力

　　十是开拓进取，再创佳绩。市场是企业生存和发展的基础，品牌是企业竞争的核心优势。xx建设集团要紧紧抓住国家发展战略机遇，积极拓展国内外市场，不断扩大市场份额。要关注市场需求变化，及时调整经营策略，开发新产品、新服务，满足客户多样化的需求。要树立品牌意识，加强品牌宣传和推广，提升品牌的知名度和美誉度。要积极参与行业标准制定和技术交流活动，展示企业的实力和形象，树立良好的社会信誉。

　　2025年是充满机遇和挑战的一年，也是xx建设集团大展宏图的关键之年。让我们携手并肩，奋发有为，以更加昂扬的姿态迎接新的挑战，创造更加辉煌的成绩！