新就业_党建工作报告

　　县委社工部202x年“两新”组织工作总结及展望

　　（2025年03月11日）

　　今年以来，县委社工部始终坚持以为指导，深入学贯彻的精神、二十届三中全会精神，认真落实新时代的建设总要求，践行新时代的组织路线，担起抓“两新”组织的责任。围绕全省基层工作部署总体要求，对照全省基层工作重点任务清单，以准确掌握工作底数为切入点，以扩大的组织覆盖和工作覆盖为着力点，以增强组织功能和组织功能为落脚点，坚持以工作为引领，不断提升在新兴领域的号召力、凝聚力和影响力，促进我县“两新”工作高质量发展。

　　一、主要做法及成效

　　（一）实施“红色细胞”工程，推动“两个”覆盖

　　为确保“两个覆盖”的有效推进，县委社工部深入开展“两个覆盖”集中攻坚行动，结合“三同步”工作，制定《xx县“两个覆盖”组织规范组建工作方案》，采取信息化手段与实地摸排相结合的方式，建立起上下联动、专兼结合的联动摸排机制。通过这一机制，不仅提高了工作效率，也确保了数据的真实性和准确性。具体而言，一是坚持输造并举，为“两新”集聚“红色细胞”。通过多种渠道吸纳优秀员，充实组织力量；二是强化组织建设，建立和完善支部，确保每个企业都有组织覆盖，实现应建尽建；三是优化资源配置，合理调配资源，确保工作高效开展。

　　（二）实施“红色先锋”工程，提升队伍素质

　　为了提升“两新”组织的水平，县委社工部注重培养高素质的务工作者队伍。一是开展培训强素质。将“两新”组织、指导员及务工作者纳入全县干部教育培训整体规划，定期组织各类培训活动，拟定于xx月份组织全县“两新”组织、指导员及务工作者培训，全面提升其服务能力。二是典型带动增干劲。在“两新”组织中广泛开展“学榜样、做表率、争先锋”活动，设置员先锋岗和员示范岗，组织优秀员、先锋模范评比活动，先后选树各类先进典型。通过榜样影响和先进带动，在全县“两新”组织中营造出争先晋位、比学赶超的浓厚氛围。三是关怀激励赢认同。建立“一走访三推动”制度，解决企业发展问题，及时把组织的温暖传递给企业员及员工。在炎炎夏日为他们送上清凉大礼包，在寒冬腊月为他们送上冬日暖心大礼包，在春节为他们送上福字和对联等新春礼物，在妇女节为女性新就业群体送上鲜花花束等；同时组织开展法律知识、消防安全知识等宣传活动，为新业态新就业群体提供免费法律咨询，保障他们的权益及安全，提升了新就业群体的获得感、幸福感和归属感，让有“温度”、暖心更“益新”。

　　（三）实施“红色堡垒”工程，筑牢组织基础

　　为筑牢“两新”组织的基础，县委社工部从运行机制、阵地建设和示范创建三个方面入手。一是抓运行机制。制定出台了《县委“两新”工委工作联席会议制度》，明确了xx个工委委员单位，推动行业管理和业务监管部门将管行业就要抓有关职责写入本部门“三定”规定，确定了每半年召开工委委员会议、每季度召开联络员会议，每季度联系点调研等工委运转机制。构建县委“两新”工委、专兼职副、委员“xx”（1个工委单位，5个副单位，22成员单位）领导责任体系，进一步明确工作职责，压实各成员单位的责任。二是抓阵地建设。有效整合现有资源，高标准打造xx工业园区群服务中心，内设办事综合区、理论学区、商务洽谈区等，建设“红色加油站”、语音书墙等红色宣传阵地，为园区非公企业员、职工和群众提供形式多样、内容丰富的、人才、教育、培训服务，满足服务于非公领域组织和员开展活动的需求；抓紧推进新就业群体红色服务阵地建设，其中外卖配送员、货运司机服务阵地正在积极筹划建设。三是抓示范创建。持续推进引领企业高质量发展，积极开展非公企业模范支部创建活动，以“模范”促示范、规范促发展，充分发挥先进典型的引领作用。

　　二、存在的问题

　　在县委的正确领导下，在全县各级组织的共同努力下，全县“两新”组织工作取得了一些成绩，但也存在一些短板和不足。主要表现在：一是队伍不强。组织新手多、务干部兼职多，需要持续加强队伍建设，提高务工作者的专业化水平。二是活力不够。部分组织建而不“实”，有组织形式无组织生活；有的联合组织建而不“合”，难以发挥组织作用；有的组织工作与企业发展没有融合，形式上单一，内容上单调。三是动力不足。部分“两新”组织处于上级推一推动一动，甚至推而不动，被动应付的状态，缺乏主动性和创新意识。

　　三、下一步工作计划

　　（一）在强化功能上再下功夫，不断增强组织引领力

　　为进一步增强“两新”组织组织的引领力，县委社工部将继续强化教育，统筹推动进非公企业、进社会组织、进新就业群体，常态开展理想信念、对忠诚和革命传统教育，引导“两新”组织坚定不移听话、跟走。夯实工作基础，全面落实“入章”要求，进一步明确组织设置形式、地位作用、经费保障等内容，充分彰显“两新”组织组织在企业职工、群众中的核心作用，在非公经济组织、社会组织、新就业群体企业发展中的引领作用，不断增强组织的凝聚力、号召力、影响力。

　　（二）在提升能力上再下功夫，不断优化队伍结构

　　为提升“两新”组织务工作者的能力和素质，县委社工部将进一步加强队伍建设。一是完善培训体系，定期组织务工作者参加各类培训班，提升其理论水平和实践能力；二是建立考核机制，通过定期考核和评估，确保务工作者的工作质量；三是优化队伍结构，吸引更多的年轻员加入到务工作中来，形成老中青结合的梯队结构，确保队伍的稳定性和连续性。

　　（三）在激发活力上再下功夫，不断创新工作方式

　　为激发“两新”组织组织的活力，县委社工部将积极探索创新工作方式。一是丰富组织生活，通过开展形式多样的主题日活动，增强组织的吸引力和凝聚力；二是深化联合共建，鼓励不同类型的组织之间开展合作交流，共同探讨工作的新思路、新方法；三是加强资源整合，充分利用社会资源，为“两新”组织提供更多的支持和服务，推动工作与企业发展的深度融合。

　　（四）在增强动力上再下功夫，不断激发内生动力

　　为增强“两新”组织组织的内生动力，县委社工部将采取一系列措施。一是建立激励机制，对表现突出的组织和个人给予表彰奖励，激发其工作积极性；二是强化监督考核，通过定期检查和评估，确保各项工作落实到位；三是加强宣传教育，通过多种形式宣传工作的意义和成效，提高员和群众的认识和支持度，形成全社会共同关心和支持工作的良好氛围。

　　县委社工部将在今后的工作中，继续坚持以为指导，紧紧围绕全省基层工作部署总体要求，深入推进“两新”组织工作，不断提升组织的凝聚力、号召力和影响力，为全县经济社会高质量发展提供坚强的组织保障。