2024年度民主生活会个人整改报告

　　202x年度民主生活会个人整改报告

　　（2025年03月12日）

　　按照本次民主生活会的部署要求，我深入学领会的核心要义和精神实质，聚焦民主生活会主题，对照带头严守纪律和规矩、维护的团结统一；带头增强性、严守纪律、砥砺；带头在遵规守纪、清正洁前提下勇于担责、敢于创新；带头履行全面从严治责任等方面，紧密联系个人思想和工作实际，深刻进行性分析，认真查摆突出问题，深入剖析原因，明确整改方向。现将个人对照检查出的问题制定整改报告汇报如下：

　　（一）带头严守纪律和规矩，维护的团结统一方面

　　一是敏锐性有待提高：在日常工作中，对一些潜在的意识形态风险问题，未能及时敏锐察觉。在关注网络舆情时，对于一些涉及应急管理领域的负面言论，只是简单地认为是个别群众的抱怨，没有从高度去分析其可能产生的不良影响，没有及时采取有效措施进行引导和纠正，导致负面言论在一定范围内传播，损害了应急管理部门的形象。

　　整改措施：每天抽出30分钟专门浏览应急管理相关的权威网站、社交媒体平台，关注舆情动态，特别是针对涉及应急管理领域的敏感信息，加强分析研判，确保第一时间发现问题并采取措施。定期组织部门内部专题会议，集中讨论重大舆情事件及其应对策略，形成常态化工作机制。通过强化敏锐性和责任感，切实维护部门形象和社会稳定。

　　（二）带头增强性、严守纪律、砥砺方面

　　一是性修养不够深刻

　　在性锻炼方面，存在理论学与实际行动脱节的现象。虽然能够积极参加各类性教育活动，但在实际工作中，面对复杂问题和困难挑战时，有时会出现畏难情绪，缺乏坚定的性原则和斗争精神。在处理某次突发事件时，由于事故现场情况复杂，救援难度大，在连续工作多个小时后，我产生了疲惫和退缩心理，没有充分发挥员领导干部的先锋模范作用，给救援工作带来了一定的影响。

　　整改措施：每季度参加一次红色革命教育基地的实地学，接受革命精神洗礼，撰写不少于20xx字的学心得，深刻反思自身不足。制定个人性锻炼计划，每周进行一次自我反思，记录思想动态和改进方向，通过撰写日记的方式，对自己在工作和生活中的言行进行复盘。在遇到重大困难任务时，主动向组织申请成立员先锋队，带领团队攻坚克难，在实践中锤炼性。

　　二是工作不够扎实

　　存在重形式、轻实效的问题。在开展安全检查工作时，有时过于注重检查的次数和覆盖面，而忽视了检查的质量和效果。对一些企业存在的安全隐患，只是简单地指出问题，没有深入跟踪整改落实情况，导致部分隐患长期存在，未能得到有效解决。在对某企业进行安全检查时，发现该企业存在消防设施配备不足的问题，当时只是下达了整改通知书，但后续没有及时跟进整改情况，直到检查时才发现问题依然存在，给企业安全生产带来了严重威胁。

　　整改措施：完善安全检查工作标准，明确每次检查的重点内容和质量要求，制定详细的检查清单，确保检查无遗漏。建立安全隐患整改跟踪台账，对发现的问题进行编号管理，定期回访整改情况，明确回访时间节点和责任人。对整改不力的企业，联合相关部门进行约谈，并依法依规进行处罚，形成处罚案例库，对其他企业起到警示作用。

　　（三）带头在遵规守纪、清正洁前提下勇于担责、敢于创新方面

　　一是担当意识不够强

　　在面对一些重大应急处置任务时，存在怕担责任、怕出问题的思想顾虑。在某次灾害救援行动中，对于是否采取某项具有一定风险但可能有效提高救援效率的救援方案，我犹豫不决，没有果断决策，导致救援行动稍有延迟。虽然最终成功完成了救援任务，但这次经历让我深刻认识到自己在担当方面存在的不足。

　　整改措施：参加领导力和决策能力培训课程，学科学决策方法和风险评估技巧，邀请资深专家进行案例教学和模拟演练。建立重大决策模拟演练机制，每季度组织一次模拟应急处置演练，锻炼决策能力，设置不同难度等级的模拟场景，提高应对复杂情况的能力。在遇到重大决策时，邀请专家进行风险评估和论证，同时向组织汇报，获取支持和指导，形成详细的决策报告，记录决策过程和依据。

　　二是创新能力不足

　　在应急管理工作中，惯于沿用传统的工作方法和模式，对新技术、新方法的学和应用不够积极主动。在推进应急管理信息化建设方面，缺乏创新思维，未能充分利用大数据、人工智能等先进技术提升应急管理工作的效率和水平。在灾害预警工作中，仍然主要依赖传统的信息发布渠道，对新兴的社交媒体平台等利用不足，导致预警信息的覆盖面和时效性受到一定影响。

　　整改措施：每月参加一次应急管理信息化技术培训课程，学大数据、人工智能等技术在应急管理中的应用，邀请技术专家进行实操培训和案例分享。成立应急管理信息化创新小组，成员包括技术骨干和业务能手，每两个月召开一次专题研讨会，研究新技术在应急管理中的应用前景和实施方案。鼓励团队成员提出创新建议，建立奖励机制，激发全员参与创新的积极性。

　　（四）带头履行全面从严治责任方面

　　在全面从严治的落实过程中，存在监督力度不够、考核机制不健全的问题。在风政建设方面，对下属单位的监督检查频率较低，未能及时发现和纠正个别干部存在的轻微违纪行为，导致问题逐渐积累，影响了队伍的整体形象。

　　整改措施：建立健全风政建设责任制，细化考核指标体系，将风政建设纳入年度绩效考核范围，加大权重比例。定期组织开展风政专项检查，重点排查关键岗位和重点领域存在的政风险点，及时发现并纠正苗头性、倾向性问题。加强警示教育，组织观看典型案例警示教育片，编印政教育手册，营造风清气正的工作氛围。

　　通过以上整改措施的实施，我将进一步提高站位，强化责任担当，严格遵守纪国法，不断提升自身素质和履职能力，为推动应急管理事业高质量发展贡献力量。