公司2025年党建、党风廉政工作要点

　　公司2025年、风政工作要点

　　（2025年03月12日）

　　××公司坚持以为指导，深入贯彻的和二十届二中、三中全会精神，全面落实新时代的建设总要求，坚持对国有企业的全面领导，以的建设为统领，持续深化理论武装，夯实基层基础，强化正风肃纪，推动与业务深度融合，为公司高质量发展提供坚强的保证和组织保障。

　　一、筑牢信仰根基，凝聚思想共识

　　（一）强化理论武装，提升素养

　　一是严格落实“第一议题”制度，深入学的、的二十届三中全会精神，及时跟进学重要讲话指示批示和全国“两会”精神，通过开展集中学、交流发言、专题课等多种形式，引导员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保对企业的绝对领导。二是进一步完善理论学中心组学制度，明确学计划、学内容和学要求，全年集体学研讨不少于4次。建立学考勤、考核评价机制，将学情况纳入公司领导干部年度考核体系，确保学的严肃性和实效性。三是常态化开展“三抓三促”行动，扎实开展集中性纪律教育，加强对规纪执行情况的监督检查，压实各方责任，严格遵照执行，引导员干部认真学应知应会内法规和国家法律，纠正对规纪不上心、不掌握、不执行等问题，争做遵规守纪的标杆。要把常态化纵深推进“三抓三促”行动与企业发展各项工作统筹起来，坚持学与提升、执行与落实、效能与发展任务一体推进、措施一体落实、进度一体调度、力量一体联动，条块结合、上下贯通，综合施策、系统施治。

　　（二）加强组织建设，提升水平

　　一是依托“甘肃”信息化平台，规范“三会一课”、主题日等内制度执行流程。严格落实委员联系支部制度，委员要定期深入联系支部，参与组织生活、指导工作，解决问题。二是持续深化支部创星晋级，制定星级提升计划。所属10个支部以“四星级支部”达80％以上为目标，从支部班子、员队伍、组织生活等维度对照标准，补齐短板，定期开展经验交流，促进共同进步。三是积极推广“智慧”模式，充分利用现代信息技术手段，提升工作信息化、智能化水平。通过线上线下相结合的方式，丰富员学教育的形式和内容，提高员参与度和积极性。四是建立健全组织工作评估机制，定期对各支部工作进行检查和评估，及时发现问题并提出改进措施，确保工作扎实推进。

　　（三）加强队伍建设，发挥模范作用

　　一是按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求，制定年度员发展计划，重点在生产经营一线、技术骨干和青年员工中发展员。结合企业运行实际，进一步健全完善激励考核、末等调整和不胜任退出等制度，确保企业管理更加规范。二是借助“甘肃”平台费管理模块，规范费收缴、使用与管理，定期公示接受监督，保障费合理合规使用。三是深入开展“员先锋岗”“员责任区”创建活动，引导员在项目建设、生产一线中亮身份、当先锋、作表率。四是深化拓展基层组织在职员到社区“双报到”工作，听民声、察民情、解民忧，推动员参与社区治理常态化。深入实施“结对帮扶·爱心临泽”工程，为困难群众想办法、解难题。五是结合企业自身特点和文化，形成具有特色的品牌建设体系。搭建文化矩阵，通过线上线下相结合的方式，广泛宣传品牌，提升品牌影响力。

　　二、深化建设，强化正风肃纪

　　（一）严明纪律规矩，营造风清气正氛围

　　一是严格执行规定及其实施细则精神，坚决反对形式主义、官僚主义，持续整治享乐主义、奢靡之风。通过专项检查、明察暗访等方式，加大对违规违纪行为的查处力度，保持高压态势，形成强大震慑。二是强化洁自律教育，将洁文化建设纳入企业文化建设重要内容，通过开展政教育讲座、观看警示教育片等形式，增强员干部洁从业意识。三是建立健全反腐倡长效机制，完善内部监督机制，加强对重点领域和关键环节的监督，确保权力运行公开透明、规范有序。四是加强审计监督，充分发挥内部审计职能，定期开展财务审计、经济责任审计等工作，及时发现并纠正存在的问题，防范各类风险。

　　（二）加强风政建设，构建良好生态

　　一是认真落实风政建设责任制，层层传导压力，逐级压实责任，确保各级组织履行好主体责任、履行好监督责任。二是加强纪检监察队伍建设，选优配强纪检监察干部，提高履职能力和水平。三是深入推进巡视巡察整改工作，认真梳理巡视巡察反馈的问题，制定切实可行的整改措施，确保问题整改到位。四是加强与地方监委的沟通协作，建立健全信息共享、线索移送等机制，形成合力，共同推进风政建设和反腐败斗争。五是加大案件查办力度，严肃查处违纪违法案件，对典型案例进行通报曝光，起到警示作用，维护公司形象和利益。

　　三、推动与业务深度融合，助力高质量发展

　　（一）围绕中心任务，服务大局发展

　　一是紧紧围绕公司发展战略目标，将工作融入生产经营全过程，确保工作与业务工作同部署、同推进、同考核。二是充分发挥组织战斗堡垒作用和员先锋模范作用，在重大项目建设、科技创新、市场开拓等方面展现担当作为。三是建立健全工作与业务工作的协同机制，通过联合调研、课题攻关等形式，促进工作与业务工作相互促进、相得益彰。四是加强对外交流合作，积极参与行业内外的共建活动，借鉴先进经验做法，提升工作水平。

　　（二）创新工作方式，激发内生动力

　　一是积极探索工作新模式，结合企业实际，不断创新工作思路和方法，提升工作质量和效果。二是注重发挥员的主观能动性，鼓励员在工作中大胆创新、勇于实践，为企业发展贡献智慧和力量。三是加强企业文化建设，弘扬社会主义核心价值观，营造积极向上、团结奋进的良好氛围。四是建立健全激励机制，对表现突出的组织和员给予表彰奖励，激发广大员干部的积极性和创造性。五是加强人才队伍建设，注重培养选拔优秀年轻干部，为公司长远发展储备人才。

　　四、强化组织领导，确保任务落实

　　（一）加强统筹协调，形成工作合力

　　一是成立由公司主要领导担任组长的工作领导小组，负责统筹协调、研究部署工作重大事项。二是建立健全工作联席会议制度，定期召开会议，听取各部门工作汇报，研究解决工作中遇到的问题。三是加强部门间协作配合，形成齐抓共管的工作格局，确保各项任务落到实处。四是强化工作的考核评价，将工作成效纳入领导班子和领导干部年度考核重要内容，与绩效挂钩，奖优罚劣，促进工作健康发展。

　　（二）加强督查指导，确保工作实效

　　一是建立工作督查机制，加强对各部门工作的监督检查，及时发现问题并督促整改。二是定期开展工作专项检查，对重点工作进展情况进行跟踪问效，确保按时保质完成。三是加强工作指导，帮助基层组织解决实际困难，提高工作水平。四是总结推广典型经验，树立榜样标杆，带动整体提升。五是强化责任追究，对因工作不力导致问题突出的单位和个人，严肃问责，确保工作扎实推进。

　　（三）加强宣传引导，营造良好氛围

　　一是充分利用公司网站、微信公众号等媒体平台，广泛宣传工作成果和经验做法，扩大影响范围。二是加强对外宣传报道，积极向主流媒体投稿，展示公司良好形象。三是组织开展丰富多彩的宣传活动，如知识竞赛、演讲比赛等，增强员参与感和荣誉感。四是加强舆情监测和应对，及时回应社会关切，维护公司声誉。五是加强企业文化建设，弘扬社会主义核心价值观，营造积极向上、团结奋进的良好氛围。

　　2025年公司和风政建设工作将继续以为指导，深入贯彻落实的和二十届二中、三中全会精神，以更高的标准、更严的要求、更实的举措，推动工作取得新进展、新成效，为公司高质量发展提供坚强的保证和组织保障。