分公司副总经理2024年度民主生活会对照检查材料

　　分公司副总经理202x年度民主生活会对照检查材料

　　（2025年03月12日）

　　根据国资委关于开好202x年度民主生活会的通知要求，围绕本次民主生活会的主题，在深入自学的基础上，会前进行了集中学研讨、深入谈心谈话、严肃查摆问题，结合思想、工作实际，现作对照检查如下，恳请各位同志批评指正。

　　一、理论学收获体会

　　自纪学教育开展以来，本人结合自身岗位工作认真学，勇于实践，通过纪学教育，进一步增强定力和纪律意识，坚定拥护“两个确立”，做到“两个维护”；进一步增强纪律意识，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。纪学教育不仅是对的纪律和规矩的再认识，更是对员干部性修养的提升。通过学，员干部能够更加清晰地认识到严守的纪律、坚定理想信念、践行的宗旨的重要性，有助于员干部在面对各种诱惑时保持坚定的立场，始终牢记初心使命；进一步推动工作落实和实际成效，纪学教育的核心在于“学以致用”，旨在将所学知识转化为推动工作的实际能力。员干部应将纪学的成果应用到实际工作中，确保各项工作任务落地有声。

　　二、主题教育和巡视整改专题民主生活会整改措施落实情况

　　针对上一年度主题教育和巡视整改专题民主生活会提出的各项整改措施，分公司已逐项进行整改落实。具体措施包括：一是加强理论学，提高站位，深化对国有企业改革发展重要性的认识；二是完善制度建设，强化风险防控，确保企业经营稳健发展；三是加强建设，严格洁自律，树立良好的企业形象；四是压实责任，推进全面从严治，确保工作落到实处。通过一系列整改措施的实施，分公司在经营管理、风险防控、建设等方面取得了一定成效，但仍需持续改进，以适应新形势下的企业发展需求。

　　三、存在的主要差距和问题

　　1. 带头严守纪律和规矩，维护的团结统一方面

　　一是对国企改革发展的定力不够强。对关于国有企业改革发展和的建设的重要论述学不够深入，站位不够高。特别是在推进高质量发展过程中，对新发展理念理解不够深刻，与企业经营管理结合不够紧密，存在片面追求业绩增长的问题。能源业务一次性收入占比超过50%，相对依赖集成型备电业务完成收入指标，可递延项目收入贡献不足等现象依然存在。

　　二是防范化解重大风险的敏锐性不够强。对企业面临的风险挑战认识不够深刻，在经营决策中风险防范意识不够强。在生产经营中，对重大风险隐患排查不够深入，防范措施不够有力。在部分两翼项目决策过程中，对项目风险评估不够全面，对资金风险防控不够严格，导致欠费风险及问题长期存在。

　　2. 带头增强性、严守纪律、砥砺方面

　　一是建设存在松懈。对建设的重要性认识不够深刻，在经营管理中不够扎实。工作中存在抓而不实、落实不力的问题。在推进重点项目建设过程中，调查研究不够深入，工作谋划不够周密，导致项目进展缓慢。对基层单位情况了解不够全面，指导帮助不够及时。

　　二是洁自律意识不够强。对企业领导人员洁从业的重要性认识不够深刻，在经营管理中存在政风险。对项目负责人的洁教育不够重视，警示教育效果不够深刻。在执行规定精神方面，对一些不正之风和腐败问题发现不够及时，查处不够严肃。在树立洁工作方面，持久韧劲不够，工作实效不够明显。

　　3. 带头在遵规守纪、清正洁前提下勇于担责、敢于创新方面

　　一是促进公司高质量发展的管理能力和水平不够高。对提升企业经营管理水平的重要性认识不够深刻，在推进企业高质量发展中存在短板。在市场竞争中，经营思路不够开阔，管理创新不够有力，市场竞争力不够强。对企业内部管理不够严格，存在合规经营管理漏洞。对标先进地市公司差距较大，管理水平有待提升。

　　二是推动工作落实的执行力不够强。对抓好工作落实的重要性认识不够深刻，在推进重点工作中存在短板。工作中重部署轻落实，存在执行不力的问题。在推进项目欠费清缴过程中，统筹运用综合手段协调不够有力，工作推进狠抓落实的精神不够执着。

　　4. 带头履行全面从严治责任方面

　　一是落实责任不够扎实。对国有企业工作的重要性认识不够深刻，在推进工作中存在弱化淡化问题。对工作重视不够，推动落实不够有力。在推进基层组织建设中，对标准要求把握不够准确，工作指导不够具体。特别是在工作责任制落实中，压力传导不够到位，一些工作停留在表面。对分管的工作督促检查不够严格，存在应付了事的问题。

　　二是全面从严治的工作力度不够大。对全面从严治永远在路上的认识不够深刻，在推进从严治中存在松劲懈怠现象。对风政建设工作重视不够，要求不够严格。在洁风险防控方面，对“转付场租电费”、一站址多合同等公司重点关注领域和关键环节自查和整改不够深入，防范措施不够有力。对关键岗位人员和合作单位的教育管理监督不够严格，存在失之于宽、失之于软的问题。

　　四、产生问题的原因分析

　　（一）在思想方面

　　学贯彻不够深入，对国有企业改革发展的重要论述领会不够透彻，对企业工作的重要性认识不够深刻，责任落实不够到位。在制度执行中，标准要求把握不够严格，存在打折扣的问题。

　　（二）在方面

　　作为领导干部，对的路线方针政策理解不够深刻，敏锐性不够强。特别是对国有企业在国民经济中的重要地位认识不够深入，站位有待提高。特别是在推进全面从严治中，统筹谋划不够有力，工作推进不够深入。对分管线条工作人员教育管理监督不够严格，压力传导不够到位。

　　（三）在能力方面

　　对企业经营管理的规律特点把握不够准确，能力水平与岗位要求还有差距。面对新形势新任务，创新意识不足，改革发展的动力不足。特别是在推动企业高质量发展中，统筹谋划能力不足，工作推进不够有力。对标先进企业差距较大，工作标准不够高。

　　（四）在方面

　　对全面从严治的重要性认识不够深刻，落实管治责任不够到位。在日常管理中，纪律要求执行不够严格，存在松松垮垮现象。特别是在推进建设中，持续用力不够，长效机制尚未完全建立。

　　五、努力方向和整改措施

　　（一）加强理论武装、提高站位、强化性修养

　　进一步深入学贯彻，不断提高判断力、领悟力、执行力。坚持把理论学作为首要任务，通过系统学的创新理论，不断加深对国有企业改革发展重要性的认识，提高站位，增强定力。定期组织专题学会，邀请专家学者进行辅导讲座，不断提升理论素养和性修养。

　　（二）提升能力素质、强化责任担当、狠抓工作落实

　　加强对企业经营管理规律的学，提升自身业务能力和管理水平。积极参加各类培训和学交流活动，借鉴先进企业的成功经验，弥补自身短板。注重培养创新意识，勇于探索新的管理模式和发展路径，不断提高企业的市场竞争力。强化责任担当，确保各项工作任务落到实处，见到实效。

　　（三）严守纪律规矩、改进工作、树立良好形象

　　严格执行的纪律和规矩，带头遵守规定精神，始终保持清正洁的工作。加强对员干部的洁教育，建立健全政风险防控机制，坚决杜绝任何形式的腐败行为。注重改进工作，密切联系群众，深入基层调研，切实解决职工群众的实际困难，树立良好的企业形象。

　　（四）聚焦主责主业、锤炼过硬本领、争创先进业绩

　　坚持以企业高质量发展为主线，聚焦主责主业，全面提升企业管理水平和经济效益。加大改革创新力度，优化资源配置，提高运营效率。加强人才队伍建设，培养一批高素质的专业技术和管理人才，为企业发展提供坚实的人才支撑。通过不懈努力，力争在市场竞争中取得更大突破，创造更加优异的成绩。

　　以上是本人在202x年度民主生活会上的对照检查材料，恳请各位同志提出宝贵意见和建议，以便今后更好地改进工作，为公司的高质量发展作出更大贡献。