国企党委书记2024年度述责述廉报告

　　202x年风政建设履职情况报告

　　（2025年03月12日）

　　202x年，在县委的正确领导下，我坚持以为指导，深入学贯彻的和二十届三中全会精神，全面贯彻落实、省、市、县委的各项决策部署，聚焦主责主业，强化洁自律，忠诚履职尽责，企业风政建设持续向好。现将本人一年来的履职情况报告如下：

　　一、工作情况

　　(一) 执行纪律和规矩情况

　　一是提升判断力。严格落实“第一议题”学制度和中心组学制度，深入学和的、二十届二中、三中全会精神，持续深学细悟践行关于的自我革命的重要思想，认真贯彻《中国内监督条例》《中国问责条例》《(组)落实全面从严治主体责任规定》《关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》等有关规定，通过学深刻领会的战略意图和决策部署，准确把握新形势、新任务、新要求，不断提高理论水平和素养。

　　二是提升领悟力。始终把严守纪律和规矩放在首位，坚决维护权威和集中统一领导。全年共组织召开（扩大）会议xxx余次，研究制定企业转型发展、安全管理策略和重点难点问题。坚持用活用好“四下基层”工作制度，按照相关要求，建立了班子成员定点联系各支部制度，带队深入一线现场办公，积极宣传的理论方针和政策主张，协调解决煤矿发展重点难点问题，推动解决职工群众急难愁盼问题，切实把管治责任和治企兴企经营责任扛在肩上。

　　三是进一步加强监督管理。发挥近距离常态化监督优势，开展“一对一”谈心谈话，切实推动责任落实。在关键节点及时对班子成员进行提醒谈话，督促班子成员严格落实“一岗双责”，切实抓好分管部门管理监督，做到严于律己、严负其责、严管所辖，正确履职。四是全面落实意识形态工作责任制。认真贯彻落实关于意识形态工作的决策部署，坚持每季度召开意识形态工作专题会，及时处置各类舆情，积极组织开展主题教育、网络信息安全专题宣讲等，严守意识形态阵地，本年度分管领域未发生意识形态方面问题和舆情失控事件。

　　(二) 推进风政建设和反腐败工作情况

　　一是扎实推进风政建设。以为指导，以建设“清国企”为目标，每年年初与公司领导班子成员、各部室负责人、各基层组织进行风政建设提醒谈话，并签订《风政建设责任书》《洁风险防控承诺书》，筑牢拒腐防变底线。进一步创建洁文化，利用门厅、走廊等场所创建洁文化墙，设立了清大讲堂，开展了清国企专题讲座培训和“荐书、读史、话洁”活动，举办了洁教育读书分享会，开展了“洁家书”活动，为员干部打造“看得见、听得到、摸得着”的洁文化教育套餐，员纪律规矩和纪律意识得到了显著提升。

　　二是持续深化一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。以纪学教育为抓手，结合巡察反馈意见整改工作，始终坚持严的基调、严的措施、严的氛围，盯住具体问题，精准纠治“四风”，深入开展正风肃纪各项行动。以“警钟长鸣”为抓手，组织全体员观看《偏航》《不可逾越的红线》《国有企业靠企吃企典型案件警示录》《坚持行贿受贿一起查》等警示教育片，集中学研讨违纪行为典型案例，让员干部受警醒、明底线、知敬畏。扎实开展违规吃喝和纠风治乱自查等系列专项行动，及时梳理主要部门、关键岗位存在的政风险点，并研究制定专项整治工作方案，不断巡堤检修、培土加固规定堤坝。

　　二、存在的问题

　　回顾过去一年的工作，虽然取得了一定成绩，但仍存在一些不足之处，需要引起高度重视并加以改进。

　　(一) 理论学上还不够深入

　　对的创新理论学还不够深入，用武装头脑方面还有欠缺，理解还不够透彻，学教育的成效还需要进一步巩固和拓展。特别是在面对复杂多变的形势时，理论指导实践的能力还需进一步提高。

　　(二) 工作上还不够严细

　　主要表现在对各子公司组织的重点工作完成情况检查督促不够经常。，理论与实践结合的不够紧密，对企业发展方面预判性前瞻性的工作做得还不够到位，需要进一步强化。在推动企业转型升级过程中，未能充分预见市场变化带来的挑战，导致部分决策滞后。

　　(三) 创新发展上还不够有力

　　对新形势下基层工作出现的新情况、新问题缺乏深入系统研究，满足于完成“三会一课”等规定动作，创新性和特色性的工作还需进一步加强，特别是在与企业安全生产矿井建设等业务工作深度融合发展上还有提升空间。如在推进智能化矿山建设过程中，引领作用发挥不够明显，未能形成有效的协同机制。

　　三、下一步改进措施

　　(一) 持续抓好思想建设

　　始终坚持以为指导，坚持问题导向，聚焦短板弱项，认真落实全面从严治要求，抓好领导班子、带好干部队伍、促进整改落实。主动加强理论的学，在学深悟透上下功夫，用先进理论武装头脑，提高敏锐性和鉴别力。定期组织专题学会，邀请专家学者解读的最新理论成果，确保全体员紧跟时代步伐，始终保持思想上的先进性和纯洁性。

　　(二) 进一步优化工作

　　加强对各子公司组织的重点工作完成情况的检查督促，建立健全督查考核机制，确保各项工作任务落到实处。注重理论与实践相结合，深入基层调研，了解实际情况，增强决策的科学性和前瞻性。在制定企业发展战略时，广泛征求各方意见，充分考虑市场环境和技术发展趋势，确保决策更加符合实际需求。加大对优秀经验和做法的总结推广力度，激励各级组织和广大员创造性地开展工作。

　　(三) 加强创新发展能力

　　针对新形势下基层工作出现的新情况、新问题，积极开展调查研究，探索创新路径，推动工作与企业生产经营深度融合。在推进智能化矿山建设过程中，充分发挥引领作用，建立跨部门协作机制，共同攻克技术难题，提升企业核心竞争力。鼓励和支持基层组织围绕企业中心工作开展丰富多彩的活动，激发员的积极性和创造力，形成良好的创新氛围。

　　202x年是充满挑战和机遇的一年。我们将继续在县委的坚强领导下，坚定不移地推进风政建设和反腐败斗争，不断提升自身能力和水平，为企业高质量发展提供坚强保障。