县2024年城市基层党建引领基层治理工作总结

　　县202x年城市基层引领基层治理工作总结

　　（2025年03月12日）

　　根据工作安排，现将我县202x年城市基层引领基层治理工作总结如下。

　　一、202x年工作完成情况

　　1. 切实做好员发展教育管理工作

　　为确保组织的纯洁性和先进性，严格按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的要求，严把“入口关”，并认真开展的基本知识教育工作。202x年xx月，共组织工委下属组织xx名入积极分子参加了全县入积极分子培训班，进行了入前的培训，着力提升县直机关新发展员的质量。今年，共列入入积极分子xx人，发展新员xx名。，按照、、县委的工作部署，认真做好“光荣在50年”纪念章颁发工作，确保每名符合条件的员在xx月xx日前获颁纪念章。通过摸排，工委共有xx名光荣在50年的员，纪念章已全部颁发到位。为了进一步增强员的责任感和荣誉感，对工委生活困难员进行摸排、分析、统计，确定xx人为此次“七一”走访慰问对象，通过慰问一人、带动一片，让广大员群众深切感受到组织的关怀和温暖。为深入学宣传贯彻和的精神，加强和改进基层工作，先后举办了全县机关组织培训班、全县两新组织和指导员培训班、全县机关组织员培训班，分层分类实现培训全覆盖，切实增强了他们的性观念，提升了他们的履职水平。

　　2. 不断强化和改进机关建设

　　始终把机关建设放在重要位置，不断推动机关员立足岗位作贡献、当先锋、作表率。以创评“xx”工作为抓手，努力破解与业务“两张皮”问题，全面推动基层“三化”建设提质增效。通过现场查看与汇报评审，3个组织获评市级“xx”，xxx个组织获评县级“xx”。在全县范围内选树表彰了xx个202x年度县直机关“打造让放心、人民满意的模范机关”工作先进单位，并依托“金溪微平台”微信公众号广泛宣传创建经验做法，激励全县机关单位对标先进、争先创优。制定并下发《网格单位组织及在职员干部落实“双报到双报告”制度考评办法（试行）》，细化考评措施，将单位、在职员干部到社区报到情况与评优评先、职级晋升挂钩，推动xx个县直机关企事业单位组织与社区组织结对共建，组织xx余名在职员干部到社区报到。

　　3. 持续提升城市基层引领基层治理效能

　　一是建好服务阵地。进一步打造了xx社区群服务中心，在原有的群服务中心基础上加强红色阵地建设，扩大服务群众场地，进一步强化服务群众功能。二是大力开展“xx”行动。引导机关员干部下沉社区，发挥员干部模范带头作用，积极投身社区建设和治理服务工作。截止目前，xx余名员干部到网格社区、居住地社区报到，累计开展活动xx次，累计收件xx件，累计办结xx件，办结率90.17％。三是构建全链条社区工作者职业体系。面向社会公开招聘了xx名社区工作者（专职网格员），配齐配强社区工作者队伍；采取“导师帮带制”，由社区工作经验丰富的“前辈”“手把手”传授工作经验；制定社区工作者考核办法，定期对社区干部工作绩效进行考核评估，着力打造一支年龄梯次结构合理、发展空间有力拓宽、战斗活力充分激发的社区工作者队伍。四是扎实推进“红色物业”创建。成立以县委组织部、县住建局、县城市社区工委、各城市社区、县物业行业组织等单位相关人员组成的工作组，加强组织对业主委员会的指导，压实相关职能部门责任。制定《关于加强引领打造“红色物业”提升城市社区治理水平的工作方案》，进一步明确工作任务，细化责任分工，确保取得实效。做活“红色服务”，打造“共建单位＋小区组织＋业委会＋物业＋居民”“xx机制”议事平台，解决居民诉求、物业纠纷xx余件。结合我为群众办实事，开展“红暖万家”活动，开办法律援助、义剪、修理等暖心服务，受益居民2.7万人。

　　二、存在的主要问题及原因分析

　　尽管202x年我县城市基层引领基层治理工作取得了一定成效，但仍存在一些不足之处。一是部分基层组织的领导力和执行力有待进一步提升。个别基层组织在推进与业务融合方面仍存在形式主义倾向，未能充分发挥组织的核心作用。二是部分员的思想认识和理论素养还需进一步提高。少数员对的最新理论成果学不够深入，缺乏用理论指导实践的能力。三是社区工作者的职业吸引力不足。由于待遇较低、发展空间有限，导致部分优秀人才不愿进入社区工作，影响了社区工作者队伍的整体素质和稳定性。四是引领基层治理的长效机制尚未完全建立。虽然出台了一些政策措施，但在实际操作中还存在执行不到位、监督不力等问题，需要进一步完善。

　　三、下一步工作打算

　　1. 强化组织领导核心地位

　　继续加强基层组织建设，充分发挥组织在城市基层治理中的领导核心作用。一是深化“三会一课”制度，规范内生活，增强组织的凝聚力和战斗力。二是建立健全基层组织考核评价体系，将与业务融合情况纳入考核指标，确保各项工作落到实处。三是加大对基层组织的支持力度，提供必要的经费保障和政策支持，提升基层组织的服务能力和水平。

　　2. 提升员队伍综合素质

　　持续加强员教育培训，不断提高员的思想素质和业务能力。一是创新培训方式，充分利用现代信息技术手段，开展线上线下相结合的培训活动，确保培训覆盖面广、效果好。二是加强对员的日常管理和监督，严格执行内法规，严肃处理违纪违规行为，树立良好的员形象。三是注重培养年轻员，为组织注入新鲜血液，保持员队伍的生机和活力。

　　3. 完善社区工作者职业体系建设

　　进一步优化社区工作者职业发展环境，吸引更多优秀人才投身社区工作。一是提高社区工作者的薪酬待遇，建立合理的薪酬增长机制，增强职业吸引力。二是拓宽社区工作者的职业发展空间，完善职称评定和晋升制度，激励他们不断提升自身素质和工作能力。三是加强社区工作者队伍建设，通过引进专业人才、开展技能培训等方式，提升社区工作者的专业化水平。

　　4. 构建引领基层治理长效机制

　　不断完善引领基层治理的各项制度，确保各项工作有章可循、有序推进。一是健全组织领导下的多元主体参与机制，形成、社区、社会组织、居民共同参与的良好局面。二是建立科学合理的考核评价体系，加强对各项工作的监督检查，确保政策措施落地见效。三是总结推广成功经验，探索创新治理模式，不断提升引领基层治理的科学化、规范化水平。

　　202x年我县城市基层引领基层治理工作取得了显著成效，但也面临一些挑战。未来，我们将继续坚持以为引领，不断创新工作思路和方法，努力开创城市基层治理新局面，为实现经济社会高质量发展提供坚强保障。