国企党委书记2024年度民主生活会“四个带头”个人对照检查材料

　　国企202x年度民主生活会“四个带头”个人对照检查材料

　　（2025年03月12日）

　　按照《关于认真开好202x年度员领导干部民主生活会的通知》要求，紧扣“深入学贯彻，巩固深化纪学教育成果，综合发挥的纪律教育约束、保障激励作用，为进一步全面深化改革、推进中国式现代化提供坚强纪律保证。”主题，聚焦4个方面，深入查摆问题，认真剖析原因，明确整改措施。

　　一、查摆问题

　　（一）带头严守纪律和规矩，维护的团结统一

　　健全落实以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干长效机制，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”，自觉防止和反对个人主义、分散主义、自由主义、本位主义，自觉在思想上上行动上同保持高度一致方面。一是理论学深度不足影响实践效果。理论学往往浮于表面，对纪律和规矩的内涵领悟不够深入。在学的最新文件精神时，仅限于简单浏览条文，未深入探究其背后的意义以及对企业生产经营等工作的具体指导价值，导致在实际工作中不能有效地运用理论指导国企的生产与管理。二是意识不够敏锐影响风险防范。在处理复杂问题时，未能始终保持高度的敏感性和警惕性，对于潜在的风险点识别能力不足，容易忽视可能存在的隐患。三是政策执行力度不强影响推进落实。在贯彻上级决策部署过程中，存在执行力不足的情况，未能将政策要求转化为具体的行动方案，导致部分工作推进缓慢或效果不佳。

　　（二）带头增强性、严守纪律、砥砺

　　一是性修养的提升缺乏持续动力。虽然定期参加组织生活和课学，但在日常工作中未能将性修养作为长期任务来抓，导致性锻炼的效果难以持续显现。二是纪律执行的标准缺乏严格要求。在某些具体事务中，可能存在纪律松懈的现象，未能始终以高标准严要求来约束自身行为。三是建设的优化缺乏长效机制。虽然采取了一些措施改进工作，但缺乏系统性的规划和制度保障，使得建设成效不稳定，容易出现反弹现象。

　　（三）带头在遵规守纪、清正洁前提下勇于担责、敢于创新

　　一是大胆开拓与遵规守纪间的平衡不准。在推动企业高质量发展方面存在差距。在实际工作中，有时因为担心改革创新可能带来的风险和不确定性，在一些关键的企业战略决策上犹豫不决，未能充分发挥应有的引领和推动作用。二是主动担当攻克疑难问题的力度不够。在企业面临重大项目攻坚、市场竞争压力等问题时，当面临一些责任界定模糊的情况，存在推诿的思想倾向。在一些涉及多个部门协作的项目中，担心承担过多责任，积极主动协调各部门开展联合攻关的力度不够。三是开拓创新优化企业发展的意识不够。在企业产品研发、市场拓展、管理模式创新等工作时，惯于遵循传统的模式，缺乏创新思维。在产品研发方面缺乏对新技术、新市场需求的敏锐洞察，没有充分借鉴其他优秀企业的先进经验，导致企业发展动力不足，在市场竞争中处于不利地位。

　　（四）带头履行全面从严治责任

　　坚持用改革精神和严的标准管治，坚持性风纪一起抓、正风肃纪反腐相贯通，深入开展纪律教育，深化运用监督执纪“四种形态”，着力铲除腐败滋生的土壤和条件。树好选人用人风向标，认真落实“三个区分开来”，着力解决干部乱作为、不作为、不敢为、不善为问题。规范网络空间言行，引导员干部在网络空间主动正确发声、敢于善于斗争方面。一是对全面从严治的理解不够深刻。在企业风政建设和反腐败工作中政教育的形式较为单一，内容不够丰富。主要以会议传达文件精神为主，缺乏生动的案例分析和深入的思想交流，导致企业员工对政风险的认识不够深刻，在实际工作中容易出现洁自律方面的问题。二是对全面从严治的落实不够到位。在负责的企业生产、经营、管理等相关工作中，对工作的检查和监督不够深入和细致。在一些重大项目招投标、物资采购等环节中，对其中的政风险防控措施的落实情况检查不够及时，没有将全面从严治的主体责任完全落到实处。三是对全面从严治的监督不够全面。管理方式较为单一，没有形成综合系统的全方位监督。对员干部的日常监督多集中在召开会议、提醒谈话，对八小时以外的生活、社交关系等方面监督举措不多。

　　二、原因剖析

　　（一）站位的“第一核心”存在不足

　　对理论学重视不够，未深刻认识到其对提升站位的关键意义。站位较低，未能从和企业发展的宏观视角审视企业生产、经营、管理等工作中的跨部门协作等问题。缺乏从巩固的执政根基这一高度出发积极开展思想教育工作的主观意识，没有深刻认识到思想教育对增强的凝聚力和巩固执政地位在国有企业中的重要性，归根结底还是站位存在不足。

　　（二）思想建设的“第一责任”出现偏差

　　思想上未深刻认识到性修养是员干部一生的必修课，对的事业缺乏足够的责任感与使命感，在持续提升性修养方面缺乏内在驱动力。未能在内心深处牢固树立为企业职工服务、为国有资产保值增值服务的宗旨意识，没有将为企业发展用权与思想建设建立紧密联系。未将社会主义核心价值观践行融入思想建设体系，忽视了企业发展是思想建设在国有企业中的重要体现，归根结底还是思想建设存在偏差。

　　（三）担当作为的“第一任务”存在短板

　　对担当作为内涵的理解较为狭隘，仅注重遵规守纪中的风险防范，而忽略了在推动企业高质量发展进程中担当作为的关键意义。主动担当意识匮乏，面对企业发展的挑战与风险时缺乏应有的责任感和使命感。思想上尚未形成攻克困难、持续解决企业问题的坚定信念。未将创新纳入担当作为的任务范围，在优化企业发展、解决实际问题方面缺乏足够的探索精神和实际行动。

　　（四）纪律保障的“第一要求”存在差距

　　在纪律执行方面，未能始终保持高标准严要求的态度，有时存在放松警惕的情况。在监督机制建设上，缺乏系统性和全面性，未能有效覆盖所有关键领域和环节。在纪律教育方面，形式较为单一，内容不够丰富，未能充分调动广大员干部的积极性和主动性，导致纪律意识在部分人员中有所弱化。

　　三、下步措施

　　（一）紧扣核心要求，纠正思想偏差

　　针对当前存在的思想偏差问题，将进一步强化理论学，通过组织专题研讨班、读书分享会等形式，深入学，不断提高站位和理论素养。结合企业实际，制定详细的性修养提升计划，确保性锻炼常态化、长效化。，将加强思想教育，引导全体员干部树立正确的世界观、人生观、价值观，切实增强责任感和使命感。

　　（二）优化发展动力，坚定理想信念

　　通过建立健全激励机制，激发广大干部职工的工作热情和创新活力。一方面，完善绩效考核体系，将创新能力、担当精神等指标纳入考核范围，促使员工更加注重实际贡献；另一方面，加强典型宣传，挖掘和推广先进人物事迹，营造比学赶超的良好氛围。深入开展理想信念教育，帮助员工深刻理解企业发展目标与个人成长之间的关系，进一步坚定理想信念。

　　（三）谋求发展实效，推动工作提升

　　围绕企业中心任务，聚焦关键领域和薄弱环节，制定切实可行的工作方案，确保各项任务落地见效。在具体实施过程中，注重统筹协调，强化部门间协作配合，形成合力。加大监督检查力度，及时发现和解决问题，确保各项工作有序推进。，鼓励和支持基层创新实践，总结推广成功经验，不断提升整体管理水平。

　　（四）提升管水平，严格纪律执行

　　全面落实从严治要求，建立健全相关制度机制，确保管治责任落到实处。一是加强纪律教育，创新教育形式，丰富教育内容，提高教育效果。二是强化监督检查，构建全方位、多层次的监督体系，实现对重点领域的全覆盖。三是严肃查处违规违纪行为，坚持零容忍态度，形成强大震慑力。通过以上措施，努力营造风清气正的良好环境，为企业发展提供坚强保障。