2024年度组织生活会整改情况报告

　　202x年度组织生活会整改情况报告

　　（2025年03月13日）

　　为深入贯彻落实，巩固拓展主题教育成果，推动全面从严治向纵深发展，根据上级关于召开202x年度基层组织组织生活会的统一部署，我公司于202x年x月x日至x月x日召开了年度组织生活会。会后，公司高度重视查摆出的问题，坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，制定切实可行的整改方案，扎实推进整改落实工作。现将整改情况报告如下。

　　一、聚焦问题，精准画像：组织生活会问题查摆回顾

　　本次组织生活会紧紧围绕“强化性修养，提升组织活力，服务企业高质量发展”主题，坚持自我革命精神，力戒形式主义、官僚主义，真正把问题找准、把根源挖深。我们摒弃了表面文章，避免了空泛批评，力求呈现问题的真实面貌，深入剖析问题的根本原因。会前通过“线上+线下”相结合的方式，广泛征求员、群众意见建议，发放调查问卷，开展个别访谈，设置意见箱，开通电子邮箱，多渠道、多角度了解基层员和群众的真实想法和诉求，共收集到有效意见建议xxx条。

　　会上，各级组织和员领导干部聚焦六个方面的问题进行了深入讨论：一是建设方面存在的不足；二是思想建设方面存在的差距；三是组织建设方面存在的薄弱环节；四是建设方面存在的问题；五是纪律建设方面存在的漏洞；六是反腐倡建设方面存在的隐患。通过认真对照检查，深刻反思，查找出了具体问题，并明确责任主体和整改措施，确保问题整改到位。

　　二、压实责任，细化措施：整改方案制定与实施

　　(一) 强化组织领导，明确责任分工

　　公司成立了由任组长的整改工作领导小组，负责统筹协调、督促检查整改工作的推进情况。按照“谁主管、谁负责”的原则，明确各支部为第一责任人，层层传导压力，确保整改任务落实到人。针对查摆出的具体问题，逐项列出清单，细化整改措施，明确整改时限，形成闭环管理机制，确保整改工作有序推进。

　　(二) 突出重点难点，分类施策推进

　　针对不同类型的突出问题，采取分类施策的方式进行整改。对于能够立即解决的问题，立行立改；对于需要长期努力才能见效的问题，制定阶段性目标，分步实施；对于涉及面广、难度大的问题，集中力量攻坚克难。在建设方面，通过加强理论学，提高员干部的站位和觉悟；在思想建设方面，通过开展专题教育活动，增强员干部的责任感和使命感；在组织建设方面，通过优化基层组织设置，提升基层组织的战斗力和凝聚力；在建设方面，通过建立长效监督机制，坚决纠正“四风”问题；在纪律建设方面，通过严格执行纪规，营造风清气正的良好氛围；在反腐倡建设方面，通过完善内控制度，筑牢洁自律的思想防线。

　　三、持续改进，巩固成果：长效机制建设

　　(一) 建立健全制度体系，规范内生活

　　为巩固整改成果，公司注重从制度层面入手，建立健全了一系列规章制度，如《内组织生活制度》《员教育培训制度》《风政建设责任制》等，进一步规范了内生活的各个环节，确保各项工作的规范化、程序化、法治化。加强对制度执行情况的监督检查，对违反制度的行为严肃问责，确保制度的刚性约束力。

　　(二) 加强思想教育，提升员素质

　　公司始终把思想教育摆在首位，通过举办专题讲座、培训班等形式，不断提升员干部的思想素养和业务能力。特别是在史学教育中，公司组织全体员深入学的百年奋斗历程，从中汲取智慧和力量，坚定理想信念，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。，还通过开展丰富多彩的主题日活动，激发员的参与热情，增强组织的凝聚力和向心力。

　　(三) 强化监督检查，确保整改实效

　　为确保整改工作取得实效，公司建立了定期督查机制，由牵头，联合相关部门组成督查组，对整改情况进行跟踪问效。每季度至少开展一次专项督查，及时发现并解决整改过程中出现的新情况、新问题，确保整改措施不折不扣地落到实处。对于整改不到位或敷衍塞责的单位和个人，将严肃追究责任，确保整改工作不留死角。

　　四、总结经验，展望未来：持续推进工作高质量发展

　　通过此次组织生活会及后续的整改工作，公司深刻认识到，工作是一项长期而艰巨的任务，必须常抓不懈，久久为功。下一步，公司将继续坚持以为指导，认真落实上级的各项决策部署，以更高的标准、更严的要求、更实的举措，不断推进工作高质量发展。具体来说，将进一步深化理论武装，增强自觉；进一步夯实基层基础，提升组织效能；进一步加强建设，树立良好形象；进一步强化纪律约束，净化生态；进一步推进反腐倡，构筑坚固防线。通过这些努力，为公司的改革发展提供坚强的保证和组织保障。

　　此次组织生活会及其整改工作，不仅是一次深刻的自我检视和反思，更是一次全面提升工作水平的重要契机。公司将以此次整改为契机，继续发扬优良传统，勇于担当作为，以实际行动践行初心使命，为实现公司的高质量发展作出新的更大贡献。