国有企业支部书记关于贯彻落实《全国党员教育培训工作规划（2024－2028年）》的讲话稿

　　深入学贯彻《全国员教育培训工作规划（202x－2028年）》，推动我支部员教育培训工作落实

　　（2025年03月13日）

　　同志们：大家好！今天我们召开这次会议，主要是深入学贯彻印发的《全国员教育培训工作规划（202x－2028年）》，研究部署我支部贯彻落实的具体措施。员教育培训是的建设基础性、根本性、先导性工作，对于提高员素质、增强组织凝聚力战斗力具有重要意义。下面，我讲三点意见。

　　一、深刻领会《规划》精神，增强员教育培训的责任感和使命感

　　《规划》明确了未来五年员教育培训的总体要求、主要目标和重点任务，为我们做好工作提供了重要指导。首先，要深刻认识到员教育培训的重要性和紧迫性。在新的历史条件下，面对复杂多变的国内外形势，加强员教育培训是保持的先进性和纯洁性的必然要求，也是提升员队伍整体素质的关键举措。全体员要切实增强责任感和使命感，在思想上上行动上同保持高度一致。

　　通过系统的学培训，使广大员更加坚定理想信念，强化性修养，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。要充分认识《规划》对员教育培训工作的科学指导作用，确保各项工作有章可循、有序推进。各级组织要将《规划》精神贯穿于员教育培训全过程，确保学内容丰富、形式多样、效果显著。

　　（一）明确目标任务，把握工作重点

　　根据《规划》要求，我们要明确今后五年员教育培训的主要目标和重点任务。一是全面提升员的觉悟和理论素养，确保广大员能够准确把握的理论创新成果，增强用的创新理论武装头脑的能力；二是着力提高员的专业技能和服务水平，特别是在基层一线岗位上的员，要注重业务技能培训，使其更好地服务群众、推动发展；三是大力弘扬的优良传统和，通过开展红色教育基地参观、主题日活动等形式，让员在实践中接受洗礼，锤炼性。

　　（二）分级分类开展专题培训

　　根据《规划》要求，结合企业员岗位特点和工作需求，有针对性地开展专题培训。对于基层一线员，要注重加强业务技能培训，提高他们解决实际问题的能力，引导他们在生产经营中发挥先锋模范作用；对于务工作者，要加强务知识和工作能力培训，提升他们做好工作的水平；对于员领导干部，要重点加强领导能力、战略思维和决策能力等方面的培训，提高他们驾驭复杂局面、推动企业发展的能力。

　　针对不同层级、不同领域的员，制定个性化的培训方案，确保培训内容精准对接员的实际需求。针对新入职员，可以安排的基本理论和基础知识培训；针对资深员，则可以侧重于的最新政策解读和前沿理论研讨。通过分层分类的培训方式，实现员教育培训的全覆盖和高质量。

　　（三）创新教育培训方式方法

　　要充分利用现代信息技术，探索“互联网＋”模式，通过在线学平台、APP等手段，为员提供更加便捷、高效的学渠道。要注重实践锻炼，结合企业中心工作，开展岗位练兵、技能竞赛等活动，让员在实践中增长才干、锤炼性。，还可以通过参观红色教育基地、开展主题日活动等形式，增强教育培训的吸引力和感染力。

　　不断创新培训形式，拓展培训渠道，打造线上线下相结合的立体化培训体系。利用新媒体技术，开发微课程、短视频等多样化学资源，满足员个性化、碎片化学需求。定期组织专题讲座、经验交流会等线下活动，促进员之间的互动与交流，形成良好的学氛围。

　　二、健全完善教育培训机制，确保培训工作科学有效

　　建立健全员教育培训需求调研机制，准确把握员的学需求和培训意愿，提高教育培训的针对性和实效性。完善激励约束机制，把员参加教育培训情况作为民主评议员、评先评优的重要依据，激发员参学参训的积极性和主动性。要加强师资队伍建设，建立一支素质优良、结构合理、专兼职结合的员教育培训师资队伍，为教育培训工作提供有力保障。

　　（一）建立健全需求调研机制

　　要建立健全员教育培训需求调研机制，准确把握员的学需求和培训意愿，提高教育培训的针对性和实效性。通过问卷调查、座谈会、个别访谈等方式，广泛征求员的意见建议，了解他们的学需求和关注热点。在此基础上，结合企业发展战略和工作实际，制定科学合理的培训计划，确保培训内容贴近员实际，解决实际问题。

　　定期开展需求调研，及时调整和完善培训方案，确保培训内容与时俱进，符合时代要求。对于员普遍关心的重点难点问题，可以通过专题研讨、专家辅导等形式进行深入探讨，帮助员拓宽视野、提升能力。要注重反馈机制建设，及时收集学员的意见建议，不断改进培训方式和内容，提高培训质量和效果。

　　（二）完善激励约束机制

　　完善激励约束机制，把员参加教育培训情况作为民主评议员、评先评优的重要依据，激发员参学参训的积极性和主动性。对于积极参与培训、表现优异的员，给予表彰奖励，树立榜样示范作用；对于无故缺席或态度不认真的员，进行批评教育，督促其改正。通过正向激励和反向约束相结合的方式，营造良好的学氛围，促使全体员自觉主动参与教育培训。

　　建立科学合理的考核评价体系，量化培训效果评估标准，确保培训质量可控可测。定期对员教育培训工作进行总结评估，分析存在的问题和不足，提出改进建议，不断提升培训工作的规范化、科学化水平。要注重培训成果的转化应用，鼓励员将所学知识运用到实际工作中，推动企业创新发展。

　　（三）加强师资队伍建设

　　加强师资队伍建设，建立一支素质优良、结构合理、专兼职结合的员教育培训师资队伍，为教育培训工作提供有力保障。选聘一批既有扎实理论功底又有丰富实践经验的专家学者、优秀员干部担任兼职教师，充实师资力量。加强对专职教师的培训和管理，提高其教学能力和水平。鼓励和支持教师开展课题研究和学术交流，不断提升自身专业素养。

　　建立师资库，实行动态管理，定期更新补充优秀师资。通过举办培训班、研讨会等形式，为教师提供学交流平台，促进师资队伍整体素质提升。要注重挖掘内部潜力，选拔培养一批具有较高理论水平和较强授课能力的员骨干担任内训师，充分发挥他们在教育培训中的重要作用。

　　三、加强组织领导，确保员教育培训工作取得实效

　　支部要切实履行主体责任，把员教育培训工作纳入工作总体布局，加强统筹谋划和组织实施。作为支部，我将认真履行第一责任人职责，亲自抓、带头做，推动各项任务落实落地。支委成员要按照职责分工，抓好分管领域的员教育培训工作，形成齐抓共管的良好局面。

　　（一）压实工作责任

　　支部要切实履行主体责任，把员教育培训工作纳入工作总体布局，加强统筹谋划和组织实施。作为支部，我将认真履行第一责任人职责，亲自抓、带头做，推动各项任务落实落地。支委成员要按照职责分工，抓好分管领域的员教育培训工作，形成齐抓共管的良好局面。

　　建立健全工作责任制，明确各级组织和员领导干部在教育培训工作中的具体职责，确保任务分解到位、责任落实到人。定期召开专题会议，研究部署员教育培训工作，协调解决遇到的问题和困难。建立工作报告制度，及时向上级组织汇报工作进展情况，接受监督检查。

　　（二）强化工作落实

　　要结合企业实际，制定具体的实施方案，明确目标任务、责任分工和时间节点，确保《规划》要求不折不扣落到实处。要加强过程管理，定期对员教育培训工作进行督促检查，及时发现和解决存在的问题，确保各项工作扎实推进、取得实效。

　　细化工作措施，制定详细的工作计划和时间表，确保每项任务都有专人负责、按时完成。加强部门协作，整合各方资源，形成工作合力。定期开展专项督查，对照任务清单逐项检查落实情况，发现问题及时整改，确保各项工作有序开展、稳步前进。

　　（三）注重工作实效

　　员教育培训的根本目的是提高员素质、推动企业发展。我们要紧紧围绕这一目标，精心设计培训内容，优化培训方式，确保培训工作取得实实在在的效果。通过教育培训，使广大员在思想上更加坚定，在业务能力上更加过硬，在工作上更加务实，真正成为推动企业发展的中坚力量。

　　注重培训成果转化，鼓励员将所学知识运用到实际工作中，解决企业发展中的实际问题。建立培训效果跟踪评估机制，定期对员的学情况进行测评，了解掌握培训效果。通过典型示范、经验推广等方式，扩大培训成果的影响范围，带动更多员积极进取、创先争优，为企业的持续健康发展作出更大贡献。

　　我们要以高度的责任感和使命感，全面落实《全国员教育培训工作规划（202x－2028年）》的各项要求，扎实做好我支部的员教育培训工作，不断提高员队伍的整体素质，为推动企业高质量发展提供坚强的思想保证和组织保障。