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省税务局考核考评处2025年上半年工作总结和下半年工作计划

三味园范文网 2025-09-17

  省税务局考核考评处2025年上半年工作总结和下半年工作计划

省税务局考核考评处2025年上半年工作总结和下半年工作计划

  (2025年03月13日)

  2025年上半年,考核考评处坚持引领,认真开展学,紧扣税务工作大局,通过坚持绩效管理与数字人事双轮驱动,充分发挥考核考评抓班子、带队伍、促落实、提质效的职能作用,助力全局重点工作落地见效。省局主要负责人多次批示肯定考核考评工作,考核考评处荣获202x年省局机关先进基层组织称号,多名员荣获省局机关优秀荣誉,组织绩效创新经验被总局推广,连续5年获评省直机关目标责任制考评先进单位,并在单位中位列前列。,考核考评处多次参与总局组织的个人绩效专项工作,积极贡献方案,为全局工作提供了有力支撑。现将有关情况汇报如下:

  一、上半年工作总结

  (一) 在引领方面做好拓展

  在完成规定动作的考核考评处积极彰显四个突出,推动工作与业务工作深度融合。一是突出联学共进。采取请进来走出去的方式,与基层支部开展支部共建活动,通过互学互鉴、共建共进,提升了支部的凝聚力和战斗力。二是突出青年发展。充分运用青年干部讲理论平台,为青年干部提供展示才华的舞台,多名年轻干部发展成为入积极分子,多名年轻干部在省局机关精神知识竞赛中荣获奖项,并被授予青年理论阅读之星荣誉,有效激发了青年干部的活力和创造力。三是突出解决问题。在分管局领导的带领下,考核考评处先后多次深入部分基层单位开展调查研究,组织座谈会议,广泛收集意见建议近条。针对收集到的问题,考核考评处积极协调相关部门,目前已解决问题余项,有效提升了基层单位的满意度和工作效率。四是突出创新驱动。考核考评处积极探索工作的创新路径,结合实际需求,推出了一系列具有针对性和实效性的举措,如信息化平台建设、务公开透明化等,进一步增强了工作的科学性和规范性。

  (二) 强化绩效管理,提升工作效能

  考核考评处以绩效管理为抓手,持续优化绩效管理体系,确保各项工作任务高效推进。一是完善绩效指标体系。根据省税务局年度工作重点,重新修订了绩效指标,使各项指标更加科学合理、可操作性强。二是加强过程监控。通过定期检查和不定期抽查相结合的方式,对各部门的绩效执行情况进行跟踪评估,及时发现并纠正存在的问题,确保绩效管理工作不打折扣。三是强化结果应用。将绩效考核结果与评优评先、职务晋升挂钩,激励广大干部职工争先创优。上半年,共有名干部因绩效优异获得表彰奖励,极大调动了干部职工的积极性和主动性。四是深化数字人事改革。积极推进数字人事系统建设,实现了人员信息动态更新、工作实绩量化评价等功能,提高了人事管理的精准度和透明度。

  (三) 推动改革创新,增强发展动力

  考核考评处注重改革创新,不断探索新的工作方法和机制,为税收事业注入新活力。一是创新考核方式。引入第三方评估机构,对重点项目进行独立评估,确保考核结果客观公正;探索建立多元化评价体系,综合考虑定性定量因素,全面反映工作成效。二是优化考评流程。简化考评程序,减少不必要的环节,提高工作效率;推行线上考评系统,实现考评全过程电子化、无纸化,降低了行政成本。三是加强人才队伍建设。制定人才培养规划,加大培训力度,提升干部职工的专业素质和服务能力;建立健全人才激励机制,吸引和留住优秀人才,为税收事业发展提供坚强的人才保障。四是深化合作交流。积极参与全国税务系统的交流活动,分享工作经验,借鉴先进做法,不断提升本单位的整体水平。

  二、下半年工作计划

  (一) 持续深化引领

  考核考评处将继续把的建设放在首位,充分发挥在各项工作中的引领作用。一是巩固拓展史学教育成果,深入开展主题教育活动,引导员干部坚定理想信念,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是进一步丰富活动形式,创新载体,增强吸引力和感染力;加强对员的思想教育,不断提高员的觉悟和性修养。三是深入推进政建设,严格落实规定精神,坚决反对“四风”,营造风清气正的良好氛围。四是强化基层组织建设,健全组织架构,完善运行机制,提高基层组织的战斗力和凝聚力。

  (二) 进一步优化绩效管理

  考核考评处将以更高的标准、更严的要求,持续推进绩效管理改革。一是调整优化绩效指标体系,使之更加契合新时代税收工作要求;加大对重点领域和关键环节的考核权重,确保重点工作任务顺利完成。二是强化绩效过程管理,建立健全绩效跟踪机制,及时掌握工作进展,发现问题及时整改;加强对绩效数据的分析利用,为决策提供科学依据。三是完善绩效反馈机制,定期通报绩效考核结果,帮助各部门查找不足,明确改进方向;建立绩效申诉渠道,保障干部职工的合法权益。四是深化数字人事改革,加快信息化建设步伐,推动人事管理向智能化、精细化转变;探索建立个性化考核档案,记录干部职工的成长轨迹,为职业发展规划提供参考。

  (三) 不断推进改革创新

  考核考评处将坚定不移地走改革创新之路,努力开创税收工作新局面。一是继续深化考核方式改革,扩大第三方评估范围,引入更多社会力量参与监督评价;探索建立大数据分析平台,提高考核的科学性和精准度。二是优化考评流程,精简审批环节,提高办事效率;推广使用移动办公软件,实现随时随地考评,方便快捷。三是加强人才队伍建设,实施高端人才培养工程,引进一批高水平专业人才;完善人才激励机制,设立专项奖励基金,表彰先进典型。四是拓展对外交流合作,积极参加国际国内税收论坛,分享中国税务经验;加强与其他省市税务部门的合作,共同探讨解决税收难题的新思路、新方法。

  (四) 加强自身建设

  考核考评处将始终坚持从严从实的要求,不断加强自身建设。一是强化理论学,深入学贯彻精神,用武装头脑、指导实践、推动工作;定期组织专题讲座、研讨班等活动,提升干部职工的理论水平。二是严格内部管理,完善规章制度,规范工作流程,确保各项工作有章可循;加强建设,树立求真务实的工作,杜绝形式主义、官僚主义。三是提升服务能力,增强服务意识,主动靠前服务,为基层单位和纳税人提供优质高效的考评服务;加强与相关部门的沟通协调,形成工作合力。四是注重团队协作,营造团结奋进的工作氛围,激发全体成员的工作热情和创造力,为税收事业的发展贡献智慧和力量。

  考核考评处在2025年下半年将继续围绕中心、服务大局,以更加饱满的热情、更加扎实的,奋力开创各项工作新局面,为实现全年目标任务而不懈努力。

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