2024年组织生活会上对工业园区党支部书记的批评意见（通用）

　　202x年组织生活会上对工业园区支部的批评意见

　　（2025年03月14日）

　　为深入贯彻落实新时代的建设总要求，进一步提升工业园区基层组织的建设水平，现根据202x年组织生活会中提出的问题和建议，结合实际情况，对工业园区支部的工作进行全面梳理与分析。以下是针对当前工作中存在的不足所提出的详细批评意见及改进建议。

　　理论学深度与转化不足

　　在组织员学新发展理念时，支部未能充分结合园区企业的实际需求进行深入探讨。“双碳”目标作为国家重要战略部署，其对园区绿色发展的指导意义尚未被有效挖掘。当前的学方式多停留在文件传达层面，缺乏针对园区企业节能减排、绿色生产等具体实践的讨论，导致员难以将理论转化为实际行动。为此，应制定更加系统的学计划，通过案例分析、专题研讨等形式，使理论学更具针对性和实效性。

　　深化理论学的具体措施

　　首先，需建立定期学机制，确保每次学活动都能围绕园区发展中的实际问题展开。，邀请相关领域的专家进行专题讲座，帮助员更深刻地理解政策内涵及其在园区工作中的应用价值。最后，鼓励员结合自身岗位职责，撰写学心得或调研报告，促进理论学成果向实践行动的转化。

　　与业务融合系统性规划缺失

　　工作未能与招商部门的项目引进、企业服务部门的营商环境优化等核心业务形成有机联动。目前，活动的开展往往忽视了各部门的工作节奏和业务需求，造成与业务协同效果不佳。这一问题不仅削弱了工作的影响力，也限制了其对业务发展的促进作用。为解决此问题，需从整体规划入手，构建与业务深度融合的新模式。

　　加强与业务融合的具体路径

　　一是明确引领业务的基本原则，将工作纳入园区整体发展战略之中。二是建立跨部门协作机制，确保工作能够紧密结合各业务部门的实际需求。三是通过设立示范项目，探索与业务融合的最佳实践案例，为后续工作提供参考模板。

　　工作浮躁导致项目推进受阻

　　在推进园区基础设施建设项目时，因前期调研不充分，导致施工过程中频繁出现问题，如地下管道铺设遇阻、施工场地狭窄影响设备停放等。这些问题不仅延误了项目进度，还增加了建设成本。这反映出支部在工作中存在急于求成的现象，未能充分考虑地质条件、施工环境等因素的影响。

　　改进工作的具体方法

　　一是强化前期调研，确保所有潜在风险均得到全面评估。二是建立健全项目管理机制，明确各环节的责任分工与时间节点。三是加强与施工单位的沟通协调，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保项目顺利推进。

　　深入基层调研不够

　　支部很少深入园区企业、施工一线与员工交流，对员工在工作环境改善（如车间通风、降噪需求）、薪资待遇提升以及职业发展规划等方面的诉求了解不透彻。，组织的员工关怀活动形式化，未能切实解决员工实际问题，导致员工满意度不高。

　　提升基层调研质量的具体策略

　　一是定期开展座谈会、问卷调查等活动，广泛收集员工的意见和建议。二是建立常态化的沟通渠道，确保员工能够随时反映问题并获得及时反馈。三是将调研结果转化为具体的改进措施，通过实际行动提升员工的获得感和满意度。

　　引领业务作用发挥不充分

　　在园区产业升级面临挑战的关键时期，支部未能充分发挥组织的引领作用，组织员攻克技术难题、突破发展瓶颈的能力有待提升。各部门员之间的协同配合不足，难以形成强大的攻坚合力。

　　强化引领的具体举措

　　一是组建员先锋队，集中力量解决园区发展中遇到的重大难题。二是搭建跨部门合作平台，促进不同部门员之间的经验交流与资源共享。三是通过设置奖励机制，激励员积极参与技术创新和产业升级项目，推动园区高质量发展。

　　员教育管理针对性不强

　　对不同部门员的教育管理缺乏差异化设计，未充分考虑招商、运营、后勤等部门员工作性质的差异。这种“一刀切”的管理模式，导致部分员在拓展招商渠道、提升招商技巧等方面缺乏必要的支持和指导。

　　优化员教育管理的具体方案

　　一是根据不同部门的特点，制定个性化的教育管理计划，确保培训内容与实际工作需求相匹配。二是引入导师制，由经验丰富的员指导年轻员快速成长。三是通过举办专题培训班、经验分享会等形式，提升员的专业素养和综合能力。

　　内组织生活质量有待提高

　　“三会一课”中，课内容枯燥，多为理论灌输，缺乏与园区实际工作案例的结合。，在批评与自我批评环节，员之间碍于情面，问题剖析不深刻，未能真正解决思想和工作中的矛盾。

　　提升内组织生活质量的具体办法

　　一是创新课形式，将理论学与园区发展实践相结合，增强课程的吸引力和感染力。二是营造开放包容的氛围，鼓励员坦诚交流，深入剖析问题根源。三是通过建立评价机制，对组织生活的效果进行量化考核，确保各项活动取得实效。

　　工作创新意识欠缺

　　当前活动仍局限于传统的会议学、集中培训等形式，未能充分利用互联网平台开展线上活动。在宣传园区成果和员先进事迹时，形式单一，缺乏感染力，难以吸引园区企业员工的关注。

　　推动工作创新的具体方向

　　一是积极探索“互联网+”新模式，利用新媒体平台扩大工作的覆盖面和影响力。二是策划富有创意的活动，如知识竞赛、技能比武等，激发员参与热情。三是通过制作短视频、图文报道等形式，生动展现园区成果和员风采，增强宣传效果。

　　年轻员培养体系不完善

　　没有针对年轻员制定系统的培养计划，在园区的重点项目建设、新兴产业培育等关键工作中，给年轻员的锻炼机会不足。这不仅影响了年轻员的成长速度，也制约了园区人才队伍的整体发展。

　　完善年轻员培养体系的具体措施

　　一是建立导师带徒制度，安排经验丰富的老员指导年轻员快速成长。二是为年轻员提供更多参与重大项目的机会，使其在实践中积累经验、提升能力。三是定期开展能力测评和绩效考核，及时发现并解决培养过程中存在的问题。

　　宣传工作效果不佳

　　目前，园区宣传主要依赖公告栏这一传统渠道，未充分利用官网、公众号等新媒体平台。宣传内容过于侧重理论政策解读，缺乏对园区与企业发展融合的典型案例报道，难以激发企业和员工的参与热情。

　　提升宣传效果的具体途径

　　一是整合线上线下资源，构建全方位、立体化的宣传网络。二是注重挖掘和传播园区工作的亮点和特色，通过鲜活的案例展示工作的实际成效。三是加强与媒体的合作，扩大园区工作的社会影响力，吸引更多关注和支持。

　　工作执行拖延影响活动开展

　　上级组织要求开展的“员先锋岗”创建活动未能及时推进实施，导致错过了最佳宣传和推广时机。这种拖延现象不仅降低了活动效果，也削弱了组织的示范引领作用。

　　改进工作执行力的具体办法

　　一是明确任务分工和责任落实，确保每项工作都有专人负责、专人跟进。二是建立定期督查机制，及时发现和解决执行过程中遇到的问题。三是通过奖惩结合的方式，激励员干部积极主动完成各项工作任务。

　　缺乏园区整体发展大局观

　　在谋划工作时，仅从支部自身出发，未能将工作与园区的整体发展战略紧密结合。与其他支部在联合开展活动、推动园区产业协同发展等方面的沟通协作不足，难以形成园区工作的整体合力。

　　增强大局观的具体措施

　　一是树立全局意识，将工作置于园区整体发展框架下统筹考虑。二是加强与兄弟支部的交流合作，共同探索与业务融合的新模式。三是通过定期召开联席会议等形式，增进彼此间的理解和信任，形成团结协作的良好局面。

　　总结与展望

　　工业园区支部在理论学、与业务融合、工作等多个方面仍存在明显不足。为全面提升工作水平，需从制度建设、能力建设、文化建设等多个维度入手，采取切实有效的措施加以改进。通过持续努力，不断优化工作机制，强化责任担当，定能推动园区工作迈上新台阶，为园区高质量发展提供坚强保障。