2024年组织生活会上批评意见建议（经典）

　　202x年组织生活会上批评意见建议

　　（2025年03月14日）

　　为进一步加强组织建设，提高工作质量，确保的创新理论学深入、责任落实到位、工作务实高效，结合当前实际工作中存在的问题与不足，特提出以下批评意见和建议。

　　一、深化理论学，提升员思想水平

　　在引领员开展的创新理论学时，应注重形式的多样化和内容的深度化。通过专题研讨、交流分享等方式，促进员对理论知识的深刻理解和灵活运用。可以定期举办理论学研讨会，邀请专家学者进行专题讲座，组织员围绕某一主题展开深入探讨，从而帮助员更好地把握理论的核心内涵与精神实质。要将理论学与实践相结合，鼓励员在实际工作中积极运用所学理论解决具体问题，实现理论指导实践的目标。

　　（一）丰富学形式

　　针对目前理论学形式单一的问题，建议采用线上线下相结合的方式，充分利用现代信息技术手段，如网络直播、在线课程等，为员提供更加便捷的学途径。，还可以通过建立学小组、开展读书活动等形式，增强员之间的互动交流，激发学热情。

　　（二）强化实践应用

　　为了克服理论与实践脱节的现象，应当建立健全理论学与实践相结合的机制。可以通过设置实践课题、开展调研活动等方式，引导员将所学理论应用于实际工作当中。要加强对员实践成果的考核评价，确保理论学真正转化为推动工作的实际成效。

　　二、压实责任，推动业务融合发展

　　面对责任落实虚化的现状，必须进一步明确工作的重要地位，将其纳入单位整体发展战略之中。通过制定科学合理的工作规划，细化目标任务，确保工作的系统性和前瞻性。作为“第一责任人”，要切实履行职责，带头抓好工作，充分发挥引领和保障作用，促进与业务的深度融合。

　　（一）完善责任体系

　　建立完善的责任体系，明确各级组织和员的责任分工，形成层层负责、逐级落实的工作格局。通过签订责任书、定期检查考核等方式，督促各责任主体认真履职尽责，确保工作各项任务落到实处。

　　（二）推动融合发展

　　积极探索与业务融合的有效路径，找准二者之间的契合点，实现相互促进、共同发展。可以通过设立员先锋岗、组建员突击队等形式，发挥员在业务工作中的模范带头作用，带动全体职工共同进步。要加强工作对业务工作的指导和支持，为业务发展提供坚强的保障。

　　三、改进工作，树立良好形象

　　针对工作不够务实的问题，需要从思想认识上入手，树立正确的政绩观和服务意识。在推进工作中，既要注重速度，更要保证质量，做到稳中求进、精益求精。特别是在组织各类活动时，要充分做好前期准备工作，精心策划方案，合理安排人员分工，确保活动顺利开展并取得预期效果。

　　（一）加强建设

　　深入开展整顿活动，着力解决工作中存在的浮躁情绪和急功近利现象。通过召开座谈会、征求意见等方式，广泛听取群众的意见建议，查找自身存在的问题，并制定整改措施加以改进。要建立健全建设长效机制，持续巩固整改成果。

　　（二）优化服务质量

　　坚持以人民为中心的发展思想，不断提升为民服务的质量和水平。在组织志愿服务活动时，要紧密结合群众的实际需求，精心设计活动内容，确保活动具有针对性和实效性。通过优质的服务赢得群众的认可和支持，树立组织的良好形象。

　　四、密切联系群众，增强服务意识

　　为了解决群众联系不够紧密的问题，应当加大深入基层的力度，增加与群众面对面交流的机会，全面了解群众的需求和困难。通过建立定期走访制度、开通民意直通车等方式，畅通与群众沟通的渠道，及时回应群众关切。要注重提升为民服务活动的质量，精心策划、周密安排，确保活动能够真正满足群众的期望。

　　（一）健全联系机制

　　建立健全联系群众的长效机制，明确联系对象、联系频率和联系方式，确保联系工作常态化、规范化。可以通过设立群众接待日、开展问卷调查等形式，深入了解群众的意见建议，为改进工作提供参考依据。

　　（二）提升服务能力

　　加强员干部的教育培训，提高其服务群众的能力和水平。通过组织业务培训、岗位练兵等活动，增强员干部的专业素养和服务技能，使其更好地适应新时代服务群众的要求。要建立健全激励约束机制，激发员干部服务群众的积极性和主动性。

　　五、加强员教育管理，提高队伍素质

　　针对员教育管理宽松的问题，要严格内生活制度，严肃批评与自我批评这一优良传统。建立健全员考核评价机制，制定科学合理的评价标准，实施有效的激励约束措施，激发员的工作热情和进取精神。要注重年轻员的培养，为其提供更多的锻炼机会和成长平台，加快其成长成才的步伐。

　　（一）规范内生活

　　严格执行“三会一课”制度，确保会议记录完整规范，组织生活会和民主评议员工作扎实有效。通过严肃认真的态度和氛围，达到红脸出汗、解决问题、促进团结、推动工作的目的，增强内组织生活的性、时代性、原则性和战斗性。

　　（二）强化教育管理

　　加强对员的日常教育管理工作，采取多种形式开展性教育和纪律教育，提高员的思想觉悟和站位。建立健全员档案管理制度，动态掌握员的基本情况和发展变化，为精准施策提供依据。要注重发挥先进典型的示范引领作用，营造比学赶超的良好氛围。

　　六、创新工作方式，激发组织活力

　　针对工作创新乏力的情况，要解放思想、开拓思路，积极探索适合本单位特点的工作新模式。通过引入信息化技术手段，搭建智慧平台，实现工作的数字化、智能化转型。要注重挖掘和培育特色鲜明的品牌，增强工作的吸引力和影响力。

　　（一）拓展工作载体

　　结合支部的实际工作特点和员队伍的需求，创新丰富工作载体，开发更多符合员兴趣爱好的活动形式。可以利用新媒体平台开展线上课、微视频展播等活动，吸引员积极参与其中，感受文化的魅力。

　　（二）打造特色品牌

　　立足单位实际，精心打造具有特色的品牌，形成独特的文化标识。通过提炼总结成功经验，推广先进做法，扩大品牌的知名度和影响力。要注重品牌的可持续发展，不断注入新的内涵和活力，保持其持久的生命力。

　　七、加强风政建设，维护组织纯洁

　　面对风政建设存在的短板，要进一步加大重视力度，创新政教育方式方法，增强教育的针对性和实效性。建立健全日常监督管理机制，堵塞漏洞、消除盲区，防范政风险隐患。通过严格的纪律约束和有力的监督问责，确保组织的纯洁性和先进性不受损害。

　　（一）深化政教育

　　创新政教育的形式和内容，采用案例教学、情景模拟等方式，增强教育的感染力和说服力。要注重发挥典型案例的警示作用，通过剖析违纪违法案件，教育引导员知敬畏、存戒惧、守底线。

　　（二）强化监督制约

　　建立健全全方位、多层次的监督制约机制，加强对权力运行的监督和制约。通过设立举报箱、开通举报电话等形式，畅通群众监督渠道，及时发现和纠正违规违纪行为。要加大对违规违纪行为的查处力度，形成强有力的震慑效应。

　　八、统筹规划工作，实现高质量发展

　　针对规划缺乏统筹的问题，要紧密结合单位的发展战略和工作的总体要求，制定科学合理的年度工作计划和目标。通过系统的规划和安排，确保工作有序推进、稳步发展，为实现高质量发展奠定坚实基础。

　　（一）明确发展目标

　　根据单位实际情况和发展需求，科学设定工作的发展目标，明确阶段性任务和重点工作。通过分解细化目标，将大目标转化为小目标，逐步推进落实，确保各项工作有条不紊地开展。

　　（二）优化资源配置

　　合理配置人力、物力、财力等资源，为重点工作提供有力保障。通过整合各方力量，形成工作合力，提高资源利用效率，避免浪费现象的发生。要加强经费管理，建立健全预算和监督机制，确保资金使用的规范性和有效性。

　　九、提升组织协调能力，形成工作合力

　　为了解决组织协调能力薄弱的问题，要加强培训和实践锻炼，提高工作人员的组织协调能力和综合素质。通过建立健全沟通协作机制，明确职责分工，理顺工作流程，确保各项工作有序衔接、高效运转。

　　（一）完善工作机制

　　建立健全协调联动机制，明确各部门各单位的职责任务，形成上下贯通、左右协同的工作格局。通过定期召开联席会议、开展联合行动等方式，加强部门间的沟通协作，共同推进重点难点工作。

　　（二）强化队伍建设

　　加强工作人员的业务培训和能力提升，提高其组织协调能力和专业水平。通过组织开展岗位练兵、技能竞赛等活动，激发工作人员的积极性和创造性，为提升整体工作效能提供人才支撑。

　　十、加强督促检查，确保工作落实

　　针对督促检查机制不完善的问题，要建立健全科学有效的督促检查机制，对工作任务的完成情况、工作质量、工作成效进行全面、客观、公正的监督和考核。通过严格的督促检查，确保各项工作任务按时、高质量完成，提高工作的执行力和落实效果。

　　（一）细化考核指标

　　制定详细的考核指标体系，明确考核内容、标准和方法，确保考核结果公平公正。通过定期考核评估，及时发现和纠正工作中存在的问题，推动各项工作不断改进和完善。

　　（二）强化结果运用

　　将考核结果与评先评优、奖惩激励等挂钩，充分发挥考核的导向作用和激励作用。通过表彰先进、鞭策后进，激发广大员干部的工作热情和进取精神，为推动工作再上新台阶提供强大动力。