某县关于抓基层党建引领乡村振兴工作情况的报告（全新原创）

　　深入推进抓促乡村振兴工作

　　（2025年03月14日）

　　去年以来，我县坚持深入学贯彻，扎实推进抓促乡村振兴战略。通过强化村级组织建设、培育优秀基层干部、发展特色产业以及优化基层治理体系等多方面措施，不断提升基层工作质量，将的优势和组织优势转化为推动乡村全面振兴的实际成效。

　　主要工作情况

　　以“分类管理”为抓手，筑强村级堡垒，夯实支点建设承载力

　　县委立足于各村实际情况，建立了科学的村级分类管理机制，旨在增强村组织的功能与组织功能，为乡村振兴奠定坚实基础。具体而言，综合运用村级中期评估成果，采取乡镇研究、联系县领导把关及县委专题审定的方式，对全县395个村（社区）进行科学分类。其中，守底线类86个、发展线类196个、特色线类113个。

　　在这一分类基础上，县委实施动态监测与适时调整策略。对于出现苗头性问题的村庄，及时开展谈心谈话；对于连续表现不佳的村庄，将其纳入中期评估范围，并实行提级整改；对于不称职或不胜任的村干部，则坚决予以组织调整。，为激励村干部担当作为，近三年内选树了67名“乡村振兴担当作为好支书”，从优秀村中招录了15名乡镇事业编制人员，对63名优秀村奖励养老保险共计78万元，同时兑现村集体经济奖励报酬达1300多万元。

　　以“双百双增”为主线，建强富民产业，壮大集体经济硬实力

　　每年推进100个集体经济项目、创建100个示范型集体经济组织，目标是实现年经营性收入超过20万元的村逐年增加，群众可支配收入同步增长，从而厚实乡村振兴底色。

　　首先，以“三资”为底盘大干项目。坚持盘活资源向内挖潜，用好资源向外招商，吸引能人回乡创业，建立扶持项目、消薄项目、自建项目库，定期调度并跟进问效。，以问题为导向狠抓规范。针对部分强村公司、经济合作社运行不规范或形同虚设的问题，指导395个村（社区）组织依法担任集体经济组织负责人，督促制定章程、完善制度、健全机制，确保每个村集体经济组织都能实体运行、规范运营。

　　，以蕲艾产业链为牵引联农带农。坚持以链赋能产业链，链结龙头企业、村集体经济组织，联结经营主体和农民群众，推动“山货出山、消费进山”。组建蕲艾、油茶、陶艺等5个产业链，其中蕲艾产业链推行“机关＋行业协会商会＋产业链”工作模式，上链企业855家、社会组织23家，综合产值达163.06亿元，带动14万群众实现家门口就业增收。

　　以“联户连心”为纽带，加强基层治理，凝聚乡村振兴向心力

　　以网格为基本单元，注重发挥员联户、服务连心作用，让基层治理更有温度，形成乡村振兴合力。一是做实治理单元。优化调整农村村民小组3325个、城区治理网格177个，选聘网格长、小组长4104名。推进资源、服务、平台下沉网格，把群众的思想状况摸清在网格、访求愿望反映在网格、家庭困难解决在网格。

　　二是推行员联户。开展农村无员垸组专项行动，每名员联系5-10户群众，引导发挥政策宣传员、民事调解员、志愿服务员等“六员”作用，做到“户户见员、事事有人管”，用“微力量”织成治理一张网。三是优化为民服务。全面推行村级“蕲心办”帮代办服务，202x年入选全省走好新时代的群众路线典型案例。全县村村配备了“蕲心办”帮代办人员，聚焦高频事项和群众关切，通过上门办、掌上办、预约办等方式，显著提升了群众满意率。

　　下一步工作计划

　　守牢“一个底线”

　　持续健全完善防止返贫监测帮扶机制，加大走访排查力度，增强监测的及时性，提高帮扶的精准度，切实消除返贫致贫风险，守牢防返贫底线。具体措施包括但不限于：进一步细化监测标准，利用大数据技术提升监测效率；强化基层干部培训，确保能够准确识别潜在返贫风险；整合各类社会资源，构建多层次帮扶体系。

　　做到“两个提升”

　　一方面，提升村级组织战斗力。通过加强教育培训、严格考核评价、优化激励机制等多种方式，全面提升村级组织的素质和业务能力。另一方面，提升产业发展水平。继续深化“双百双增”工程，探索更多适合本地特色的产业发展路径，特别是加大对蕲艾等优势产业的支持力度，延长产业链条，提高附加值，促进农民增收致富。

　　还将着力推进以下几项重点工作：一是深化引领基层治理创新，不断完善“联户连心”工作机制，提升基层治理效能；二是强化人才支撑，通过引进培养相结合的方式，打造一支高素质专业化乡村振兴人才队伍；三是加大宣传力度，总结推广典型经验做法，营造全社会共同参与乡村振兴的良好氛围。