党委书记在职代会暨2025年工作会议上的讲话〈通用〉

　　坚持强化引领，筑牢企业高质量发展的“压舱石”

　　（2025年03月17日）

　　在当前复杂多变的国内外经济形势下，国有企业作为国民经济的重要支柱，必须坚定不移地将的领导融入公司治理全过程，充分发挥组织的核心作用和战斗堡垒作用。这是确保企业沿着正确方向前进的根本保障，也是推动企业实现高质量发展的关键所在。

　　加强理论武装，凝聚思想共识

　　要以的精神为指引，深入学领会的核心要义和实践要求，持续深化对新发展理念的理解和运用。通过组织专题学、主题研讨等形式，引导广大干部职工深刻认识新时代赋予国有企业的历史使命和社会责任，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。结合实际工作，将理论学成果转化为解决实际问题的能力，确保企业发展始终与和国家的战略部署同频共振。

　　健全制度体系，夯实基础

　　要进一步完善工作责任制，建立健全工作考核评价机制，将工作成效纳入领导班子和领导干部年度考核重要内容，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。要注重发挥基层组织的战斗堡垒作用，通过开展“员先锋岗”“员责任区”等活动，激发员先锋模范作用，带动全体员工凝心聚力、奋发有为。，要不断优化组织设置，探索适应现代企业制度要求的工作新模式，推动工作与生产经营深度融合。

　　提升治理效能，确保决策科学民主

　　要严格按照《中国章程》《中华人民共和国公司法》等法律法规和内规章制度的要求，规范组织参与重大事项决策的程序和方式，确保的领导贯穿于企业决策、执行、监督各环节。要建立健全集体领导和个人分工负责相结合的制度，完善议事规则和决策程序，提高决策的科学化、民主化水平。要充分尊重职工代表大会的民主权利，广泛听取各方意见，确保决策过程公开透明、公平公正。

　　强化干部队伍建设，打造高素质管理团队

　　要坚持管干部原则，把好选人用人关，选拔任用那些过硬、本领高强、优良的优秀干部，为企业发展提供坚强的人才支撑。要注重干部教育培训，通过举办专题培训班、组织外出考察等方式，不断提升干部队伍的专业素养和综合能力。要建立健全激励约束机制，树立正确的选人用人导向，让想干事、能干事、干成事的干部有机会、有舞台，营造风清气正的良好生态。

　　弘扬企业文化，塑造良好社会形象

　　要以社会主义核心价值观为引领，大力弘扬国企精神，培育积极向上的企业文化，增强员工的归属感和认同感。要注重挖掘和宣传先进典型，通过评选表彰劳动模范、优秀员等活动，树立标杆、传递正能量，激发全体员工的工作热情和创造活力。要积极参与社会公益事业，履行社会责任，展现国企担当，努力塑造良好的品牌形象和社会口碑。

　　深化风政建设，营造风清气正环境

　　要严格落实全面从严治要求，深入推进风政建设和反腐败斗争，坚决纠正损害群众利益的行为，切实维护企业和职工的合法权益。要建立健全内部监督机制，加强对重点领域、关键环节的监督检查，及时发现和纠正苗头性、倾向性问题。要深入开展洁教育，强化警示教育，引导员干部知敬畏、存戒惧、守底线，始终保持清醒头脑和定力。

　　面对新形势新任务，我们必须始终坚持的领导不动摇，以更加坚定的信心、更加有力的举措、更加务实的，推动企业高质量发展迈上新台阶。让我们紧密团结在周围，不忘初心、牢记使命，砥砺前行、勇毅奋进，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献智慧和力量。