中国联通分公司党委书记2024年党风廉政建设工作述职报告

　　202x年风政建设工作述职报告

　　（2025年03月17日）

　　在上级和的坚强领导下，本人始终将风政建设作为首要任务，认真履行“第一责任人”职责，坚定不移推进全面从严治，为公司高质量发展提供了坚强的纪律保障。现将202x年风政建设工作述职如下。

　　一、工作开展情况

　　(一) 强化组织领导，构建政工作坚实体系

　　年初，组织召开风政建设专题会议，制定《中国联通XX分公司202x年风政建设工作要点》，明确领导班子成员“一岗双责”，将风政建设工作细化为X项具体任务，分解到各部门、各岗位，确保责任落实到人。通过建立健全风政建设工作协调机制，定期召开风政建设领导小组会议，研究解决重大问题。今年以来，共召开领导小组会议X次，协调解决涉及政风险防控、监督执纪等方面问题X个。

　　(二) 加强教育引导，筑牢拒腐防变思想防线

　　组织员干部深入学及相关法律法规，强化理论武装，提升性修养。通过多种形式的专题学活动，如集中培训、在线学平台等，确保每位员干部都能深刻理解并践行洁从业理念。利用典型案例剖析会等形式，以案说法，警示员干部时刻保持警醒，远离腐败红线。

　　(三) 严格监督检查，提升监督效能

　　进一步完善内部监督体系，强化对重点领域的日常监督和专项检查。建立多部门联动机制，加强信息共享与沟通协调，形成监督合力。针对工程建设项目、物资采购等重点领域，制定详细监督方案，明确关键环节监督要求，确保各项制度严格执行到位。截至目前，已实施监督检查X次，发现并整改问题X个，有效堵塞了管理漏洞。

　　(四) 推进制度建设，巩固长效机制

　　结合实际工作需要，修订完善相关规章制度，建立健全内控机制。针对发现的问题，及时调整优化管理制度，确保制度设计科学合理、切实可行。全年累计修订完善制度X项，新增制度X条，通过制度约束规范行为，从源头上减少违规违纪现象的发生。注重制度执行情况的跟踪评估，确保各项制度落地见效。

　　(五) 推进洁文化，营造风清气正良好氛围

　　打造洁文化阵地，在公司办公区域设置洁文化宣传栏，定期更新洁文化内容；利用公司内部网站、微信公众号等平台，开设洁文化专栏，发布洁文化信息X条，推送洁提醒X次，让洁文化深入人心。组织开展“洁家书”征集活动，共收到家书X封，通过家书传递洁理念，弘扬洁家风，举办洁文化主题演讲比赛，X名选手参赛，以演讲的形式传播洁正能量。

　　二、存在的问题及原因

　　(一) 政教育深度不足，针对性有待提高

　　当前政教育方式较为传统，主要以集中学、观看警示教育片为主，缺乏互动性和吸引力。未能根据不同岗位、不同层级的员干部特点，制定个性化教育方案，导致部分员干部参与积极性不高，教育效果有限。主要原因在于对政教育重视程度不够，创新意识不强，未能充分挖掘教育形式潜力，同时对员干部的实际需求了解不够深入。

　　(二) 监督机制存在短板，协同监督效能不高

　　监督部门间信息共享不畅，沟通协调不够及时，未能形成监督合力。部分监督制度执行不到位，存在打折扣、搞变通的现象。在工程建设项目监督中，虽然制定了详细的监督制度，但在实际执行过程中，对工程变更、质量验收等关键环节的监督仍存漏洞。这反映出监督机制不够完善，缺乏有效的统筹协调机制，同时对监督人员的培训力度不足，影响了监督工作的整体效能。

　　(三) 洁风险防控不力，部分领域问题频发

　　在物资采购、营销费用管理等领域，洁风险防控措施不够健全，导致违规问题时有发生。今年，在物资采购领域，因供应商资质审核把关不严，出现了X起供应商提供虚假材料中标事件；在营销费用管理方面，存在个别员工虚报营销费用、套取公司资金的问题。这些问题暴露出对洁风险的排查不够深入，风险防控措施针对性不强，执行监督检查不到位等问题。

　　(四) 干部建设不实，形式主义仍有表现

　　部分员干部工作漂浮，存在形式主义、官僚主义问题。工作中重部署轻落实，对上级安排的工作，只是简单传达，没有深入研究如何具体推进；在调研工作中，走马观花，不深入基层、不了解实际情况，提出的建议缺乏针对性和可操作性。主要原因在于思想教育不够深入，考核评价机制不够科学，以及对干部问题的监督问责力度不足。

　　三、下一步整改计划

　　(一) 深化政教育，增强教育针对性实效性

　　创新教育方式，引入情景式教学、案例模拟等互动性强的教育方式，让员干部在亲身体验中增强政意识。计划每季度开展一次情景式政教育活动，通过模拟违纪违法场景，让员干部深刻认识到违纪违法的严重后果。实施精准教育，针对不同岗位、不同层级的员干部，制定个性化的政教育方案。对工程建设、物资采购等重点领域的人员，重点开展法律法规、洁从业等方面的教育；对基层一线员工，则侧重职业道德和职业操守的培养。

　　(二) 完善监督机制，提升监督效能

　　建立健全跨部门协作机制，加强信息共享与沟通协调，形成监督合力。加大对监督人员的培训力度，提高其业务能力和责任意识，确保各项监督制度得到严格执行。加强对监督工作的考核评估，将监督成效纳入绩效考核体系，激励监督人员积极履职尽责。对于发现的问题，及时进行整改，并举一反三，完善相关制度，防止类似问题发生。

　　(三) 强化风险防控，减少违规违纪现象

　　深入开展洁风险排查，准确识别各业务环节的潜在风险点，制定切实可行的风险防控措施。加强对重点领域的监控，特别是物资采购、营销费用管理等领域，严格把关每一个环节，确保流程透明、公正。定期对风险防控措施的执行情况进行监督检查，及时发现并纠正偏差，确保风险防控措施真正发挥作用。

　　(四) 改进工作，杜绝形式主义官僚主义

　　加强思想教育，引导员干部树立正确的政绩观和价值观，增强责任意识和服务意识。完善考核评价机制，注重工作实际效果，避免片面追求形式和过程。加大对干部问题的监督问责力度，对发现的形式主义、官僚主义问题，坚决严肃处理，形成有效震慑。鼓励干部深入基层，了解实际情况，提出有针对性、可操作性的建议，推动工作落到实处。

　　通过以上整改措施，将进一步强化风政建设，提升公司治理水平，为实现高质量发展提供坚实的纪律保障。