高校党委书记2024年度述职述廉述学报告（原创）

　　高校202x年度述职述述学报告

　　（2025年03月24日）

　　202x年，在校的坚强领导下，本人牢记第一责任人职责，持续增强基层组织引领力和组织凝聚力，为学院发展提供坚强保障。

　　一、理论学情况

　　(一)以学铸魂强基，深化主体责任

　　坚持以为指导，深入学贯彻的和二十届三中全会精神，不断加强自身的性修养和理论水平，认真执行的各项路线、方针、政策和国家法律法规，立场坚定，具有较高的性原则和觉悟。在面对重大原则问题时，始终保持清醒头脑，坚决维护权威和集中统一领导。全年共组织中心组学10次，“第一议题”学25次，举办的二十届三中全会精神培训班，开展教职工集中学10次。通过专题研讨、视频学、印发手册、理论测试等多种形式，筑牢思想根基，确保理论学与实践相结合，推动学院思想建设迈上新台阶。

　　(二)推动纪学教育走深走实

　　深入开展纪学教育，推进纪学教育常态化长效化，督促学院五个支部共开展集中学10次、带领讲纪律课7人次，进行谈话教育12人次，运用违纪违规典型案例开展纪学警示教育，让员干部受警醒、明底线、知敬畏。注重将纪学融入日常、抓在经常，通过建立定期考核机制和学交流平台，进一步提升员干部的纪律意识和规矩意识，切实做到以案促改、以案促建、以案促治。

　　二、履职尽责情况

　　(一)坚持引领，“实”处统筹聚合力

　　严格员发展程序，做实员教育管理。全年培养入积极分子106名、发展员43名，利用微信公众号“你的样子”栏目推送5位榜样的人物事迹，激发员和群众干事创业的热情，营造积极向上氛围。按时转接组织关系和收缴费，指导5个基层支部规范完成换届选举工作。严格落实各项组织生活制度，与教务处支部持续开展结对共建活动，共同组织员干部开展洁教育和爱国主义教育两次主题日活动，有效提升了组织的凝聚力和战斗力。

　　坚持以上率下，提升思政工作实效。带头落实领导干部上讲台要求，班子成员共计上课10余场，讲授专题课3次，全年到各班开展导师微课堂40余场，从价值观念引导、学风建设引领、职业生涯规划等方面给予学生相应指导，不断提高立德树人成效。通过构建多层次、全方位的思想教育体系，充分发挥思政课程和课程思政的协同育人作用，推动形成全员全程全方位育人的良好局面。

　　强化引领，促进学院全面发展。作为，努力构建工作与学院业务工作同频共振、融合发展的良性循环模式，发挥师生员在各项工作中的模范作用，凝聚学院高质量发展合力，推动各项重点工作完成。过去一年，学院教师获得“X省教学名师”1人，省级教学成果奖1项，获批省级研究性教学示范课程1门、省级教改课题2项，获评校级“中青年骨干教师”1人，获批2项国家级科研项目，6项省厅级科研课题，教师发表30多篇SCI学术论文，出版1本学术专著，获得市厅级奖励5项。积极对接基础教育扩优提质需求，顺利完成了6项“国培计划”项目和2项“省培计划”项目，为地方基础教育改革培养骨干教师400余人。学院被评为学生资助工作“先进单位”“优秀二级心理辅导员站”，获得了宿舍文化节“优秀组织奖”。获校第十七届田径运动会女子团体第1名、男子第2名，总分第1名，在校生在全国和全省的各种学科竞赛中获得国家级奖项2人，省级奖项96人。“深化教学实践改革、培养应用型人才”的做法被人民日报人民号、X教育宣传网、X日报顶端新闻等多家省级媒体报道。

　　(二)守牢安全底线，“细”处防范保定力

　　始终把维护校园安全稳定作为重要任务，坚持预防为主、综合治理的原则，建立健全安全责任体系和应急处置机制，层层压实安全责任。组织开展安全隐患排查整治专项行动，重点加强对实验室、宿舍、食堂等重点区域的安全管理，及时消除各类风险隐患。加强师生安全教育，通过举办讲座、演练等形式，提高师生的安全意识和应急能力。全年未发生重大安全事故，确保了校园的安全稳定。

　　注重网络安全管理，严格落实网络意识形态责任制，加强网络舆情监测和分析研判，及时发现和处置负面信息，营造清朗的网络空间。建立健全网络安全管理制度，定期开展网络安全检查和技术防护，不断提升网络安全防护水平，有效防范了网络安全事件的发生。

　　加强法治宣传教育，深入开展宪法法律进校园活动，邀请法律专家开展专题讲座，组织师生参加法治知识竞赛，增强师生的法治观念和法律素养。积极推进依法治校，不断完善规章制度，规范办学行为，保障师生合法权益，营造公平正义的校园环境。

　　三、风政建设情况

　　(一)严守纪律规矩，树立洁形象

　　严格执行规定及其实施细则精神，带头遵守洁自律各项规定，自觉抵制“四风”问题，保持清正洁的本色。坚持民主集中制原则，重大事项集体决策，防止个人专断和滥用权力。加强政文化建设，通过开展政教育活动、观看警示教育片等形式，不断增强员干部的洁自律意识。

　　强化监督执纪问责，支持纪检监察机构履行职责，严肃查处违纪违法行为，形成有力震慑。建立健全内部监督机制，定期开展自查自纠，发现问题及时整改，确保权力运行透明规范。注重发挥群众监督作用，畅通举报渠道，接受师生和社会各界的监督，营造风清气正的生态。

　　(二)深化建设，提升服务效能

　　持续推进建设，着力解决师生反映强烈的突出问题，不断提升服务质量和水平。深入开展调查研究，广泛听取师生意见和建议，找准问题症结，制定切实可行的整改措施。优化办事流程，简化审批手续，提高工作效率，方便师生办事。

　　加强干部队伍建设，注重选拔任用忠诚干净担当的好干部，激励广大干部担当作为、干事创业。实施干部培训计划，提升干部的能力素质和履职水平，打造一支高素质专业化干部队伍。关心关爱干部，帮助解决实际困难，激发干部的工作积极性和创造性。

　　四、存在问题及改进措施

　　(一)存在的问题

　　尽管取得了一定成绩，但仍存在一些不足之处。一是理论学的深度和广度还需进一步加强，部分员干部的学主动性不够，存在重形式轻实效的现象。二是工作与业务工作的融合还不够紧密，部分基层组织的战斗堡垒作用发挥不够充分。三是安全管理工作仍需进一步细化，个别环节还存在漏洞和薄弱点。

　　(二)改进措施

　　针对上述问题，将采取以下措施加以改进。一是进一步深化理论学，创新学方式方法，增强学的针对性和实效性，切实提高员干部的理论水平和实践能力。二是加强工作与业务工作的深度融合，健全工作机制，明确责任分工，充分发挥基层组织的战斗堡垒作用和员的先锋模范作用。三是完善安全管理体系，强化责任落实，加大监督检查力度，及时发现和解决问题，确保校园安全稳定。

　　在新的一年里，将继续坚持以为指导，全面贯彻落实的精神，不忘初心、牢记使命，勇于担当、善于作为，为推动学院高质量发展作出新的更大贡献。